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中国铁建何以海外巨亏

http://www.sina.com.cn  2010年10月27日 07:41  新闻晨报

  郁慕湛

  中国铁建股票前天停牌,昨天复牌大跌,现在原因清楚了。中国铁建公告:公司承建的沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨项目即将完成。该项目在实施过程中,因实际工程数量比签约时预计工程量大幅增加等原因,预计将发生大额亏损,按2010年9月30日的汇率折算,总的亏损额预计约为人民币41.53亿元。中国铁建2008年3月10日IPOA股28亿,当日股价11.00元,总计308亿元。现在一个项目亏损41.53亿元,占IPO总价的13.5%,亏损不能算不大。

  中国铁建对亏损的原因作出一些解释,归纳起来大概有这么几点:

  1、项目签约时只有概念设计,而在项目实施过程中,实际工程数量比签约时预计工程数量大幅度增加。2、业主对该项目的运能需求较合同规定大幅提升;业主负责的地下管网和征地拆迁严重滞后;业主为增加新的功能大量指令性变更使部分已完工工程重新调整等,导致项目工作量和成本投入大幅增加,计划工期出现阶段性延误。此外,人民币升值也是增大亏损的原因之一。

  仅就中国铁建给出的一些解释,人们还是可以看到“国有企业”的某些痼疾。

  实际工程量大大超过预计工程量,这说明当初的预计严重出错,这是否该追究相关负责人的责任?业主在工程建设中提出新的要求,或者工程建设过程中因为业主原因而给工程造成困难,承建方理应得到业主方的追加款。如果得不到追加款,后果将由业主承担。这是市场规则,也是国际惯例。而现在中国铁建却说:“到目前为止,公司仍在就上述变更索赔事宜与业主协商,尚未获得业主的批准。”理所应当的追加款,怎么还需要业主“批准”?

  至于说到因人民币升值而亏损,首先中国铁建在对外做生意时,应该有汇率变动的概念;退一步说,人民币汇率变动在这41亿多的巨额亏损中只占到1000多万元。

  中国铁建承建的沙特铁路项目,并不是中国的援建项目,理应严格按照市场规则,保质保量完成项目,而我们在中国铁建的解释中,却隐约感到中国大型国企许多固有的毛病。预算草率,实施过程中没有严格的合同管理,也没有依法维护自己合法权益的意识,以致于把自己弄得很被动。

  现在中国企业走出去的已经很多了,但失败的例子不少,其中又以大型国企居多。看来,尽管已经上市,已经走出国门,但没有把市场规则沁入到骨子里,恐怕是这些国企在国际市场屡屡受挫的主要原因。

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