经济观察网 记者 张斐斐 在今年的达沃斯论坛之上，已经卸任国资委主任一职的李荣融依然是媒体追逐的焦点， 甚至差一点将电梯挤暴。 他在参与论坛讨论时指出，国有企业在未来应该发挥更积极的作用。

　　李荣融表示，30年以来，面对两场金融危机，中国的国企做出了截然不同的表现。亚洲金融危机时，在香港的国企几乎遭遇了毁灭性的打击，但在2008年的危机当中，国企成为了香港经济的顶梁柱，也成为国民经济的稳定器。国有企业应为国民经济的稳定持续发展，发挥更积极作用。

　　针对国企垄断与竞争公平的问题，李荣融说，我不否认现在的竞争存在不公平，企业没有能力改变环境，而是要利用与适应环境。企业家的眼睛应该向内，而不是向外。他更利用中石油、中石化、中海油在2008年油价高涨时对自亏1680亿维持国内油稳定来说明这一问题。

　　有嘉宾提问， 针对有些国企利润较高，但固定资产周转率，贡献率和回报率较低的问题，是否应该有金融工具帮助提高一下国企改革。

　　李荣融表示，这是他还在任上时就考虑要做的问题，对国企的考核由单纯利润考核转向经济附加值考核。在看国企的利润的同时，也要看其所占有资本的成本。他特别提到了国家电网的问题，强调其占有资产2万多亿，但是利润只有几十亿至200亿左右。

　　李荣融说，现在这项改革已经进行了两个多月，资源成本观念开始在国企领导的印象中建立，效果也逐渐显现。李荣融特别提到了两大改变： 一是子公司不愿意占有现金，与以往不愿意上交形成对比的是，现在往往是主动开始交钱；第二，原来很多企业用钱时资金都是提前一周到，而现在是当天到当天用，领导开始计算占用资金的成本。

　　李荣融表示，虽然现在国企正在这方面努力，但是与国际先进企业相比还差距很大，预计要用7-10年的时候来到达这个结果。