徐春梅

　　2月12日，在东莞长安镇汇安人力资源中心推出的“春风行动”招聘会上，有600多家企业提供1.1万多个岗位到场招聘，但前来求职的务工人员仅6000多人。“与往年相比，今年节后返回珠三角的外来务工人员数量明显下降，现在公司的待遇一再上调，但是前来应聘者还是越来越少。”东莞市贾昊五金制品有限公司肖经理告诉《中国经营报》记者。

　　而这些招聘会现场不温不火的场景正在珠三角各地出现。

　　分红、股份留人

　　2月10日节后开工以来，位于广州市番禺区的广东明朗生活用品制造有限公司总经理陈朗就开始为招工发愁。为了招揽工人，陈朗公司的工资待遇比周边工厂高出15%，并在番禺区人才市场以及公司周边的南村、钟村等多地设立了招聘点，但应聘者还是寥寥。

　　“现在粤东一带新来的外来务工人员越来越少，我们只能靠留住老员工及靠老员工介绍老乡来应对解决用工问题。”粤东一家纺织印染企业的负责人告诉记者，目前工厂普遍的用工缺口在15%左右。

　　而为了留住员工，该纺织印染企业在2010年进行了3次提薪。2010年初开工时为了招揽工人提薪10%，到了去年6月份淡季为了留住工人再次将工资上调了5%，而在去年12月份为了让老员工第二年返回厂里工作又加薪10%～15%。目前该厂普通工人的保底工资每月在1600元～1700元，平均工资每月在2500元左右。

　　“不过单靠提升工资还留不住人。”东莞市贾昊五金制品有限公司肖经理告诉记者，在涨薪的基础上，从2009年开始，贾昊五金公司每年拿出5%的利润作为员工年终分红。“去年底我们给出的方案是，主管每人分红1万元，普通员工根据业绩每人分红在1500元～2000元不等。”同时贾昊五金公司还提出部门主管可以购买公司的股份，以稳住队伍。“现在工厂老板对工人不再是想克扣工资的老思维了，而且想方设法将工人留住。”

　　记者在采访中发现，现在很多工厂通过改善住宿、伙食条件，增加工厂内娱乐设施，以及组织亲子游、文体活动等方式，通过企业的文化建设来笼络人心。

　　我国新一代农民工的不同诉求也加剧了“用工荒”。为国际玩具品牌美泰代工的深圳观澜宝德玩具厂的厂长薛小伟告诉记者，目前他们公司专门找人搞工厂文化建设，以迎合新一代农民工的需求。“与第一代农民工外出加工赚钱的诉求不同，80后、90后为主的第二代农民工文化程度、工作理念等都发生了变化，他们在赚钱的同时要兼顾生活。因此以前是技工缺，现在纯粹劳动型的普工难招，还有工作内容枯燥、劳动时间长的工种，喷漆等可能对人体有伤害的工种，以及车缝等要从学徒做起的工种等都不好招工。”但对于我国劳动密集型工厂来说，最缺的还是普通工人。

　　现在珠三角工人工资上涨幅度之大、招工之难的情况显然已非工厂两年前可以想象。“2008年之前，公司人力成本占到总成本8%左右，但现在已经占到了17%～18%。”肖经理说，公司的利润已经被严重压缩。

　　“出走”难题

　　由于担心“用工荒”问题不断加剧，不少珠三角企业已经选择“出走”。

　　位于东莞石碣镇鹤田厦工业区，东莞润田服装公司总经理洪启辉早在3年前就将部分生产线转移到了广东省肇庆市怀集县。但招工的情况并不如人意，怀集县分厂实际用工需求是600～700人，而去年春节过后只招到了200多人，今年的情况也类似。所以洪启辉决定去劳动力输出地湖南郴州再开分厂。

　　事实上，在前几年广东省提出产业转移的战略下，深圳、东莞等地的劳动密集型产业部分向广东省的东西两翼、粤北山区转移，以利用当地的劳动力。但结果是并没有解决珠三角企业的招工难问题。

　　“原因很简单，以粤东地区为例，当地工厂的工人还是以省外的农民工为主，比重占到了80%～90%，因此企业将工厂从深圳、东莞搬到粤东除了土地价格便宜一些，在劳动力方面并无优势。”上述粤东一家纺织印染企业的负责人表示。反而由于深圳、东莞等地工厂的工资水平比粤东、粤西等地高，所以外来务工人员更愿意去待遇好的地方。

　　因此近年来很多企业直接将工厂转移到了湖南、湖北、四川以及河南等劳动力输出大省，以解决用工问题。落户东莞石碣镇20多年的台资企业岳丰电子，在去年选定了临近粤北的湖南郴州市桂阳县设立新厂。“重要的是这里招的到工人，而珠三角的招工难已经不是涨薪可以解决的问题。”岳丰电子科技（东莞）有限公司总经理宋泰维曾告诉记者。

　　但转移并非轻而易举。河源市特灵通通讯有限公司早在2007年就将工厂从深圳宝安区转到河源市高新技术开发区，但是至今河源当地的产业链配套基本没有，目前公司的电子元器件、塑胶件、五金件等采购都是在东莞、深圳。“我们要考虑整个产业链的配套问题，作为中间商的纺织印染企业，只要服装厂不走，我们也不会搬走。”上述粤东一家纺织印染企业的负责人说。

　　内迁不仅意味着物流成本高，而且还涉及与海外信息对接的问题。“目前珠三角工厂以部分转移为主，即保留沿海的总部，将劳动密集型的低附加值产品转到内地。”一位业内人士称。

　　就地升级

　　“用工荒”在逼走珠三角企业的同时，也倒逼企业转型升级。

　　做电器、家具、卫浴等产品上的小五金配件的东莞市贾昊五金制品有限公司，在小五金行业属于中型规模企业，目前工厂只需要60人。“现在珠三角整个五金行业的机械化程度很高，为了提高劳动生产率我们购进了螺丝机等设备取代普通工人。”肖经理告诉记者，在2008年之前主要靠人工的情况下，维持现在规模的工厂至少需要150人。“受到原材料价格上涨、劳动力成本上升等因素的影响，五金行业的净利润率已经从2008年之前的10%～15%被压缩到现在5%左右，而珠三角机械化程度不高的企业大多已经倒闭。”

　　广东明朗生活用品制造有限公司总经理陈朗告诉记者，工厂的薪酬之所以能做到比周边同行高出15%，因为公司的定位是卖创意与设计的ODM工厂。目前该公司成立了设计中心与创新中心，试图建立一个从概念研发、产品结构设计、外观设计技术储备到生产制作的创新系统。“产品开发领先于同行使我们在与客户谈判时有更高的议价能力，目前我们的产品已进入沃尔玛、麦德龙等国际零售企业的全球采购系统。”陈朗说，今年公司的订单状况很好，从现在到6月份的订单几乎每个月都比去年同期提升了一倍。而明朗公司今年将在广州番禺再建一个新厂。

　　“现在用工紧张正对珠三角政府、企业形成倒逼机制，使当地尽快改变发展方式，实现产业升级。”广东省社会科学院社会学与人口学研究所所长郑梓桢表示，包括企业的技术改革以及从低附加值的劳动密集型产业转向附加值更高的产业。

    中国经营报微博：http://t.sina.com.cn/chinabusinessjournal