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王永忠:加强与运营商合作兼顾新渠道探索

http://www.sina.com.cn  2011年05月05日 01:36  通信信息报

  ■本报记者 王春超

  当前在全球市场,大多手机厂商还是主要采取与运营商深度合作策略。换句话说,进入某个市场与运营商合作就会较快获得相应市场份额,这远比其他方式迅速而有效。渠道是手机厂商生存发展的重要一环,对于如何更好地经营渠道?本报记者采访了中兴通讯GU产品总经理王永忠。

  3G发展使运营商对渠道市场控制渐强

  面对全球几十亿消费者,手机厂商除做好技术创新、产品体验外,渠道对其开拓市场中的作用显而易见。目前,自营、合作是手机厂商推广产品经营渠道的主要方式,其中合作被看为是重中之重,因为合作共赢是行业发展永恒的定律。2010年,中兴通讯全面突破欧美市场,在欧美等发达地区的终端销量占总销量比重已接近20%,并在欧美市场实现150%的增长,这主要得益于与欧美运营商的合作加强。

  对于渠道,王永忠表示,渠道市场现在在全球占比较大,中兴通讯实际上早先做过渠道,1995年之后逐渐做了一些战略上的调整,主要面向运营商来做。

  他认为,从全球发展趋势来看,3G网络开始运营之后,运营商对市场的控制在各个国家都是越来越强。因为原来2G主要基于语音和短信服务多一些,到3G带宽变宽之后,有很多业务要在这个平台上应用,运营商希望更多业务应用能够在终端上应用,进而提升其运营效率,所以运营商对市场主导要比以前强很多。

  新渠道探索有助业绩增长

  与运营商合作,是手机厂商业绩增长的需要,但同时也不得不面临运营商希望低成本、高效率运作需求的现实。终端产品的利润率不断下滑已成当前行业现状。因此,在未来发展中,继续加强与运营商合作的同时,重新探索渠道或是不错的选择。

  王永忠表示,中兴重新探索渠道上的一些运营,实际上是希望能够为未来增长提供更多地空间,但目前还没有一步走得很大,还是伴随着品牌的发展逐步推进。去年中兴开放市场品牌投入比往年力度和精细度要大很多。其实对于中兴而言,新渠道探索对其品牌在海外市场认知度的提高也将起到一定作用。目前在海外完全采用中兴自有品牌销售的手机仅有三分之一。

  综观全球市场,品牌带给企业的不仅是利益还有竞争的优势。以苹果为例,最早苹果iPhone入华时,由于苹果的强势,中国联通并没有获得独家的销售权。而苹果除直营店外,还与3C手机卖场、B2C商城等建立了合作关系。在今年初,苹果就与深圳天音通信签订了分销协议。Strategy Analytics近日发布的报告显示,一季度苹果出货1860万台手机。

  通信行业未来发展:行业引导趋势可能性加大

  移动互联网的到来使产业链各方都有均等的机会。作为产业链一方的手机厂商在做好终端产品的同时,也具备了发力信息化应用的条件。

  在谈及未来行业发展,王永忠认为,随着3G的不断发展有可能使行业化的产品会越来越多。最终并不是运营商主控,可能是行业引导,运营商再做支撑服务,未来这一市场会越来越大。以汽车行业为例,汽车导航原来只是GPS,后面出现AGPS辅助,以前GPS是历史数据播放,AGPS之后就可以和实时路况服务搭载在一起。未来由谁来主导,很难确定,每个汽车厂家都可能会内装上UM卡或者SIM卡,运营商或仅是服务支撑平台。

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