2010年8月4日，黄光裕方面提出要举行临时股东大会审议一系列动议，其中之一就是“撤销陈晓的公司执行董事及董事局主席职务”。这一招可谓“釜底抽薪”，事关国美控制大权。陈黄间持续了一年多的恩恩怨怨，将在不久进入对决。

　　8月23日，国美现任管理团队发出了一份不错的中报，他们手中的筹码又增加了一个。此次控制权之争，究竟鹿死谁手？跟“黄陈之战”利益攸关的有哪些人？除了国美内部，一大批跟随国美发财的供应商、家店连锁方面的竞争对手等，都紧盯着事态发展。记者试将决定国美未来走向的五大猜想一一分析。

　　猜想一：

　　黄光裕、陈晓谁得控制权

　　来看看，黄、陈手中各有什么筹码，并在何时发力。总体上看，陈晓有职业经理人团队支持，背后还有机构推手，但这股合力不是长久之计，对他来说，最好速战速决。黄光裕手握大量股权，在股东大会表决上有天然优势。

　　陈晓手中的筹码：1、国美投资者、贝恩资本可能在临时股东大会投票表决前进行债转股，这将使它拥有10.8%的股份，加上陈晓本人约1.53%的股份，有超过12%的投票权。2、投资者有可能出于公司管理层和运营策略稳定的需要，选择支持现任管理层。3、现任董事会目前拥有股东大会授予的增发20%股权的授权。

　　黄光裕手中的筹码：1、大股东手中的33.98%股份。2、黄光裕手中掌握国美电器的商标所有权，目前只是授权给上市公司使用，黄家可以参考相应法律条款收回商标，迫使董事会妥协。

　　双方必争之筹码：近180个投资机构。

　　猜想二：

　　黄陈之争将持续多久

　　从逻辑上来推断，如果本次股东大会黄光裕胜出，陈晓出局，那“控制权之争”立刻水落石出。但如果本轮陈晓胜出，身为大股东的黄光裕决不会善罢甘休，黄陈之争将有第二轮、第三轮对决，直到一方彻底熄火为止。

　　猜想三：

　　临时股东大会何时表决

　　根据国美电器注册地百慕大的法律，现任董事会应该在21个工作日内回应黄光裕方面召开临时股东大会的要求，如果董事会不回应，动议股东可以在发出声明函42日之后自行召集举行临时股东大会。

　　目前表决时间的决定权在现任董事会手中。如今8月23日年中报已发，现任国美管理团队及董事会占得先机，大战估计在9月前后爆发。

　　猜想四：

　　黄、陈主导，战略有何不同

　　这个问题，记者请教了五星电器创始人汪建国及国美一家不愿透露名字的大供应商，他们的观点惊人一致：策略或有重点，战略完全一致。

　　此前黄、陈二人之间互相指责因经营不当损害公司利益等，如陈晓“为了业绩好看关停大量门店”，减缓了扩张速度等。在业界人士看来，“战略之争”只是幌子，实质是“股权之争”。

　　汪建国向记者分析，在黄光裕被拘后，陈晓面临“银行收缩贷款和授信额度、金融危机、投资者信心遭打击”等多重危机。“在当时，关闭亏损和转亏无望的门店是迫不得已的有效止血措施之一，如果黄光裕亲自应付局面，也是这样做。”

　　“只要形势转好，那不管是黄光裕还是陈晓，都将投入新一轮的跑马圈地。因为家电连锁业目前还处于这样的阶段，苏宁、国美、五星电器都不会例外。”汪建国表示，黄陈之争短期内不会改变国美格局，“股东之争是股东的事，公司自有成熟的管理团队会打理。黄光裕2008年11月被羁押，但国美还是维持了一个良性的发展，这说明他的公司管理做得不错。”

　　对于供应商来说，黄陈之间不管谁得控制权，“都不会有太大差别”。“他们的目标是一致的，就是把国美做好；总体战略也是一致的。我们只希望国美之争时间不要太久，太久了公司发展速度会受到影响，我们的销售额也会受到影响。”

　　猜想五：

　　国内家电连锁业

　　格局会否受影响

　　根据国美电器昨日发布的半年报，2010年上半年，公司关闭低效益门店25间，新开门店39间，改造门店75间。通过这些举措，每平米销售得到提升，与2010年第一季度及2009年上半年相比分别增长8.85%及31.91%。

　　伴随着“关闭低效益门店”的举措，国美的扩张也重新展开。浙江国美一位负责人向记者表示：2010下半年全省将新开10家门店。

　　国美最大的竞争对手苏宁，目前可以用“全速扩张”来形容。

　　在国美调整关停盈利不佳门店的2009年，苏宁实际新开门店129家，并且制定了2010年新开门店200家的计划。两家公司的规模差距在黄光裕离开的两年迅速缩小：2008年底，国美集团门店总数领先苏宁488家，而到2009年底，国美集团上市加非上市门店数只领先苏宁259家。

　　苏宁一位负责人向记者表示：“2010开200家店的计划只是在一二线城市，我们在县乡级地区也计划开200-300家。”

　　一向致力于攻城略地的国美开始注重“单位效益”，倒是向来稳扎稳打的苏宁开始全力扩张。但业内人士表示：这只是现阶段两大集团的战略偏重不同，并不意味着国内家电连锁业的格局将有改变。

　　国美、苏宁的一些大供应商表示，他们约40%的销售额在两大卖场产生，其他还有在永乐、五星电器、建材卖场、自建渠道等方式。“我们希望国美苏宁保持竞争地位，这样供应商的话语权就有保障。”