■企业案例 ■本报记者张帆

　　华兰生物是中国疫苗行业中的后起之秀，直到2008年其首个疫苗产品——季节性流感疫苗才上市，但当年就取得国内企业销量第一的佳绩。

　　2009年4月13日，墨西哥发现首例人感染甲型Ｈ1Ｎ1病例。随后疫情迅速在全球蔓延。华兰生物在国内首家拿到生产用毒株，并在第一时间启动甲型Ｈ1Ｎ1流感疫苗研发生产。不到3个月，华兰生物成功研制出甲流疫苗。

　　2009年，华兰生物484万人份流感疫苗实现销售收入7300万元，拿下国内同类产品中20％的市场份额，毛利率高达67％。

　　1992年，安康在河南新乡创立了专注于人血白蛋白等血液制品的华兰生物。2004年6月，华兰生物在Ａ股挂牌上市。此时，它已成为国内拥有产品品种最多、规格最全的血液制品企业。

　　然而，安康很快就意识到了单一业务带来的发展瓶颈。实际上，血液制品行业已不算是一个革新性的行业，不具备颠覆性的功能，已呈现出西方产能平抑的趋势。真正具备颠覆性意义的行业在疫苗、基因工程和工程抗体类生物制药行业，其本质在于把医药产业链的服务端口整体前移。

　　2003年的“非典”疫情让安康看到了市场对疫苗的巨大需求。2005年，已经完成上市融资的华兰生物决定将疫苗业务剥离出来，单独成立子公司。

　　毕业于华西医科大学医学专业，在国有成都生物制品研究所工作了将近16年，之后分别在中美合作的简纳天士力和民营的宁波荣安公司主持疫苗研发和生产的林小军进入了安康的视野。2005年，刚满40岁的林小军获得了董事会的全票通过，担任ＣＥＯ。

　　华兰生物向疫苗倾斜的战略可谓恰逢其时。

　　2008年卫生部公布《扩大国家免疫规划实施方案》，将计划免疫的疾病种类增加到15种。2009年，政府采购疫苗投入达到28亿元，2007年以前仅为2亿元。

　　2009年7月，《福布斯》发布中国上市公司最佳ＣＥＯ排行榜，林小军名列第八位。其上榜理由为：三年来，林小军为华兰生物的股东创造了17．92％的平均净资产回报率，远远高于2．14％的行业平均水平。

　　目前，华兰生物已向国家药监局申报的疫苗共有9个品种，包括流脑系列三个品种，百白破系列两个品种，以及流感、大流行流感、乙肝、乙脑？纯化？、狂犬病疫苗，另有一批疫苗正处于临床前研究。生产一代、储备一代、研发一代的创新战略在华兰生物已形成良性循环。

　　据中信证券统计，2008年全球疫苗市场规模192亿美元，而中国疫苗市场规模60亿元，成为世界第三大疫苗市场。到2011年，疫苗市场的扩容将达到30％以上。

　　巨大的市场潜力吸引着越来越多的外资药企杀进中国疫苗市场，华兰生物未来所面对的，将是国际化的残酷竞争。