核心提示：在香港和新加坡，陈晓团队与众多机构投资者的高管和分析师进行了沟通，希望寻求到更多战胜黄光裕家族的筹码。此外，国美电器可能会利用现有团队重启永乐品牌，以防黄光裕家族提前收回国美电器商标。

　　郎朗 广州报道

　　全球抢“筹”

　　8月26日，以董事局主席陈晓、总裁王俊洲为首的国美电器管理层，从香港起程前往新加坡。在未来一周的时间里，他们将以“路演”的名义，去寻求更多“战胜”国美电器大股东黄光裕家族的筹码。

　　从香港出发前，陈晓等国美电器管理层已经在香港进行了为期3天的紧急斡旋。国美电器内部人士告诉本报记者，陈晓等国美电器管理层以及来自贝恩投资的3位非执行董事，在港的3天时间里，先后与大摩、摩根大通、富达(FIL Limited)、The Northern Trust Company (ALA)等几十家机构投资者的高管和分析师进行了沟通。

　　“沟通非常顺利，其中很多机构在对国美电器半年报表示认可的同时，对国美电器董事局与贝恩投资、麦肯锡共同制定的未来5年规划也表示出了浓厚的兴趣。”这位国美电器的内部人士如是说。

　　新加坡行程与香港类似。据本报记者了解，陈晓等人将在新加坡与部分机构的亚太区高管会面。之后，陈晓等国美电器管理层还将前往美国纽约、英国伦敦等地拜访主要机构投资者的总部。

　　不过，机构投资者传达出来的信息似乎并未如国美电器管理层所预计的欣喜。8月26日当天，国内媒体纷纷报道了机构投资者倒戈支持黄光裕的消息。

　　而在过去20天里，这些机构对陈黄两派的支持也始终犹豫不决。如大摩在减持后又在8月20日左右选择了增持国美电器股票，8月24日后再次减持，而富达选择了一次性大幅减持，摩根大通和The Northern Trust Company (ALA)则两次增持。

　　对此，国美电器方面解释称，买进卖出是投资者个人的选择，而非这些机构的态度，目前这些机构都表达了支持现有管理层的态度。

　　或强化永乐品牌

　　在密集寻求机构支持的同时，本报记者了解到，国美电器管理层正在筹备应对黄光裕家族可能打出的牌——收回国美电器商标和分割非上市店面。

　　面对这两大风险，国美电器一位高管接受本报采访时表示，“其实国美电器已经做好了准备。”按照这位高管的说法，国美电器的商标，上市公司与大股东签署的协议至少要到2014年，如果大股东提前收回要面临巨额赔偿，即便分割国美电器也已做好了品牌切换的准备。

　　据本报记者了解，国美电器上市公司目前全部拥有所有权的商标是永乐，而大中电器的商标和门店也是上市公司资金购买的，这意味着国美电器目前的门店中至少有200家以上无需应对商标风险。

　　按照上述国美电器高管的说法，为应对可能出现的风险，在一些地区一度被弱化的永乐品牌的扩张将有望提上日程，即国美电器可能会利用现有的团队来重新启动永乐品牌。

　　本报记者了解到，本来拥有10多家永乐门店的广州，在国美永乐合并后，由于两大品牌的形象过于同质化，而永乐原来门店质量不高且成本高昂，到目前永乐门店数量只剩下两家，但是今年下半年广州国美计划新开10多家门店，其中部分将采用永乐品牌，这是永乐被收购后店面数量首次正增长。

　　不过对此黄光裕家族方面并不认可，其代表表示，永乐和大中都是边缘化的区域性品牌，其影响力无法与国美相比，要完成切换谈何容易。

　　对于上市和非上市业务切割的问题，国美电器高管表示，“这是双方都不愿意看到的局面，但我们至少还有管理团队，对方即便拥有国美商标，如果没有管理团队那意味着将快速衰亡。”