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娃哈哈集团公司董事长宗庆后:目标是世界饮料行业新霸主

http://www.sina.com.cn  2010年12月25日 00:36  21世纪经济报道[ 微博 ]

  12月23日,娃哈哈集团掌门人、中国饮料大王宗庆后结束了十余天的国外考察,如约坐在记者面前。

  宗庆后此行考察了加拿大、美国等市场。“还去了趟硅谷,娃哈哈需要秉承一贯的技术创新优势。”宗庆后说。

  在即将过去的2010年,宗庆后毫无悬念地成为中国财富新标杆。在当年的福布斯富豪榜上,宗庆后以534亿元的财富位列榜首;而在另一张民间富豪榜单——2010胡润百富榜上,首位同样是这位饮料业大亨。

  已经65岁的宗庆后并没有退休的具体想法,“我身体还好”,他说,娃哈哈正在加紧实施国际化战略,“如果要说目标,我希望娃哈哈能成为世界饮料行业的新霸主”,他预计这需要5—10年的时间。

  多元化也是娃哈哈集团的战略举措之一。宗庆后透露,娃哈哈集团有进入矿产资源开发的想法,目前正在寻找时机和合作方。

  体制改革促发展

  《21世纪》:过去23年,娃哈哈集团从当初一个很小的企业,不断发展成国内最大的饮料企业和领军品牌,期间主要经历了哪些阶段?

  宗庆后:最开始那个时候刚刚创业,大概是两年时间,后来开发了娃哈哈营养液,第一年赚10万块钱,第二年赚大概是70万,第三年开始起来了,1991年兼并(杭州)罐头厂,此后获得了快速发展。目前娃哈哈集团大概拥有300多亿资产,主要还是在饮料方面。

  《21世纪》:21世纪前十年是民营经济和民族品牌飞跃发展的十年,是不是也是娃哈哈发展最快的时期?

  宗庆后:是的,国家的政策更开放,市场经济更成熟,全面发展亦更快。

  《21世纪》:那时候获得快速发展的政策环境和背景因素是什么?

  宗庆后:提倡打破大锅饭,实施农村土地承包责任制,工厂经营责任制。允许老百姓搞民营经济,也就是那个时候民营经济开始搞起来。

  其中包括四个有利因素:一个是允许老百姓有资产,发展民营经济;第二是社会精英的积极性调动;第三是改革开放,引进外资,解决资金问题。另外当时中央采取让利搞活,给地方让利,放权搞活经济。

  《21世纪》:21世纪前十年,您感觉娃哈哈发展如何?

  宗庆后:发展还是快的。一个是政府允许你干,第二他也不乱干涉,另外市场经济也发展起来了,以前还是有限制的。

  《21世纪》:娃哈哈已经从最初的单一业务扩展到了多元化发展的大格局,目前各个业务板块的情况如何?

  宗庆后:应该说我们看重开发新产品,开发新市场,因此发展亦就很快,而且目前来讲饮料产品我们在国内是最齐全的。以前全世界就三种口味,可乐、柠檬,还有就是橙汁,现在你看什么口味都有了,什么品种都有。我们在这方面先走了一步。

  《21世纪》:娃哈哈饮料在国际化这方面现在有什么样并购动作没有?

  宗庆后:我们今年开始慢慢逐步扩大国外的市场。现在主要做销售。我认为没有必要到国外建厂。我也去考察过,还不如直接卖出去划算,而且人家容易接受。

  短期不考虑上市

  《21世纪》:刚刚过去的10年,国内很多企业掀起了IPO热潮,但娃哈哈依然按兵不动,原因是什么?

  宗庆后:募集资金是因为你要用钱。光圈钱了没有回报对股东有损害,你要给股东回报才对。但是我不需要那个钱,我跟我的员工都是股东,募集资金还会稀释股本,反而牺牲现有股东的利益。

  《21世纪》:最近有传言说娃哈哈要在明年挂牌上市?

  宗庆后:没有。他们(资本界)在鼓动我上市,我们考虑有可能拿一部分出来上市,整体上市可能也比较麻烦。板块太大了,股东太多了。

  《21世纪》:娃哈哈现在的股权构成如何?您在里面占多大股份?

  宗庆后:股权就是我跟员工一起持股。我占的肯定是大股,达到多少也没仔细算过,应该在60%以上。

  《21世纪》:这么说娃哈哈短期之内不会考虑上市?在什么时候会有需要?

  宗庆后:我主要还想搞零售业,零售业搞起来可能需要大量资金,就会考虑去上市。因为我感觉零售业现在也是外资在控制,影响制造业的发展。实际上我们家用电器被零售业给控制了,所以它发展就成了问题,拼命压价,没有利润,没有利润就不能创新,不能投入。

  《21世纪》:外界认为如果娃哈哈上市了,应该比茅台更牛,您如何看?

  宗庆后:我觉得市值会比较高,因为一直在发展,一直在增长,而且本身利润也比较高。可以这么说,如果真的上市,我们企业的市值会比较高。

  计划联合进军矿产开发

  《21世纪》:您怎么看多元化发展,娃哈哈有什么规划?有传言说娃哈哈要投资开发矿产资源,情况如何?

  宗庆后:多元化这个东西有两种不同的看法。前些年的时候必须要搞多元化,可以东方不亮西方亮。也有一批企业搞了多元化全失败了,大家认为一搞必死无疑。

  我认为两种说法都不太准确,首先企业有没有需要搞这个多元化;第二你有没有能力去搞多元化,第三个你有没有机会搞多元化。娃哈哈现在饮料发展得很好,也是龙头企业,也不希望跟人家去恶性竞争。

  另外我们还有很多闲钱,又没有贷款,需要加快发展,也希望多元化。矿产资源是国家紧缺的,企业可以去找点矿产资源,但是我们搞新行业要慎重一点,现在还没迈出这一步。

  《21世纪》:娃哈哈关于矿产资源的投资,现在的进展情况如何,会在国内还是国外?

  宗庆后:矿产资源民营企业去搞基本都赔。所以我想跟内行人一起去搞。但是要考虑充分一点,现在还没动。

  国内资源已经没有机会去搞了,只能去国外搞。但国外搞风险也很大。发达国家比较规范,但盈利的可能也比较小。比如在非洲投资,风险还是很大的。

  《21世纪》:您看好哪一种矿产?按照您的预期,会在什么时候实施投资计划?

  宗庆后:我们缺的是铜矿,还有稀有金属。条件成熟就搞,因为现在一些国家政府也都经常到我们这里招商,不是我们出去找,是别人找我们,很多国家,发达国家都来找我们,希望我们去投资。

  《21世纪》:您会考虑联合哪些企业去开发矿产资源?

  宗庆后:国内、国外的企业都要联合。

  《21世纪》:到国外去进行资源开发,外国对中国资本的戒备心理还是很强?

  宗庆后:民营企业好一些。而国有企业,哪怕稍微有一点儿国有企业的股份人家都要审查你,都觉得是政府意图。民营企业去搞他认为无所谓,但是风险很大,国家保护不了。

  《21世纪》:这10年来有很多企业成功走了出去,但也有一些企业铩羽而归。您如何评价这两种现象?

  宗庆后:我认为国际化不能步伐过快,因为中国还没有强大到人家服你的时候。所以走出去要谨慎一点,到一定程度,像美国那个时候,你走出去人家也不敢欺负你,这个时间也不远了。再过十年、二十年中国肯定可以强大。

  《21世纪》:如果企业要很好走出去,政府方面应该有什么作为?

  宗庆后:我觉得政府要有很大作为。你像我跟达能打官司,人家总统都出面,部长、大使一天到晚跟我们政府交涉。你看美国不是一天到晚出面跟我们交涉吗?什么知识产权保护等等。西方发达国家一直都说政府不干预市场行为。它实际是最干预的。

  因此我认为,我们的政府亦应该保护本国企业的利益,企业遇到伤害时,政府亦要出面干涉。

  管理层接班、子女接班都可以

  《21世纪》:之前很长时间外界对您的看法有很大争议,您如何看待外界的评价?有没有比较深刻的印象?

  宗庆后:说什么的都有,你要把它当回事情,什么事情都做不了。我自己认为对的事情自己坚持去做,管他外面说什么,关键看你自己做下来效果是什么样。当然也可以看人家说的对不对,对的也可以改进。

  《21世纪》:您认为您的管理模式、管理理念是什么样的?

  宗庆后:以人为本。

  《21世纪》:会不会让人感觉有比较强的家长式作风?

  宗庆后:我是要求员工怕我不恨我,不怕我就没有权威了,你说话没人听了,但是不让他恨你,就是要考虑员工的利益,让其享受企业的发展成果,让他不断的提高收入水平。

  另外,做人要公正。我从来不整人,还是允许人家犯错误,改了就好。

  《21世纪》:您女儿宗馥莉目前在娃哈哈集团下面独揽一摊,并逐渐表现出了较强的管理能力,您如何评价她,是否考虑让她接班?

  宗庆后:她也比较勤奋,也比较强势。但是到底接不接班,还要看她最后愿不愿意。实际上我觉得管理层接班、子女接班都可以。

  《21世纪》:如果有一天您想退休了,您想干点啥?

  宗庆后:我退休就看看书,锻炼锻炼身体,什么时候退休我自己都不知道,因为现在人的寿命比较长,我身体还可以,太闲了可能也是比较麻烦。

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