《创业：我们的故事》是中央电视台财经频道于2011年3月重磅推出的五集系列节目，马云认为创业成功最重要的素质是什么？柳传志创建联想集团的管理要诀是什么？吴晓波第一次走进西海固找到了什么？王振耀从官员到创业者的转身中感悟到什么？刘永好创造财富的心灵守则又是什么？

　　答案就在《创业：我们的故事》。2011年3月7日至11日(周一至周五)19：45～20：30，中央电视台财经频道重磅推出，敬请关注！

　　以下为节目实录：

　　短片：

　　我是王振耀，一家公益研究机构的创办人。原本可以功成身退，但2010年，我辞官开始创办公益研究院。我知道很多人对此感到不解，因为我的位置颇为安稳：在民政部有22年的工作经验，有10多年的司长岗位经验，汶川地震的救灾工作还受到中央表彰。毅然辞去公职，不是因为工作挫折，也与待遇无关。56岁的年龄，我开始了自己的创业。因为工作缘故，二十多年来，我见证了一个13亿人口大国的崛起，也目睹了百姓各种悲欢离合的故事。无论在城市还是乡村，无论在灾区还是寻常的街道，我时常会被一股来自民间的力量所震撼，被一个个或清晰或模糊的身影所感动。他们就是社会公益组织。虽然目前还很稚嫩，但它们一直在生长。我看到了新的力量，也涌动了创业的激情，我希望与它们一起，共同成长。

　　演播室：

　　陈伟鸿：最初听到王振耀先生辞官“创业”的消息时，我的眼前浮现出的是和他反差非常大的一个场景，那就是国家公务员的招试。2010年一共有140万的人参加了国家公务员的招考，其中最热门的一些岗位的比例甚至达到了4961：1。在很多人看来，公务员就意味着稳定，地位则代表着权力，所以每次碰到王振耀先生我都会想，他为什么会愿意放弃司长一职，而他创业的方向为什么又选择了公益？

　　王振耀：我叫王振耀，从我辞官以后，最近几个月我的曝光率远远超过了我在职的20多年。全社会都在关注我自己的人生追求，同时更关注我所从事的公益事业的发展。我现在来到这里，是两个身份：一个是创业者，另一个是公益人。作为创业者，出来的这8个多月，我深深体会到创业者的艰辛。所以我特别体会到一个创业者需要社会的支持，需要政府政策的支持，同时也特别感受到需要一个很好的社会环境。公益事业的创新，公益事业的发展，会给我们整个社会带来非常大的提升。当然，也会有很多的公益岗位，很多的社会资源，公益事业客观上是一个有待我们、我的同行、我的所有的同业者，来开发的一座巨大的金山。

　　陈伟鸿：在风起云涌的全球创业浪潮当中，我们看到大多数的创业者，他们倒在了创业的初始阶段。根据国家工商局的统计，如今中国初创小企业的平均寿命只有两年零九个月。当创业失败的比例渐渐攀升的这一刻，我们开始认真的来审视我们周遭的创业环境。如今的创业环境对创业青年而言是否有利？我们是否有相关的机构针对他们解决相关的政策问题？创业青年究竟需要什么样成长的土壤、养分和空间？谁能够来帮助他们，谁又能够来引导他们？

　　王振耀：今天我站在这里，是以一个创业者的身份来给大家讲两个故事。第一个故事就是，发生在四川的绵阳灾区。大家都知道，33个月以前的汶川大地震震惊了世界，应该说，那场灾难改变了不仅仅是几十万、几百万，实际上是过千万人的生活秩序。那么，灾后恢复重建，是一个巨大的挑战，很多国际组织都认为这样的恢复重建最少是需要5年、10年，即使在发达国家，你用这么样长的时间来进行恢复重建，都不奇怪，都是应该的。但是，四川的恢复重建取得了奇迹，在恢复重建的过程中，我们的青年人在创业的道路上更是迈出了非常坚实的步伐。今天要说的故事，就是一个羌族青年，他在灾后不屈不挠，非常着力的来改变自己的生活，来为社会做出贡献，他的故事是让我们非常感动。

　　短片 王永胜的故事(上)

　　演播室：

　　王振耀：王永胜的经历只是灾区多个青年，或者说多个企业，所面临挑战的一个缩影。大家都知道，大灾之后所有的人都面临着巨大的、多方面的，生活、精神以及整个物资保障多个方面的挑战、多个方面的困难。很多家庭不仅失去了亲人，其实很多企业，我想大家都会深切的感受到，很多个国营大中型企业一下都化为了废墟。大家失去了工作，失去了企业，失去了家庭，失去了房子，甚至山也变形了，整个村庄都已经没有了，两座山合在了一块。这时候大家可以想一想，我们的精神支柱，我们的整个心灵，如何能够更为坚强？那像王永胜来说，他该找谁呢？

　　短片 王永胜的故事-(下)

　　演播室：

　　王振耀：从王永胜的例子中我们看到了，政府支持创业的重要性。那么，像王倩，像王常委她的这样一种精神，其实是政府服务于创业的重要体现。王倩是我的老朋友，因为在汶川地震中我们认识了，我们也有一定的工作联系。但王倩所体会的，王倩所代表的这样一种政府服务精神，我觉得是相当重要的。我们的政府为创业可以提供各方面的政策平台、网络平台，甚至是组织平台，我们可以来找到各种各样的资源，来进行协调，来进行服务，特别是像王倩这样，主动地来找到外部的、找到北京的YBC，来找到这样的项目，来引进到我们青年，来引进到我们其他创业者的过程之中。我认为这是一种相当重要的服务精神，这种服务精神应该进行提倡。

　　陈伟鸿：未来的十年，全球将会有12亿的青年人进入到劳动力市场，但是全球最多可新增的劳动就业岗位只有3亿个，这意味着将会有很多人失业。就是失业问题，在全球范围内都是一个需要我们长期面对的问题，而这个问题的解决在中国尤为迫切。所以，用创业带动就业，其实是缓解就业压力的一个重要的途径，而且它能够极大的激发个体和民族的创造力、创新力，助推国家的发展。所以，帮助青年创业，帮助青年成功创业，为他们的成功创业提供相关的政策、土壤和资源，对于各级政府来说义不容辞！

　　王振耀：从王永胜的故事中我们可以看到，政府对于创业可以提供多方面的支持，包括资金、政策，也可以创造很多公益性的岗位，也可以调整产业结构，来支持青年创业，支持社会创业。但是，大家想过没有，仅仅有政府的政策，如果还缺乏另一面，其实社会创业或者说青年创业，就会是不完整的。这另一面是什么？大家从王永胜的故事上可以看到，在大灾之中受到了巨大的创伤以后，精神如何站起来？然后是，如果要创业，有没有一个专业来指导他进行各种各样的这种业务辅导、业务指导？当然，还有其它一些更多的，包括这种社会网络，其它多方面的支持。我觉得，一个青年创业就会遇到很大的挑战，而在这方面，恰恰是我们的社会组织可以弥补政府政策、政府的资金所不能全面达到的这样的一个区域，这样的一个空间。社会服务于社会，我觉得这是我们创业的另一个非常重要的平台，非常重要的依托。

　　陈伟鸿：对于创业青年来说，公益组织的帮扶作用究竟会有多大？我们不妨来看看这样的两个数字的对比，公益组织YBC帮助的青年创业成功率达到了95%，而在国内创业成功的平均比例只有2%到3%。在YBC这个公益的生态系统当中，至少囊括了以下的这些因素，培训青年的创业者300多万人次，帮助青年创办的企业超过了1600家，招募的导师的志愿者达到了5000多人。

　　陈伟鸿：对于创业青年来说，公益组织的帮扶作用究竟会有多大？我们可以来看看这样的两个数字的对比，公益组织YBC帮助的青年创业成功率达到了95%，而国内平均的创业成功率只有2%到3%。在YBC这个公益的生态系统当中，我们可以看到它囊括了这样一些因素，培训青年的创业者300多万人次，帮助他们组建企业1600家，招募的导师的志愿者达到了5000多人。也许你会说这些数字都是抽象的，但事实上在每没有一个抽象的数字背后都有着鲜活的故事！

　　王振耀：我还认识这样一个灾区女青年，她的笑容是我见到的最动人的笑容之一。她20多年前就开始养猪，但当时主要是为了自己家来食用。2006年她开始兴办猪场，2008年初已经初具规模。当5·12大地震使猪场全部被震塌、毁掉了。我们来看看她的下一步的发展，和她所遇到的挑战。

　　短片 龚兴兰的故事-(上)

　　演播室

　　王振耀：正像大家刚才看到的，这一次龚兴兰真的是绝望了。我在灾区看到太多的断垣残壁，因为灾害接连不断地打击，有泥石流、滑坡，接二连三地对一个家庭，对一个村庄，对一个地区，它产生的打击是毁灭性的。应该说，龚兴兰的绝望是有道理的，那么，面对着如此困难的形势，如此巨大的挑战，她该怎么办呢？请大家看一看。

　　短片 龚兴兰的故事-(下)

　　演播室：

　　王振耀：我想通过这个故事大家都会清楚地看到，龚兴兰是坚强的。在他们当地有人开她的玩笑，说龚兴兰是比汶川地震中那个“猪坚强”的故事还要坚强。从这里我们也感受到了企业家的社会责任。企业家怎么能做大呀？怎么能避免我们中国传统的富不过三代？就是我们做了一个很大的企业，然后我们第一代人很辉煌，第二代人就不怎么样，第三代就破产了。我们常常说，我们中国缺乏百年老店，其实要想建立百年老店，从发达国家的经验看，必须要承担社会责任，必须要做公益、做慈善。包括大家都知道有名的曹德旺先生，曹德旺先生一下就捐了几十亿的股权做公益、做慈善。去年西南大旱，他直接捐了两个亿。他是父子捐赠，他的捐赠已经开始传承，现在他让他的儿子来做整个企业的董事长，自己又来专门推动

　　慈善事业的发展，他们成立的河仁基金会，就是用他父亲的名字，所以这是应该说中国最有名的一个最大的一个家族基金会。我觉得做慈善，做公益。对于中国企业现在要想做大，要想发展，那公益慈善就是一个必要条件，就是一个必须。谢谢！

　　陈伟鸿：一提到企业，人们往往首先联想到的是它的经济性，它会强调投入产出比，也会强调利润最大化。事实上企业应该还有另外一面，那就是它的社会性。今年我们看到了越来越多的企业拿出了大量的时间、人力和金钱在从事公益，它们未必期待回报，但有的时候回报是成百上千倍。一个流传最广的故事就是在汶川地震期间，一个饮料企业慷慨捐赠了善款一个亿，他们的善举感染了许多人，当年他们的盈利达到了120个亿，比前一年整整超出了30个亿。有的时候我在想，也许这就是公益的回报，这就是公益的力量！

　　王振耀：下面要介绍的是我自己亲身经历，或者说是正在经历着的一个故事。大家想过没有，从一个优厚收入的国际咨询公司的这样一个高级的职员，辞职来重新创业，并且创办的是社会服务业，或者说叫社会创业，这是一种多么巨大的挑战，是一种多么高尚的精神。我们下边来看它的短片。

　　短片：王帅的故事

　　演播室：

　　王振耀：我曾经问过王帅，你为什么要从事这样一个赚钱不多，甚至开始完全是投入，没有多少经济回报的，这样一个养老服务业？他的回答是让我很感动的，他说，其实是在一次偶然的聚会中，几个年轻人谈到了自己的家庭，谈到了自己父母的赡养。他们都共同感受到，我们有了很高的收入，我们也有了很好的条件，但是，养老问题其实是背在我们年轻人身上的一座山，我们有责任来解决它，我们应该用我们丰厚的收入来创办一个新的事业。于是，2009年他们开始了兴办这样一个企业，当然是属于社会企业的路程。十几个人现在已经组建了一个名字非常奇特的这样一个公司，就叫“愚公众益”，在一些社区已经开始了一种实验，老年人的生活因为他们的新理念的这样一种开发，顿时使社区的老年生活开始活跃起来了。老年人的生活也有了潜力，老年人的生活也有了价值，所以我和他们的交谈其实就使我也受到了启发，使我也受到了感动。

　　陈伟鸿：王帅在公益创业道路上的导师就是王振耀先生，如今这一老一少都特别关注老年产业的一个研究。虽然对王帅来说他的创业才刚刚起步，但是他却发现了公益创业当中一个非常关键的问题，今天王帅也在我们的现场，他会和自己的导师来做一次特别的交流。

　　王帅：很高兴能站到这个现场，也非常激动。院长作为我的老师，给了我很多帮助和指引。但是我在这里还要问院长的这样一个问题，在中国整个公益创业的领域里，从大的一些公益组织也好，从哪个环境里面给予更多的支持？

　　王振耀：你问的这个问题其实是现在公益创业也好，我们的青年创业也好，遇到的一个带有普遍性的问题。就是我们现在除了政府的资金、政策，以及其它一些方面的支持之外，我觉得更多的、更好的创业、就业支持平台，其实还是远远不够的。我们要有信息支持系统，一定要有这样的，就是能综合各类信息，并且不断地分析、加工。老年服务业也是这样，其实其它行业也是这样，我们的信息现在深加工的程度，或者说我们的信息产品，到现在精品不多，这是一个特别重要的。另外我觉得，一定要善于使你们的那个企业，特别是你们原来有很好的理念，你比如说老年人他有智慧、有经验，他就是财富。但一定要有一种方法，就像YBC它们那样一种模式一样，有了一个思想，但你得有方法，最后还要变成一种工具，来和老年人形成一种积极的互动。所以我觉得，下边大家要创业，一定要善于搭建平台，善于利用方法、工具，在自己的领域内实现创新。这个世界不复杂，伟大的创业，巨型的企业，它的兴办，其实你只要方法对头，只要善于创新，应该说它不神秘。

　　陈伟鸿：看来在社会服务领域当中的创业同样大有可为，现在我想大家关注的是，我们究竟如何才能进入到这样一片公益的全新世界里。

　　王振耀：透过今天的节目，我们应该支持、号召、倡导更多的年轻人，来参与公益慈善事业，让你们的青春在公益慈善的产业中再发出灿烂的光辉，让我们的更多企业家，也都来支持公益慈善事业，履行社会责任。大家都知道2005年的时候，我们的捐款全国只有100多亿。2006年我提了一个目标，说能不能到2010年我们整个国家的捐款，能不能达到500亿。当时很多人都认为你这是一个幻想，不切实际。但是大家都知道，汶川地震一下使全国人民的慈善热情像火山一样喷发出来，2008年的捐款超过了1000亿。所以我觉得中国的公益慈善事业有着巨大的空间，需要我们青年人来创建，需要我们企业家来支持，让我们来共同推进中国慈善事业，成为我们中国实实在在利于社会的一个社会产业系统。谢谢！

　　陈伟鸿：王振耀先生将个人的创业和公益做了一次紧密的结合，公益事业是一个巨大的产业，公益组织也是在创业。创业已经成为了我们这个时代的关键词，创业并不仅仅意味着个人财富的累积，它同时也是我们社会稳定，繁荣发展的一个共同的愿望。创业，从它的起步到它的发展，它存在于社会，也发展于社会，它也进一步促进了企业和社会之间的良性互动。

　　我常常在想，在未来，企业的社会性应该得到越来越多的彰显，而企业的公益行为应该在所有的经营活动当中成为最不应该被忘记、最不应该被忽略的一种职责。每每提到创业我们常常都会运自己，创业的真正目的究竟是什么？在创业的激情和梦想当中，除了财富的增加，我们还可以收获一些什么，对创业者来说，我们应该遵循的心灵法则又是什么？请大家继续跟随我们，一同来聆听创业者的心声。