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优诺收购案光明再失手

http://www.sina.com.cn  2011年03月22日 00:48  21世纪经济报道

  杨颢    

  继CSR、健安喜等收购失败后,光明收购法国优诺公司50%股权的项目也最终无疾而终。3月21日,光明食品集团向记者证实,优诺股东最终选择与来自美国的食品企业通用磨坊进行排他性谈判。

  按照光明最初的考虑,光明食品集团作为此次竞标主体参与竞购,并在成功竞购之后择机注入旗下的光明乳业(600597.SH)。

  今年2月3日,光明食品向卖方提出了首轮非约束性报价,对优诺公司100%的企业价值出价17.5亿欧元,同时也提出了一个包括产品、市场、奶源、生产、营销、采购、研发、资金等在内的一份详尽的商业计划。事后经卖方顾问确认,光明提出的非约束性报价是所有竞标者中最有竞争力的报价。2月28日,光明被确认进入第二轮竞标程序。

  但如此高的报价为何被拒之门外呢?负责此次谈判工作的光明食品集团财务总监曹晓风认为,这主要与优诺项目的特殊性有关。

  据他介绍,虽然PAI基金作为优诺50%股权的持有者是此次交易的卖方,但交易的真正决定方却是优诺另外50%股权的持有者索迪奥,一个法国奶农合作制企业。其董事会由25个奶农组成,对选择新的合作方,即PAI股权的售出对象具有决定权。

  在此之前,通用磨坊是优诺在美国的特许经营商,而美国是优诺产品的第一大市场,其在美国的销售额达到优诺品牌全球销售额的一半(近18亿欧元)。但过去两年,通用磨坊与优诺间一直就特许经营费的提升进行诉讼。

  曹晓风告诉记者,通用磨坊在最终竞购方案中提出同意提高优诺的特许经营费,免除诉讼,并承诺将提高的特许经营费从1%提高到4.5%,并把提高部分的50%(近3000万欧元),以优先分配权的方式直接用现金分配给索迪奥的奶农股东。正是此举最终让索迪奥基于自身利益考虑选择了通用磨坊。

  “(通用磨坊)变劣势为优势,这可以当做MBA一个典型案例,也值得我们学习!”曹晓风说。

  他同时表示,尽管目前看来收购优诺的可能性不大,但光明也借此次收购做了有益的尝试。据悉,在参与竞购之初,来自中国的光明是“最受排斥的”。光明集团和光明乳业高层先后三次奔赴法国,其中包括集团董事长王宗南,也亲自赴法,与优诺股东索迪奥、卖方PAI、法国财政部高级官员等会面,强调光明此次竞购优诺项目的决心,明确与索迪奥的合作前景。这一系列举措也使得光明在很长一段时间被优诺公司和外界所看好。

  据光明称,索迪奥已经通过律师表示,光明在商业计划中提出的开发新兴市场的方案非常有吸引力,索迪奥主席希望在近期来中国访问光明,与光明在新兴市场的合作进行洽谈。

  而尽管“出海”行动又一次搁浅,曹晓风表示,光明未来“出海”之心不改。“我们跨国收购,还是坚持四句话:符合我们的战略,有协同效应,价格合理,风险可控。只要符合上述要求,我们就会去关注!”

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