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任伟泉:重演“运动员”

http://www.sina.com.cn  2011年02月24日 09:58  中国经济时报

  ■本报记者郭锦辉

  杉杉股份(600884)换总经理一事落定。2月21日,该公司公告称,聘任任伟泉为公司总经理。

  值得注意的是,任伟泉并非杉杉股份的内部员工。与任伟泉同时被聘任的还有鲍肖华,为公司副总经理。后者曾负责杉杉股份新品牌的引进、下属公司的管理、大型国际合作的谈判洽谈等业务。

  任伟泉有着丰富的企业经营管理和创业投资经验。杉杉股份的公告显示,任伟泉历任方正集团杭州分公司总经理、方正集团华东区总经理、方正科技股份有限公司副总裁、方正控股有限公司副总裁、北大方正电子有限公司CEO、赛伯乐中国投资基金资深合伙人兼浙江大学国际创新研究院常务副院长。

  关于任伟泉受聘杉杉股份的原因,公司的公告没有过多表述。本报记者2月22日曾致电杉杉股份证券事务部。不过,工作人员称,由于公司即将披露年报,不方便接受采访。

  英大证券分析师王梁在接受本报记者采访时认为,杉杉股份可能更看重的是任伟泉在新材料方面的一些经验。

  “很多纺织服装类企业,不管市场还是技术人员请的都是日本人。杉杉股份原来的总经理也是日本人。不过,现在杉杉股份的锂电池基本上已经占到主营业务收入的50%。在总经理人选方面,公司可能要找一个跟新材料关联性比较大的人。”王梁说。

  从履历可以看出,任伟泉经历了从“运动员”到“教练员”,再到“运动员”的转变。

  公开资料显示,1983年,任伟泉大学毕业后,分配到高校做了老师,一干就是10年。20世纪90年代,在王选的科技成就感召下,他投身到北大方正集团,一介书生开始搏击商海。

  2001年,方正电子的业绩一直在低谷徘徊,急需既懂经营管理又有开拓能力的人带领企业冲出低谷。到2002年底,任伟泉带领下的方正电子经营业绩明显好转,迎来了自1998年以来的首次增长。2003年,方正电子迎来大丰收的一年,并被称为“方正电子穿越拐点”。

  在方正的13年,任伟泉开始真正“懂”得企业,了解企业怎么进行资本运作,如何进行管理。2006年,王选去世。这一年,任伟泉离开方正,后来又加入投资公司赛伯乐,开始了投资人生涯。2009年,赛伯乐曾涉足太阳能业务。

  任伟泉曾对媒体表示,从企业人到投资人,感觉就是“从运动员变成了教练员,有时候兼做拉拉队员”。

  不过,任伟泉做投资人的时间并不长。他坦言:“做投资,感觉有点虚,看到很多应该改变的事情没有结果,就抑制不住亲自上阵的冲动。如果某一天发现让我感到特别兴奋的事情,我很有可能捋起袖子,自己去做。”

  如今,他又重新回到“运动员”的位置。同时,与当初方正的境况相比,目前的杉杉股份对任伟泉而言,可能要好许多。

  目前,在杉杉股份的锂电池材料、服装和投资三大板块,锂电材料已经成为对公司利润贡献最大的主营业务。有业内人士认为,随着电动汽车被列为战略性新兴产业,在大市场、大集团的发展目标引导下,未来锂电材料市场格局将逐步进入行业洗牌阶段。

  不过,王梁提醒,目前国内锂电池的质量比国外要差一些,这是整个行业面临的问题。此外,在逐步完善产业链之后,如何实现电池封装技术的突破是杉杉股份面临的问题。

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