曲线布局中国疫苗市场 诺华购浙江天元获批

　　王蔚佳

　　国际制药巨头瑞士诺华公司在中国疫苗市场的布局已抢得先机。

　　昨日，《第一财经日报》分别从诺华中国区和浙江天元生物药业股份有限公司(下称“浙江天元”)双方高层处得到确认，浙江天元已更名为诺华天元，始于2009年的诺华1.25亿美元收购浙江天元85%股权一事，已正式获得商务部批准。

　　中国成第三大疫苗市场

　　“目前双方整合的工作正在进行，我们预计会在今年年底前公布这一消息和细节。”诺华中国区总裁易珉向记者透露。

　　这就意味着，经由收购浙江天元的曲线方式，诺华正式展开了在国内疫苗市场的布局和调整。

　　作为全球第五大疫苗生产商和第二大流感疫苗生产商，诺华疫苗产品线中包括流感、狂犬病、森林脑炎、伤寒、霍乱和甲型肝炎等主流疫苗类型，每年约生产8亿剂，在全世界85个国家销售。

　　但由于我国对外资疫苗进入有条件放开，自2006年7月进入中国市场之后，诺华在中国仅能提供流感和狂犬病的疫苗，业务有限。

　　而浙江天元则是中国最大民营疫苗公司之一，主要产品包括流感疫苗、甲流疫苗、出血热疫苗、乙脑疫苗、流脑疫苗，2009年销售额2500万美元，是国内第二大甲流疫苗供应商。

　　更重要的一点在于，作为全国11家甲型H1N1流感疫苗定点生产企业之一，诺华介入之前，浙江天元已经手握工信部2000万剂甲型H1N1流感疫苗订单，在这一领域的资源和市场优势不言而喻。

　　此外，在诺华宣布收购消息的2009年11月，全球甲流疫情季节性借势暴发，疫苗供应缺口迅速扩大，根据中国卫生部重点地区重点人群方法测算：截至2009年11月3日，全国约有3.9亿人等待注射甲流疫苗。业内估算，中国已经成为世界上第三大疫苗市场，年销售额超过10亿美元。

　　因此，当诺华选择在这一高度敏感的时点宣布对浙江天元的收购后，市场普遍猜测，诺华是希望借由甲流疫情的特殊时期和快速审批可能，通过收购内资企业方式曲线进入中国疫苗市场，不仅能够成为第一家进入国内甲流疫苗供应序列的外资企业，更有利于展开后续整体布局。

　　对此，诺华公司总裁兼CEO魏思乐并没有给予正面回应，他只是表示，诺华原则上一直坚持两类并购，一类是帮助两家公司都加快发展，还有一类是防御性，即没有足够的新药推出，通过并购来降低成本，而浙江天元属于前者。

　　布局中国

　　“收购差不多是在去年12月前完成的，但出于调整的考虑，没有向外公布。”浙江天元董事长丁晓航昨日接受记者采访时表示，目前，合资后的新公司正在制定未来5年的发展计划。

　　事实上，即便是在行业内，双方对于收购获批一事也一直高度保密，即便同行疫苗企业大多也并不知情。

　　“浙江天元在国际化路线上应该算比较靠前的，几年前他们就从国外聘请了首席运营官，实际上国内甲流疫苗唯一实现出口的就是他们。”昨日，国内某知名疫苗企业负责人告诉记者。

　　按照诺华的承诺，收购完成后，诺华将通过对疫苗创新、制造技术和商业网络等领域进行特定的投资，扩大浙江天元的产品线和研发渠道，同时为诺华的新型疫苗进入中国提供便利。

　　丁晓航告诉记者，市场前景广阔的狂犬疫苗将由诺华方面作为核心技术转移，未来将通过诺华的全球平台向国内引入更多高新技术和新型疫苗，做出相应的产品调整。

　　事实上，在2009年11月宣布收购浙江天元控股权同时，诺华还曾宣布，计划投资10亿美元，在上海兴建中国最大的医药研发中心，并出资2.5亿美元兴建位于常熟的工厂。

　　而在诺华加紧中国扩张之前，其竞争对手、全球最大疫苗制造商赛诺菲—巴斯德已在深圳建厂。

　　数据显示，2012年全球疫苗市场将达到180亿欧元，其中增长最快的是流感疫苗；雷曼兄弟公司预测，全球疫苗销售额将以每年18%的速度递增，远超整个制药行业年增长4.4%的预期值。

　　在中国，目前共有疫苗生产企业36家，可生产预防26种传染病的41种疫苗，年产量超过10亿个剂量单位。

　　但由于整体水平偏弱，中国疫苗出口比例并不大。根据中国医药保健品进出口商会统计数据，2010年中国兽用疫苗出口额约700万美元，人用疫苗出口额约2600万美元，而仅2010年1~9月医药保健品出口总额就已达227.6亿美元，据此推算，疫苗出口占比微乎其微。

　　而借助诺华的质量体系和全球网络，浙江天元在出口份额上的提升显然变得更加容易。

　　“丁晓航一直希望天元能成为一家国际性的疫苗公司，和诺华的收购会在出口渠道上有很大帮助。”前述企业负责人告诉记者。