《中国经济周刊》记者 曹昌|长沙报道

　　因媒体发布类似“8亿元‘押宝’新能源电缆、‘十二五’目标直指行业前五强”的信息，可能对金杯电工股份有限公司（下称“金杯电工”，002533）股票交易价格产生较大影响，4月15日，公司发布股票临时停牌公告。

　　金杯电工所处行业为机械制造业的电线电缆行业，是制造行业中仅次于汽车行业的第二大产业。2010年，电线电缆行业总产值超过9000亿元，而金杯电工当年实现营收为19.3亿元——以0.21%的市场占有率为基数，五年内欲在一个“航母”级别的产业中取得“排头兵”的称号——金杯电工在“吹牛”吗？

　　 “虽为（制造业中的）第二大产业，但产业集中度非常低。”4月18日，金杯电工董事长吴学愚在位于长沙的公司总部接受记者采访时说，目前，我国电线电缆行业企业数量多达9800余家，因进入门槛较低等原因，绝大部分为中小规模企业，企业规模经济不够。

　　不仅如此，电线电缆还是一个微利行业，原材料占生产成本的70%以上，劳动力仅占全部成本的 10%，这一特性使得国内制造商的最大优势——廉价劳动力在竞争中无法体现，而“领跑”电线电缆研发水平的意大利普睿斯曼、法国耐克森、日本住友等国际巨头纷纷抢滩中国，占据了大部分高压、超高压交联电缆等高端产品市场，在行业产能总量过剩、有效产能供给不足情况下，金杯电工选择了向高端产品突破的方向。

　　吴学愚说：“与行业内大多企业不同的是，我们通过技术引进、消化、吸收与投资改造，提前布局新兴产业，未上市就开始了大规模投资，未生产就收获了大量订单。”

　　在长沙高新区，始于2007年立项的特种橡套项目占地156亩，基建与设备调试阶段已经结束，生产设备正有序运转。金杯电工董事会秘书黄喜华说：“特种橡套基地总投资2.8亿元，可生产具备世界一流水平的高铁、风电、核电、大飞机、高压矿井与石油采掘等专用电缆，2013年达产后，预计可实现营业收入6.9亿元，利润5500万元。”

　　成立于2011年元月的新新线缆公司，主要生产风电电机及其他电机的专用漆包线、电磁线，由金杯电工与中国机电产品领军企业——湘电集团共同组建，承接原湘电集团线缆分公司资产与业务开展经营，金杯电工持有54%股份，今年一季度已实现销售收入8800万元。据金杯电工4月18日发布的澄清公告显示，新新线缆总投资8.3亿元，其中固定资产投资2.4亿元，流动资产投资5.9亿元，2014年达产，预计可实现营业收入50亿元，利润1.53亿元。吴学愚称，国家大规模、高补贴地推广高效节能电机为新新公司提供了机遇。

　　长期从事机械制造行业研究的中信证券长沙营业部行业分析师王正斌认为：金杯电工的这两项投资，基本可以确立公司在橡套电缆、扁电磁线两大领域“头把交椅”的位置。

　　为此，金杯电工提出了“十二五”规划：实现100亿元产值，再造4个“金杯电工”。100亿元将处于电线电缆行业什么样的位置？

　　本刊记者查阅相关上市公司财报，主营电线电缆业务的上市公司有10余家，2010年实现的主营收入大部分在1.4亿～15亿元之间；特变电工2010年营业收入为177亿元，但其电线电缆产品收入为35亿元；行业龙头远东电缆2010年借壳三浦药业实现整体上市，实现收入94.6亿元。这意味着，行业最大企业所占市场份额也就在1%左右，没有一家跨入“百亿俱乐部”行列。

　　时无英雄，使“竖子”成名？

　　3月中旬，本刊记者获悉，由中国电器工业协会起草的《电线电缆行业“十二五”发展规划》要求：“十二五”期间电线电缆销售规模年均增长4%～8%，主管部门将鼓励企业通过收购、兼并、联合等活动，争取到“十二五”末期在行业内形成3～5家销售额达数百亿元并且具有一定国际竞争能力的大型企业集团，形成6～12家销售额达100亿元并且在专业产品领域具有较强国际竞争能力的专业化特色企业。

　　“电线电缆行业竞争就像一场马拉松比赛，前面的路因门槛低，参赛选手多如牛毛，但跑到后面时，距离便拉开了，跑不动的逐渐退出赛场，持续坚持跑的优秀选手逐渐减少。又由于有国际一流选手的参与，危机下的中国电线电缆行业呼唤一批优秀的民族企业与之群雄逐鹿，在此背景下，市场化更充分，竞争更激烈，利润如刀薄，洗牌将持续，如何杀出一条血路？（我选择的是）走自主创新、收购兼并、规模生产、品牌至上的道路。”吴学愚说。