他是中国传统商人张大中，他现在披了一件叫国美的战袍

　　理财一周报实习记者/张文静

　　62岁的老将张大中，以让众人意想不到的方式回归老本行——家电业，如今他的新身份是——国美电器董事局主席、非执行董事。

　　疾风骤雨的一场变革以这种静默的方式走向平和，然而作为战壕的鹏润大厦，此时却未见到易主后的风起云涌。张大中，一个曾离开家电业的老将突然回归，与其说是形式，不如说是建立一个制衡的气场。

　　最早在微博说出张大中要入主国美的《华夏时报》总编水皮(微博 专栏)在接受理财一周报采访时说道，有时候形式往往是内容的一个重要部分，张大中此时此日的地位和资本令他绝不会甘心当一个傀儡，他头上的名望和业界的资历就足以成为董事会上一个调和与制约的利器。

　　白手起家

　　500元创大中传奇

　　1948年，张大中出生在北京， 11岁丧父，20岁丧母，兄妹7人相依为命。据说他是“老三届高中生”，燕京大学哲学系肄业。张大中曾在北京郊区下乡插队，1972年被分配到海淀区供销社工作。此后7年里，他卖过猪肉、卖过糕点，接近张大中的资深财经评论员张女士3月16日在接受理财一周报采访时说道：“当时他是一个家庭很困难的年轻人。”

　　为张大中母亲写《王佩英列传》的作者郭宇宽3月16日接受理财一周报采访时介绍，张大中的母亲在“文革”中以反革命罪被害，这对他有很大的影响。至今，张大中的办公室里还摆放着他母亲的照片，他也会时常给朋友寄送写母亲的书，郭宇宽说：“已经送出去几万本了吧。”

　　郭宇宽说：“他母亲有着老一辈共产党员对国家社会热爱的情结，经常和他说‘大中啊，你要为社会和国家做贡献’。”“文革”结束后，铁道部已经准备为张大中安排工作了，他却放弃了这个机会，郭宇宽说：“要想为国家、人民做贡献，他觉得在机关里做不了什么事情，这应该是受到了母亲的影响。”

　　1980年冬天，32岁的张大中收到母亲的1000元抚恤金，这钱也似带着嘱托一样，为张大中铺好了“成家立业”的道路。张大中用500元完婚，余下的500元则成为大中电器的创业启动资金。

　　厨房用的饼铛当底托、纱厂的纱轴当灯杆，张大中用这些简单的零件制作了70台落地灯，向路人兜售，一天下来盈利160元，这是大中电器“第一桶金”。24年后，张大中以6万元的价格买回了曾经的一台旧灯，而当初的单价仅是6元。

　　1982年4月，张大中注册成立了“张记电器加工铺”，以制造音响放大器为主营业务。然而张大中的这家铺子只是一个小作坊，10平方米的门面房既是家又是工厂，一个桌子既要当饭桌又要当工作台，几个熟人空闲时过来帮帮忙。只花了6年时间，“张记”的营业额便突破了10万元，占据北京音响放大器90%以上的市场份额。

　　1989年初，张大中又看中了利用元器件批零差价的倒手生意，大中电器的第一家门店“大中音响公司”开张了。这年4月，大中音响公司成立了北京第一家专业音响工程部，提供音响工程设计咨询与安装服务。

　　随着当时中国经济陷入低谷，张大中的公司也逐渐变得经营惨淡。直到1990年大中音响公司一举中标亚运会工程，小门店开始做起了大生意。到1992年12月，大中音响公司已拥有员工100名，年营业额突破1000万元。

　　在1998年突破亿元的年销售额大关后，大中电器于次年正式成立，开始电器专卖连锁店的征途。这一步张大中又走对了，2000年，大中电器开出6家连锁店，5年后全国连锁店总量达近百家，稳居北京地区电器销售之冠，荣膺“北京十大商业品牌”。2001年大中电器起用的“蓝马甲”(大中电器的工作人员)也成为优质服务的代表，连续10年被评为“重合同守信誉”单位。

　　当时，大中总部在海淀区永定路66号长峰假日酒店，1-3层是大中总部办公区，4-6层是酒店客房。据《京华时报》报道，一位大中电器的老员工回忆，张大中就住在酒店楼上的客房里，他夏天穿一件蓝色短袖，春秋穿蓝色衬衣，冬天套件蓝色毛背心，一身衣服都是大中的工作服。他说：“除了不戴大中的工牌，张大中就和普通员工一样。”张女士也说：“张大中经常说自己就是一个店小二。”

　　南辕北辙

　　英雄论剑却成恨

　　2006年，“大中电器”仅在北京就拥有门店61家，再加上天津等周边地区的门店，合计总数81家，2006年全年的销售额为87亿元人民币。然而，张女士介绍，那时的大中电器处于十分尴尬的境地，随着市场不断做大，大中电器那些“蓝马甲”们已经赶不上时代了。张女士说：“很多员工都不能完成收银，这种情况下，张大中要完成上市前的数据准备是很麻烦的。”

　　“当时永乐完成不了与摩根士丹利、鼎晖对赌的业绩，压力非常大。”张女士介绍。时任永乐掌门人的陈晓在2006年4月向大中电器提出并购，张大中也同意通过股权置换的方式实现合并，双方签署了《战略合作协议》，陈晓付给张大中1.5亿元定金。

　　然而，事情没有预想的顺利。大中电器是本土的国内企业，而永乐早在香港上市了，内外资的并购要经过商务部的审核，陈晓发现这个过程很漫长，在永乐的年报出来之前并购几乎无法实现，而这对于永乐来说是相当可怕的。于是，陈晓转向了同为海外上市的国美，商务部审批的流程加速了，这最终永乐归入国美旗下。

　　2006年7月25日，国美宣布并购永乐，11月22日双方正式合并，2007年1月31日永乐从香港联交所正式退市。张大中却在完全不知情的状况下被扔在了这场交易之外，上市之梦遥遥无期。

　　当初的1.5亿元定金彼时却成为张大中与陈晓、黄光裕(专栏)所在的国美争议的焦点。张大中原本打算与永乐合并后，以第一大股东的身份继续掌舵大中，而这样一来，他只能屈居国美的小股东，利益和颜面都不允许张大中妥协。张大中将之前陈晓交付的1.5亿元定金没收，双方因此对簿公堂。外界也多传张大中和陈晓在此时结下了“梁子”，彼时国美的黄光裕曾公开谴责张大中：“说得不好听一点，就是没事找事。大中电器违背了行业道德，拿了人家的1.5亿元，还在那里哭成泪人，搞了一个什么网络调查，伪装成弱势群体。”

　　分道扬镳不是张大中的目的，大中电器俨然成为“鸡肋”，如何处理一直成为他心中的纠结。2005年就传出百思买要收购大中的消息，但采访中张女士说：“张大中不想卖给外资公司，他是一个很传统的中国商人。”

　　2007年的12月，张大中再次交锋几大家电业巨头，而与老朋友陈晓和黄光裕则更是狭路相逢。2007年初，苏宁开始对大中电器进行漫长的并购“摸底”， 12月12日其却宣布退出并购。戏剧化的一幕出现在48小时后，国美电器闪电般宣布以36亿元将大中全部股本收入囊中。

　　2007年12月16日国美电器举行了全面托管大中电器的新闻发布会，像是时空错乱了一样，张大中、陈晓和黄光裕再次聚首。然而彼时，陈晓正对着话筒以国美电器总裁身份宣布国美电器以36.5亿元获得了对大中电器股权的独家购买权，张大中则玩了和陈晓当年相同的把戏，“明谈苏宁，暗洽国美”，以高出苏宁此前收购价6.5亿元的高价套现走人。而国美的黄光裕则是收了永乐，又收编了大中，全面备战苏宁。

　　退隐江湖

　　化身投资家再续神话

　　大中电器被黄光裕收入囊中后，张大中从家电业隐退，投身于一个全新的领域：风险投资。

　　张大中手揣30亿元现金(36亿元收入纳税后为30亿元)，带走了原有大中电器20多人的核心团队，将热情投入大中投资有限公司。

　　在投资领域的选择上，张大中的资金主要进行一级市场股权投资、二级市场投资以及大额存款等。近四年的时间里，大中投资在股权投资方面的项目约有十个成果。国内知名房地产公司万达集团的股东名单中就出现过张大中的身影。张大中的一位朋友3月16日在接受理财一周报采访时说：“张大中秉持‘不熟不做’的念头，投资了TCL、海信、万达等，都是这几年走势很好的公司，几百亿元的收益不成问题。”

　　张大中曾表示：“我能够把最初下海时的500块钱变成30个亿，就要利用我和我们这个团队20多年的经商经验，把这30个亿变成更多的钱，卖掉大中电器是大中事业的新起点，而不是终点，30个亿是大中投资的起始资金，而不会成为我个人的退休养老金。”

　　同时，每年出国旅游已成为张大中这几年生活的常态，接近张大中的人士称，他爱结交朋友，也喜欢经常张罗大家聚会，组织几十号人集体出去玩的事情也并不少见。这一次，国美任命宣布的第二天，张大中就果断关掉手机，登上前往南美洲的航班，开始了为期约二十天的全家旅行，把喧嚣、议论和猜测留给了大家。

　　往事如烟

　　独留一笑泯恩愁

　　生意场一直被视为现代战场，张大中却显然不是那么坚定杀敌的将领。

　　2010年，黄光裕与陈晓的国美控制权争夺战愈演愈烈。有消息称张大中有意解囊相助，为黄光裕提供数亿元无息贷款。当有记者求证时，身在美国的张大中没有否认。

　　郭宇宽在谈到张大中与黄光裕的关系时，称他们之间应该叫“英雄相惜”，他说：“那时，国美内部借黄光裕入牢提出‘去黄光裕化’，张大中却在很多私下场合说起，黄光裕犯错归犯错，但他对中国家电业的贡献不能抹杀。”有一次，张大中甚至气愤地说道：“去什么黄光裕化，去了国美还剩什么！”

　　张大中一直认为，黄光裕的企业家精神和创新意识都很可贵，谁都不能否认。而中国的超市市场已经被大量外资占领了，家电业则是这几个人闯出来的，是国人的主场。郭宇宽说：“张大中对生意上的对手有英雄相惜的情结，他觉得家电业的创始人都是人才，都有他佩服的地方。”

　　这种情结也促使国美终在今年3月9日结束内乱。当日国美电器发布公告表示，现任董事长陈晓将辞去董事局主席一职，由大中电器创始人张大中接任。此外，孙一丁将不再出任执行董事，但留任行政副总裁。这意味着去年8月黄光裕在狱中所提的五项提案已全部达成。

　　张大中也许不是最好，却是最合适的。张女士在采访中透露，是黄光裕的老婆杜娟在春节前后盛邀张大中出山的。一直追踪国美股权之争的东方早报记者陈华3月16日接受记者采访时也说道：“黄家没有什么可以选择的人，职业经理人以前尝试过，但效果很差，而内部又没有合适的可以提拔的人。张大中毕竟有丰富的经验，也算是家电业的大佬。”

　　水皮也认为张大中出任国美董事局主席合适：“第一，作为上市公司，他的出任可以淡化家族企业的色彩。第二，张大中的资历和名望都是圈内认可的。第三，有利于门店的整合，推动国美实现整体上市。再有，张大中是个不错的人，不会成为陈晓第二。”

　　而张女士认为，黄家可以借大中投资进行更方便的拆借，也是选择张大中的重要原因。而从贝恩资本等股东的角度看，无论谁坐镇国美，公司稳定、投资获利才是资本最真实的本性。由此可见，张大中显然也过了贝恩资本这一关。

　　而对于张大中来说，这次的出山更多是承担起企业家的社会责任。非执行董事一职，虽不参与经营，却也可以威信制衡董事会。另一方面，张女士认为：“大中电器被收购后，一些大中的员工的工龄不予计算，他的进入可以帮助大中的老员工争些福利。”

　　一位大中的老员工介绍，按照在职年限，1-4年的老员工每年不定期不定额会收到一笔“大中幸福基金”，工作5年以上的老员工每个月都能领钱。此次入主国美，也是“情义摆当中”的又一次选择。

　　国美战场的硝烟并没有散去，用水皮的话说，非要在内战之中挑一个胜者，那么只能说，黄光裕和他代表的大股东是一次“惨胜”，内战的伤还需要像张大中这样的贤达之士进行长期调节。未来的国美，成功是张大中的光，而若再走向没落，那这位老将颜面也会挂不住，这个大哥不好当！