王传晓

　　 记者就“寄生公司”的现象采访投行人士和行业内人士，听到两种截然不同的声音。

　　 一种声音来自投行，“寄生”于某家大型企业，并非企业IPO时决定性的障碍，“被否掉的宏泰矿业、高峰石油、西安隆基，也不仅仅是单一大客户占比过高的问题。宏泰矿业IPO之前屡屡以低于净资产的价格进行股权转让，再加上铁矿石本身价格波动很大；高峰石油则是成长性不足，应收账款较大；西安隆基所处的光伏行业，目前已经是产能过剩，且国外市场环境也不明朗。”

　　 “这个没有硬性的规定，向发审委解释得好，就不是障碍，解释不好，就成为被否的原因之一。”

　　 但来自产业界的声音却与之不同。

　　 接受采访的中移动相关人士向记者表示，这种寄生于移动的公司可谓庞杂，从各种SP运营商到手机经销商，再到广告公司、提供技术支持的公司，不一而足。

　　 “很多是移动自己不愿意去做的业务，就分出去。也有很多从移动出来的人，自己去做某一个区域内的校讯通、农讯通这种业务。”

　　 在该人士看来，如果公司有自己的核心技术和竞争力，那通过依附于中移动这样的大型公司，从而募集资金做强做大，“这本身也是市场化竞争的结果。”

　　 但如果仅仅依靠非市场化的关系，从而分得一杯羹，登陆资本市场则加剧了这种竞争的不公平性，而资本市场则扮演了一个助纣为虐的角色。

　　 此外，将兴衰荣辱寄托在一家公司身上，上市之后业绩波动的风险也成为隐患。这在上市较早的实益达身上，已经可以窥探一斑。

　　 但实益达的调整也开始显现功效。2010年上半年业绩快报显示，该公司上半年实现营业收入5.69亿元，同比增加178.72%，净利润1806.26万元，同比增加643.48%。

　　 业绩大增的原因反而是实益达进一步加强了和飞利浦的关联，切入飞利浦的另一个领域——飞利浦平板电视和背光产品。