国美“内战”的结局有了最新版本：陈晓“离场”已成事实。一场历时近1年的股权争夺战留给我们的，自然不止于江湖“豪门恩怨”般的剧情。从国内企业的公司治理角度来看，这无疑是创始人与职业经理人交锋的经典案例。眼下，关于陈晓是否属于“失道义”的争议仍在继续，但专家认为，国美事件背后暴露出的国内民营企业在职业经理人使用、公司治理结构方面的现存问题却不容回避。

　　失了职业经理人的道义？

　　“随着陈晓离职成为事实，那些在股东大会之后，大放厥词的短见者可以歇歇了。放眼全球，没有任何一种公司治理，任由一个职业经理人对大股东进行刻意排斥的。”“按照中国的传统，陈晓已失道义，离开只是迟早的事，对于国内企业的职业经理人来说，道德标准永远放在第一位。”对于陈晓的离开，打着“道义”牌的一方认为，陈晓之前的所作所为已偏离了职业经理人应有的轨迹。

　　“胳膊”拗不过“大腿”

　　在复旦大学企业管理系主任苏勇看来，中国人看问题往往按照“情、理、法”，先从情义上看，陈晓不太厚道，所以公众的第一反应，必然是对陈晓进行道德审判。但西方人看问题的优先次序是法、理、情，先从法律上看，陈晓是否犯法？再从公司章程上看，这样的治理结构对企业是否有利？然后再考虑感情。他认为，陈晓在具体的商业做法上是否符合“道德”固然可以探讨，但职业经理人若要在公司与老板之间做出单项选择时，以公司为上无疑是正确的。

　　过去20年间，国内民营企业的职业经理人与创始人的“斗争”时常都在上演。但有趣的是，职业经理人的“胳膊”却始终拗不过企业创始人这条“大腿”。这其实透露出国内诸多家族企业的公司治理现状：或是老板不愿放权，或是职业经理人还太嫩。陈晓的“出局”正是又一鲜活证明。

　　重回“一股独大”老路数

　　苏勇说，目前的结果对于国美的短期经营可能更有利，但对于国内民营企业的公众化进程来说却未必是件好事，甚至可以用“倒退”来形容。“陈晓的离职，加上未来可以预见的管理层洗牌，意味着国美又回到了原本一股独大的老路数。在缺乏制衡力量的情况下，国美之前所暴露出的大股东‘挪用资金’等弊病也可能卷土重来。”

　　本报记者唐玮婕