业内人士认为，以行政命令的方式搞“拉郎配”式重组，最终导致的后果肯定是困难重重

　　本报记者 王松才

　　山钢重组日钢事件吊足了人们的胃口。

　　香港上市公司开源控股12月2日发布公告称，山钢集团收购日照钢铁控股集团有限公司未能在上月底完成，将延期至明年2月。

　　这已经是山钢收购日钢的第二次延期。此前，开源控股在9月1日的公告中曾表示，山钢收购日钢的交割日定在今年11月30日前。

　　涉及各方不愿评价再度延期

　　11月5日，日钢官网上挂出唯一的一则企业新闻。该新闻称，10月30日，京华日钢公司召开了2011年生产经营动员会。而这次动员大会“是一次承前启后的重要会议，具有非常重要的历史意义。”

　　现在，日钢官网上的企业新闻栏目里这条唯一的新闻也消失了，重新变成了一片空白。

　　外界认为，按照最新评估结果，山钢要一次性买断日钢的资产，需要支付80亿元至100亿元的现金，而对于山钢来说，一下子拿出这么多钱比较困难，加上日钢董事长杜双华给此次收购行为设置重重障碍，这导致了山钢收购日钢至今“难产”。

　　12月3日，中国经济时报记者致电山钢集团询问此次收购进展情况，对方则一如既往地表示：“不清楚。”

　　上述山钢人士对本报记者强调，山钢收购日钢的工作并未停滞，目前还在进行当中，山钢有专门的工作组在负责此事，但他拒绝透露工作组的联系方式。“我们只有在取得阶段性进展的时候才能对外发布消息。”

　　同日，中国经济时报记者致电山东省国资委，对方表达了对媒体关注山东国企兼并消息的谢意，但并未能对本报记者透露相关消息。

　　一向神秘低调的日钢对此事件除了公告上发布的内容外，也并未对外宣布更多信息。

　　截至目前，外界对山钢收购日钢未能成功的原因亦只是止步于猜测阶段。

　　“拉郎配”式重组不顺利

　　“日钢一直都不愿意被山钢兼并。”12月3日，兰格钢铁信息研究中心主任侯志芸告诉中国经济时报记者，应该让市场发挥更大作用，兼并重组中应避免国有独资、一股独大兼并带来的固有体制的弊端，应该给民企留下其体制优势的发展空间。

　　“强扭的瓜不甜。”3日，一位要求匿名的业内人士告诉中国经济时报记者，以行政命令的方式搞“拉郎配”式重组，最终导致的后果肯定是困难重重。

　　今年8月中旬，山东省被国家发改委确定为“钢铁产业结构调整试点省”。8月23日，山东省政府方面表示，山东将在重组政策、地方利益政策及对山东钢铁的扶持政策等方面明确具体办法，并着手日照钢铁精品钢基地的前期准备工作。按照国家相关“减量调整”的原则，建设日照精品钢基地势不可挡。另外，重组日钢是建设日照精品钢基地的必要条件，外界多认为山东方面不会放弃对日钢的收购重组。

　　“山东省政府的决心还是很大的，不合并日钢的话，日照精品钢基地就无法建设，但重组过程中，双方的利益如何协调好是个关键。”上述业内人士告诉本报记者，国企兼并民企不像国企之间的兼并那么简单，平衡利益的问题要困难得多。