商报讯(记者 吴文治)在陈晓因“厚爱”核心高管而被黄光裕指责“股权激励方案没有考虑公平性和合理性”的时候，苏宁最新公布的股权激励方案意味深长。两大国内家电渠道龙头对比悬殊的股权激励方案被业内解读为是苏宁董事长张近东对黄光裕的“声援”。

　　苏宁昨晚发布公告，新的股权激励计划拟授予248位苏宁中高层管理人员8469万份股票期权，占激励计划公告日公司股本总额的1.21%。在此次股权激励中，副董事长孙为民、总裁金明各获授期权300万股，占本次激励计划期权总量的3.54%；副总裁孟祥胜、任峻各获授期权280万股，占本次激励计划期权总量的3.3%；华北区执行总裁范志军获授期权250万股，占本次激励计划期权总量的2.95%。除苏宁集团中高层管理人员外，各分公司的部分中高层也在股权激励名单之列。

　　实际上这已是苏宁第三版股权激励方案。早在2007年1月，苏宁曾计划发2200万份期权，但未获监管机构通过。2008年7月底苏宁第二次启动股权激励计划，当时拟授予孙为民等55名高管及有特殊贡献人员。不过5个月后，这项激励计划流产。

　　“苏宁选择此时推出股权激励方案，意味深长，可以说是对黄光裕的无声声援。”一位不愿透露姓名的业内人士得知苏宁股权激励方案后直言，从苏宁高管股权激励的分配上看，苏宁董事长张近东很同情和帮助黄光裕。

　　在国美目前的争权战中，陈晓在2009年推行的股权激励被黄光裕指责为“没有考虑期权分享的公平性和合理性”。资料显示，国美股权方案涉及3.83亿股股份，激励惠及高管层总共105人。其中，陈晓获得2200万股股份；王俊洲获得2000万股股份；魏秋立、孙一丁等高管均在1300万股以上。

　　其实，从股权激励发行总量上看，国美略高于苏宁，但是各高管获得的股权认购额度却有明显悬殊。以陈晓与孙为民对比看，陈晓在国美股权激励方案中获得的期权数量是孙为民在苏宁股权激励中的7倍。

　　一位接近黄光裕家族的人士表示，黄光裕在公开信中反对陈晓推出股权激励的理由是分配的程序和广泛性。对比两家企业的方案看到，苏宁股权激励计划中高管占比较小、普惠度更高，更倾向于中层而非高层，体现高层有很强的分享和承担意识。

　　实际上，除了疑似声援黄光裕，苏宁此次股权激励也被认为是张近东“留人”的妙招。上月，苏宁进行了高管调整，以金明为首的“70后”走到前台。在家电连锁行业深耕全国市场时，张近东更需要给新一代管理层套上“金手铐”，稳定管理层。

　　公告显示，苏宁此次激励方案规定的行权条件的具体指标是，苏宁电器2010年-2013年每年度销售收入较2009年复合增长率不低于20%，且归属于上市公司股东的净利润较2009年复合增长率不低于25%。