本报记者 史进峰北京报道

　　3月2日，中国宣布已全部撤出在利比亚的35860名中国公民。

　　“感谢国家！”这是35860人之一的刘伟(化名)平安到达后说的第一句话。这位中国水利水电第二工程局利比亚分公司的翻译，和公司的218名职工一道乘包机回到祖国。

　　经历过那半个多月来噩梦的人才会理解这句话的分量。三年前从西北某大学阿拉伯语系毕业的刘伟，2010年签约中国水电集团，远赴利比亚东部城市迈尔季工作。此前，他在利比亚的邻国、内战不断的苏丹待过两年。

　　看上去“危险百倍”的苏丹岁月平安度过，而利比亚这个平静如水40年的国家，却在一个早上天崩地裂，将刘伟和他的同事们抛进恐惧。

　　“突尼斯出事时我不紧张，埃及出事了我不紧张，直到1月14日利比亚爆发抢房风潮时我还是不紧张”。和当地大多数中国人一样，刘伟深信“石油国家不会乱”。

　　结果，他等来了那个恐怖早晨，那死里逃生的一幕幕，至今如在眼前。

　　1月14日 抢房风潮

　　在刘伟看来，利比亚的大动乱在一个半月前就有征兆。

　　1月14日，一件事在利比亚人中疯传——卡扎菲上校议会发表讲话，承诺“让全国人民居者有其屋”。这个至今无法证实的传闻，立即在那些饱受住房难折磨的民众中激起巨大的亢奋。

　　就在当天，利比亚全国爆发大规模抢房风潮，疯狂的人们涌上街头，将所有在建的楼盘、房屋抢占一空。“一大家子往一座未竣工的大楼里一住，那房子就是他们的了。”

　　中国工程公司兴建中的住宅楼盘，成了哄抢风潮的重灾区，包括刘伟所在的中水集团在贝达市以南30公里的斯蒂哈姆瑞的4000套房建项目。

　　“周三傍晚，利比亚总理和住房部部长才刚到我们工地视察完项目进度，称赞项目进展很快，材料、质量都很好；周五一早便得知，昨晚就有人强行搬进来住了。”刘伟从他在班加西工作的一位中国同事的日记中读到这样的话——

　　“夜幕又降临了，工地内抢占住房的阿拉伯人现在还在坚守着。在他们看来，政府应该兑现承诺，把这些抢来的房子的产权锁定给他们。”

　　“到中午，更多的人和车辆开进了我们的项目营地，站在办公室的阳台上便能见到车水马龙的景象。公司上午召开了紧急的项目经理会议，局长亲自主持，要求我方保持克制，不可与当地人发生争执。”

　　狂潮持续四天，政府未予制止。“事实上是放纵民众抢劫。”刘伟回忆说。

　　不过，抢房风潮中没有发生大的暴力，四天后渐渐平息。

　　事后证明，这场风波是一个月后爆发的大动乱的小型预演。贪污和民怨早已席卷这个国家，到处布满干柴。

　　刘伟接触过两类利比亚人，一是工程项目的当地监理和政府工作人员，一是普通的利比亚工人。

　　对于前者，刘伟一言以蔽之：“赤裸裸的腐败，办事效率极低，法律朝令夕改，每改一次，外国公司就会被敲诈一次，伺候不好工程监理，就会处处刁难，拖慢工程进度。”

　　而在刘伟看来，利比亚人均GDP很高，但当地人工资收入并不高，“财富集中在少数人手里，贫富反差导致的不满情绪积压已久。”

　　2月16日，班西加等城市掀起反政府游行，真正的风暴来临。

　　2月17日

　　迈尔季小城变成地狱

　　2月17日，位于东部班加西、贝达一些城市的政府、警局、法院等行政执法部门被抢、被烧，到17日，东部大部分地区已陷入无政府状态，大量从军警手中抢夺的枪支流落到民间，抢劫者们很快被武装起来。

　　“突尼斯、埃及示威活动相对温和，大家都以为利比亚的事态也不至于糟到哪去。”刘伟回忆道，直到17日，看到城中腾起的滚滚浓烟，听到枪声，人们才开始寝食难安。

　　刘伟所在的项目公司所在地是迈尔季城。“17日，这个原本宁静的小城一夜间变成凶险的地狱。一天之内，我们公司周边各执法机关和邻近的土耳其公司、新加坡公司都被暴徒纵火抢劫。” 刘伟在日记中如是描述。

　　2月18日，又是一个周五，伊斯兰教的主麻日，中水集团位于东部城镇斯蒂哈姆瑞的项目公司遭遇了第一次冲击。数十名暴徒武装袭击了房建项目营地，抢走项目部的大部分设备和物资，并纵火焚烧仓库，造成中方10余人受伤。

　　刘伟听一位同事介绍，斯蒂哈姆瑞地区的中国项目，主要由中国水电二局和十六局两家公司承建，总计有400多员工，“第一波先遭到当地10多人的冲击，被在场的工人给赶走了；不久40多人的持枪暴徒气势汹汹赶来，双方激战，中国人只能用石头、棒棍自卫。”

　　2月18日

　　项目营地的烈火与激战

　　随着局势急转直下，中国员工都被紧急动员起来。

　　早在17日，刘伟所在的迈尔季城项目公司就作出紧急安排，调动所有当地员工在项目重点区域进行巡逻，在大门、仓库、聚苯板厂、各木工房、钢筋房、实验室进行布防。

　　18日，刘伟他们一大早便接到紧急通报，斯蒂哈姆瑞的项目已到生死存亡时刻，假如无法将所有在那里的人员救出，晚上有可能遭当地人的疯狂报复。

　　“要不惜一切代价营救受难兄弟。”刘伟说，先要派车去接出14名伤员，送往班西加治疗。

　　但迈尔季到斯蒂哈姆瑞的道路凶险万分，迈尔季项目公司陆续派出一辆拖挂，一辆自卸车、一辆面包车、一辆途胜，四辆皮卡前往新项目，并辗转花高价租到5辆面包车同往。

　　迈尔季当晚大雨瓢泼，刘伟陆续听到不好的消息传回——去往斯蒂哈姆瑞的所有救援车辆被沿途荷枪实弹的反政府武装截回，公司一度打算派作为阿拉伯语翻译的刘伟前去谈判，向叛乱者买一条通路。

　　几经波折，19日晚十点，好消息传来，被围困在斯蒂哈姆瑞的同事被成功解救，一位公司聘请的当地联络官告诉刘伟，这些人是在迈尔季人枪口下往返三次才全部运送出来。

　　20日凌晨，陆续赶到迈尔季的中国公司员工再加上原有人数已将近1000人，迈尔城的中国水电项目公司成了一个大本营，人员剧增，后勤供给告急。

　　2月19日 到黑市上抢购大米

　　2月17日之后短短三日，利比亚的米、面、粮、油、蔬菜、水普遍涨价四倍，17日以前，25公斤米原先8第纳尔(利比亚货币)可买到，到了19日，要花30第纳尔了。

　　市场上没有太多存货，公司动员当地员工通过一切途径，包括到黑市购买粮食，而在资金缺乏情况下，员工们甚至交上自己的奖金用于公司应急。

　　2月20日

　　骚乱者集中攻击外国公司

　　麻烦远未结束。

　　20日晚上9点左右，迈尔季大本营接到报告，有部分持枪的人正朝迈尔季项目部冲来，营地上的1000人被迫转移至当地员工的农场，那里暂时比较安全，此前部分贵重物品刚刚转移至当地联络官家中。

　　“骚乱如疾风骤雨，但所有骚乱都一致将攻击目标锁定当地政府机构和外国公司，本地人，尤其是当地部落的财产人员未受冲击。”刘伟注意到了这场动乱的一个特点。

　　在这场特定目标的攻击中，损失最大的是在土耳其和中国的公司，前者进驻利比亚的年代较长，而中国公司近年来发展迅速。

　　“暴徒们将台式电脑、衣服、财物统统抢光，连我诺基亚手机的充电器都不放过。”刘伟说。

　　21日早晨，在迈尔季的员工清空了所有的办公室和仓库，搭建了临时场地，将所有人集中起来，避免各自为营，公司的掘土机在项目所在地之外的围墙三面挖掘了“战壕”，并在内部设置了砖墙自卫，敲碎的砖块成了1000人手中的主要武器。

　　公司又重金雇佣了30-40当地人持枪戒备，严阵以待。

　　21下午，陆续有中国建设技术公司的9名员工从贝达投奔迈尔季，晚上，班加西医药的伤员也陆续赶来。

　　1000人的迈尔季中国水电项目公司，开始酝酿转移。

　　2月23日沙漠大逃亡

　　中国水电集团在利比亚共有2932名中国雇员。22日，陆续赶到的中国公司各路人马，组成了以迈尔季项目组为主、其他项目组从中配合的撤离协调小组，初步决定先通过陆路撤往埃及。

　　当晚7点，得知班加西可能有轮船撤离的消息后，撤离协调小组对先前方案进行调整，先行安排300人赶往100多公里之外的班加西乘船撤离，伤、弱、女士得到优先安排。

　　“陆路500多公里危险重重，组织近700人的大规模撤离有些困难。”刘伟回忆，协调小组最后从中建八局手中又争取到了300多个坐轮船撤离的名额。

　　23日凌晨2点，最终确定600人从水路撤离，372人从陆路撤离。

　　23日，风雨中拉开大撤离的序幕，送完水路600人后，300多人开始启程。

　　一路上有不少关卡，并途经沙漠区。行至图部鲁格城，曾遭遇持枪民兵要求车辆停驶、检查，不过，最终有惊无险。

　　“一路都是逃往埃及的车辆、行李，埃及人、土耳其人、中国人……”

　　转移的路上，中国人也好、埃及人也好，却遇到了最好的利比亚人。“沿途有利比亚人高举‘外国人不要走’的牌子，多少有些伤感，一些利比亚人还给途径的车辆分发一些水和饮料。”刘伟回忆。

　　经过多日颠沛流离，终于到达埃及。

　　站在埃及边境，回望沙漠对面的利比亚，恍如隔世。

　　“七天之间，这个国度漫长的平静被颠覆，那些平日懒散、友善、与世无争的人们瞬间变成另一张陌生的脸，有谁知道，在往日的沉默下面原来埋藏了这么多的愤怒！”刘伟感慨说，七天，其实一切意料之外都在情理之中。