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经济观察网 记者 万晓晓 这是力拓全球首席执行官艾博年今年第七次访问中国。由于业绩向好、积弊扫除,8月20日,出现在经济观察网记者面前的艾博年神色轻快,一袭蓝色衬衫,右腕上中国红色的绳带引人注目。
“这是两天前柬埔寨一位道士送给我的,道士说连戴三天会有好运,戴的时间更久,不好的事情都会消失”,艾博年对本网记者称,在接受采访前,曾犹豫过是否要摘掉,“虽然并不认为摘掉会有坏运气,但宁可相信戴着会带来好运”。
2009年,力拓和中国关系降到冰点。“我们希望和中铝在西芒杜项目的合作,会成为修复中国关系的里程碑”。
艾博年对上半年的财报感到满意,并计划今年资本开支达60亿美金,明年资本开支达90亿美金。
今年上半年,力拓集团利润达58亿美元,净债务降低至120亿美元。
经济观察网:力拓将如何修复中国区的销售网络?又将采取什么行动,修复与中国客户和政府的关系?
我非常感谢力拓最大的股东中国铝业公司,在过去数月中,为了重振这种关系,所做的努力。
我们也意识到过去长协价的存在,与波动的现货价,产生了价格差,由此衍生出矛盾。好在现在定价机制已经改成季度价,到现在为止,几乎所有的中国客户都接受了,力拓对此也很满意。
我们上半年业绩刚刚发布,现金流收入非常好,这有利于公司对未来的投资,我们将积极满足中国市场的需求。
在中国团队建设上,任滨彦博士于上周已经加入力拓公司,担任中国区副总裁的职务,向中国区总裁鲍谊安汇报,长期驻北京。任滨彦在矿业界有30年的经验,未来将加强与中国政府、中国企业的沟通。
经济观察网:很多跨国企业在中国经营会选择培育市场,与客户共赢的方式,作为矿业巨头和一家具社会责任感的公司,力拓对中国钢铁行业发展有怎样的建议?
艾博年:我想你可能暗指过去铁矿石销售提价比较凶的现象,这是因为矿业生产、投资需要经历很长的时间,比如,我们新的扩建计划,第一批出来要等到2014年或2016年,需要几乎5年的等待时间。另外,我们每个矿业项目的审批,也需要经历很长的审批时间。
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