王蔚佳

　　时隔一个月，全球知名制药公司美国强生再次陷入大规模产品召回事件。这不仅是强生自去年以来的第15次召回行为，也是其非处方类重点产品泰诺面临的第六次被召回。

　　业内人士认为，强生接连陷入召回事件，将会对其品牌和市场造成双重打击。

　　昨日，强生又被爆出药品质量安全事件——包括明星产品泰诺在内，共计4500余件强生药品面临大范围召回，而“设备生产程序不足以及清洁不充分”等理由将极有可能成为此轮召回的导火索。

　　美国食品和药物管理局(FDA)消息称，本次召回为美国强生公司旗下的麦克尼尔消费者健康保健公司进行召回，药品涉及儿童用泰诺、8小时泰诺、泰诺关节炎止痛片、可他敏、速达菲 PE(SudafedPE)、派德(SINUTAB)等。

　　作为全球最大的制药公司之一，美国强生2009年营收637亿美元，在其以品牌见长的药品序列中，泰诺因其多年的口碑和稳定的市场渠道，在强生家族的治感类药品中成为绝对的主角，是目前国内市场最主要的推选药品之一。

　　上海强生制药有限公司政府事务与传播总监吕晶昨日发给《第一财经日报》的公司声明中表示：“此次召回不是基于消费者产生不良反应而采取的行动，且上述药品均没有进入中国市场，中国消费者可以放心使用。”

　　“2010年一年里，有5次召回都牵扯泰诺，无论是对泰诺还是强生的品牌伤害都很大。”曼哈顿资本管理咨询公司总裁王进昨日如此告诉本报，屡屡出现与质量相关的召回行为，只能说明，“强生在质量管控上确实出了问题”。

　　他预计，接二连三的召回事件将会导致多米诺骨牌效应——“出现召回，FDA会加大督查力度；督查之后，可能会发现新的问题，又会引发新一轮的召回”。

　　不止如此，比产品本身的问题更糟糕的是，现在强生频频的召回已经对其品牌造成了明显的动摇，“一直以来，强生都是美国民众最信赖的药品品牌之一，但现在，显然这个印象已经开始动摇了。”王进说。

　　强生召回事件引发的市场猜测正在不断升级。低成本引导下的质量管控疏忽和设备更新缓慢猜测已经开始引起市场关注；而数次大规模召回后，原有市场覆盖出现空白，使强生同时遭遇市场被抢和消费者形象受损的双重打击。

　　数据显示，2010年三季度，强生在美国的总销售额从2009年的17亿美元大减25%至13亿美元，而出问题最多的非处方药和营养品销售则降低40%至4.38亿美元。

　　鉴于近期强生的低迷表现，高盛本月降低了对强生今年盈利额的预测，部分原因是其工厂究竟需要多久才能达到FDA的要求仍然存疑。

　　“其实泰诺一直赢在品牌上，口碑好，成分并不复杂，相关的类似仿制品在市场上并不少。”昨日，某长期关注跨国药企的人士告诉记者，仅以泰诺为例，在遭遇数次召回后，泰诺的市场将逐渐出现松动，“诺华、雅培、拜耳都有非处方药产品线，泰诺原有市场被分食是可能的事情，强生吃老本的日子恐怕很难再继续了。”