昨日有报道称，拉芳、好迪、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知，要想继续上架，就要缴纳8%-15%的额外费用。

　　昨日有报道称，拉芳、好迪、霸王等本土日化企业最近被家乐福告知，要想继续上架，就要缴纳8%-15%的额外费用，这部分加价足以抵消其卖场利润，甚至被迫退出卖场。

　　此消息一出，就引起了市场的关注。

　　本土品牌被迫退出?

　　据广州日报报道，对于进场费可能大幅提高的传言，昨天宝洁、霸王、拉芳方面截至记者发稿时还没有回复。而好迪销售部一名联系人表示，目前和家乐福还没有合作关系，也未听说广州有其他超市要提高他们的进场费用。

　　而家乐福有关人士在接受采访时并未对此问题给予正面回应，只是表示，日化产品都是由中国区统一签订合同和统一采购。而早前，家乐福中国区副总戴玮则对外否认对大品牌和小品牌区别对待：“如果小品牌占据的货架越来越少，那也是市场选择的结果。”

　　资深人士表示，对于本土品牌而言，他们的优势在于销售渠道与对本土市场的了解，劣势是品牌运营的能力;对于外资企业而言，最大的劣势就是本土渠道。但对于像宝洁这样已经在中国市场扎根的企业而言，已经没有劣势。

　　相反，随着外资大卖场对国内销售终端的侵袭，本土日化企业固有的优势反而变成了劣势。外资品牌借助于与这些外资大卖场之间的良好关系，完全具备“边缘化”本土日化企业的能力。

　　本土品牌之困

　　随着竞争的加剧，由于本土品牌，在资金、技术、人才等方面的不足，本土品牌在于外资竞争的时候，往往处于劣势。

　　康王集团柯经理在接受时代周报采访时表示，本土品牌在研发技术上和外资品牌确实有差距，但有些产品上本土和外资品牌质量差不多。但消费者往往不认可本土品牌。”

　　诚然，对于本土日化企业而言，最不喜欢听的就是“喜欢外资品牌而不是国产品牌”。但不被消费者认可这是本土日化致命的关键所在。

　　因此对于本土品牌而言，在与外资竞争时要扬长避短，无论是在产品差异、销售网络，还是在研发技术上，本土企业要找到自己的优势所在。

　　编辑 王孖1