我问你

　　Q目前互联网最吸引眼球的就是微博(http://t.sina.com.cn)了，为什么那么多人喜欢微博？

　　@IT新视界：1继承：互联网的开放、分享、多元的本质；2增加：即时传播互动、跨平台的产品属性；3打破：互联网精英文化和草根文化的形态；4还原：微博里面已经撕下了很多人和事件伪装的外衣、将其打回原形。

　　Q现在上网看视频是个必修课，你看好视频网站未来吗？

　　@王旌鉴：我认为影响国内视频网站发展的一个重要因素是国内的带宽，带宽不足，不只在第一层面影响视频质量，还会更进一步影响网站的应用范围广度以及未来可能发展的创新项目，进而极大影响下一步发展。

　　Q最近团购很火，你信任团购网站吗？

　　@wehua：前天看到某团购网站团北极绒保暖内衣，描述的原价多少多少，现打几折可省多少钱等等很诱人。昨天在淘宝网上搜下同样的款，发现包邮价竟比所谓的团购价还要低！网络团购的混乱可见一斑，准备团某物时请先上购物网站上比比价好像是必须的吧。

　　微博比游戏更可怕

　　●搜狐董事长兼CEO张朝阳：微博是一个爆发性的东西，是一个新的东西，现在的格局还没有形成。这个东西比游戏更可怕，因为它是一个web2.0的产品。搜索是一个很重要的入口，微博是一个人的人际关系，未来它可能注重人的联系。

　　现在的情况是，资讯获取以及用户直接产生内容打破了传统媒体和web1.0时代信息经过记者过滤才能传播的情况，它是用户直接产生内容和受众直接零距离接触。这种形态不止是入口，它同时也是内容本身，也是一种关系。它与传统互联网入口的关系是你中有我，我中有你。有的人看这个世界就是从微博看，连搜索引擎有可能都不用，有可能在微博里面就搜索了。

　　微博的盈利模式不是广告，它是一种UGC(用户生成的内容)，但是会形成人们的关系，会形成真正的社区，会复制现实生活中的各种圈子，在这些圈子里面形成一些增值的东西，再加上合适的收费模式，由此产生收益。

　　“百团大战”源于门槛太低

　　●5G咨询CEO洪波：中国广大的商业企业，有很多没有找到好的推广途径；为数众多的消费者，则有强烈的便宜货购买欲。这两者加起来，就是团购网站的生存空间。中国能很快进入“百团大战”的态势，与这种巨大的生存空间有关。造成这种现状的原因还可能有两点：进入门槛很低，很容易获得现金收入。这导致很多人蜂拥而上。这可能会造成市场供过于求，激烈的竞争也使行业走向一些不太正常的方向，比如欺骗屡见报端，品质控制和服务质量也难以保证。

　　但长远来看，中国应该能容纳众多团购网站。视频行业刚开始出现时也有两百家企业进入，但随着规模扩张，成本越来越高，到现在能数得出来的没几家了。与视频不同的是，团购网站的运营成本很低，大部分人仍然能坚持。在这种环境下要做大，只有靠地面扩张。团购本身是地域性的服务模式，从美国的经验看，规模的扩大是以区域扩张为主要手段的。所以将来小的团购网站可能只能在单个城市小本经营，而有实力的可能迅速扩展到全国，这种企业才能保证做大做强。

　　视频网站将成上市热点

　　●暴风影音CEO冯鑫：我自己做了一个统计，从1998年开始算中国互联网正式开始有逐步上市的公司，一直到现在，应该是十二年时间。现在上市还有一个什么概念呢？我们都说互联网热点，互联网现在看好哪几点，大概会看好三个点，在这一两年当中大伙儿说的视频、无线、社区。这三件事情在未来可观望的一到两年，哪个概念会是关健词呢？其实我们现在看无线社区，在2012年以前几乎都不大可能有太多的机会。视频实际上可能机会是最大的。所以我觉得未来中国互联网上市最大热点应该是视频，在最近两年最少会有四到六家公司可以做上市的事情。

　　■ 关键词

　　苹果公司

　　这家曾经几乎被遗忘的公司在今年以业绩和产品震惊了业界和消费者。从iPhone4、iPad到可以装进牛皮信封的Macbook air，苹果公司的新品发布会像米兰时装发布会一样，成为时尚先锋关注的焦点。虽然多点触摸屏幕由中国公司发明，iPad之前也有过很多款平板电脑，但只有苹果推出相应产品后，它们才成为流行趋势。未必有完全独创的技术或特点，也未必是该领域的第一款产品，他们只是将创新包装得恰到好处。

　　一个专业领域的词由他们的产品普及开来：工业设计。靠着这种把工业品生产得像艺术品的能力，苹果正向世界市值第一公司的宝座迈进。

　　微博热潮

　　尽管始祖twitter在2005年就已出现，门户微博也在去年露面，中国的微博元年却是2010年。微博两会，宜黄事件，唐骏学历，一个个热点事件从微博发轫，经过传统媒体深入挖掘后，再借由微博四处传播，形成了中国最大的传播圈子。有人要把微博做成平台，有人说这只是个标配；但说到底家里的爸爸妈妈电脑最多用来偷菜，地铁上看微博的都很现代。新的一年里，微博是否会成为电视一样普及的科技产品？谁第一个吃到盈利的螃蟹？

　　3Q大战

　　中秋节后的360与腾讯之战，单以规模计，即使在世界互联网史上都能排得上号。360推出的扣扣保镖，72小时下载破1000万，创下世界软件史纪录；腾讯“艰难作出”的不兼容决定，直接拉响了将这场战争的波及范围扩大到九亿用户：腾讯QQ活跃用户6亿，360软件装机量3亿。

　　双方在用户机器上实时的弹窗、警告和互相攻击行为，展现了云计算时代的战争形式———所以这场战争被称作互联网时代的日俄战争，不是没有道理的。被夹在中间的用户，在新的一年里可能要思索两个问题：我的机器上到底有没有隐私？我的机器里是否有一款软件“不可或缺”？这也许是后来者的机遇和市场。

　　高清盛宴

　　“网上看视频，就像VCD”。一位业内人士曾形容。可是到了2010年，长视频仿佛成为金娃娃，大家都争着去抱一抱。百度单独成立一个奇艺，搜狐把高清列为拳头，就连新浪和网易，也下手购买电影。美国人民都要付费收看的美剧，中国观众现在免费看到正版。搜狐买了生活大爆炸，网易和新浪推出哈佛耶鲁公开课。为啥今年风头一转，从“拍下你的生活”转到“打开电脑看电视”？大概是世界上最大的视频分享网站Youtube都没赚到钱，酷6的财报又实在惨淡；倒是一直坚持做高清视频的HULU，已经赚了一亿美元。

　　互联网这群大佬，都是嗅觉最灵敏的动物；就此出手占领高清制高点，幸福的就是所有网民了。

　　iPod革命

　　Walkman于10月22日停产，而iPod当天度过了九岁生日。1979年被索尼公司发明的Walkman高龄31岁，在摩尔定律肆虐的IT界，今后可能再也不会有任何新出现电子产品的寿命超过它了，其创始人“小些再小些”的偏执，和将之实现的强大无比的工程力量，将成为整个消费史的经典。

　　iPod取代Walkman的原因很多，较少被人提到的，是两者的音乐获取方式。iPod从互联网上获取歌曲，绝大多数1元1首；Walkman在实体店中购买磁带，最贵时10元一盘。卖磁带的五大唱片公司曾经对iPod上的mp3恨之入骨，最终却由苹果妙手回春，把盗版渊薮变成了新的卖音乐方式。iPod取代Walkman，不光是工业设计的进步，也是互联网上最彻底的电子商务，对工业时代最强大的公司的胜利。

　　本版采写/本报记者 阳淼