楚天都市报讯 本报记者陈珂

　　宜家走向武汉的脚步越来越快。近日，英特宜家购物中心（中国）管理有限公司董事总经理丁晖在上海宣布，欧尚超市、苏宁、金逸国际电影城，成为武汉宜家购物中心首批签约合作伙伴。这意味着宜家正式加入武汉多个购物中心的“混战”。

　　7年“苦恋”，只为准备得更充分

　　2004年底，市场初次传出宜家有意来汉的消息。经过7年多的反复，宜家进汉终于落实。“并不是我们对武汉缺乏信心，相反正是因为看好它，我们才会更精细的谋划。”丁晖对记者表示，作为中部崛起的支点城市，武汉的发展潜力、区位优势几乎无可比拟，但真正让宜家方面费神的，是选址在何处。

　　丁晖称，宜家选址需综合考虑交通、适应性以及消费的可持续性多种因素，因此直到去年才正式拿下硚口额头湾地块。该地与轻轨直接相连，靠近三环线，将辐射武汉周边区域甚至华中多个城市。

　　在宜家合作伙伴苏宁副董事长孙为民看来，这里就是一块宝地。“中国城市化进程速度极快，这种类似城乡结合部地区，可是说当前商业发展最具潜力之地。”

　　打破购物中心的“分区而治”？

　　与上海、北京单纯的宜家家居业态不同，武汉宜家总占地面积约30万平方米，是一个三层封闭式一体化建筑，涵盖家居、百货、超市、家电、餐饮、娱乐影院等多种业态。丁晖对记者表示，希望这个购物中心能服务更多武汉家庭，即让每个家庭成员都在这里找到他们需要的。“很显然这就是一个购物中心业态。”中国指数研究院高级分析师李国政对记者分析，目前武汉购物中心的市场格局基本是“分区而治”，如徐东销品茂、汉阳摩尔城、汉口万达广场等。

　　据记者了解，由于武汉大多数购物中心在饮食、购物、娱乐等业态平均用力，缺乏核心优势，因此就形成了以区位划分市场的局面。

　　不过对于宜家在武汉的图谋，武汉一家购物中心相关负责人坦言，“家居卖场吸引的消费群比较特定，其消费目的明确，这部分群体能否延伸出其他消费，还需观察，武汉不乏以家居为核心的购物中心失败的案例。”