杨旦世

　　近来，富士康工厂内迁步伐加速，内地多个省份纷纷争抢，媒体也争相报道。

　　就在此时，又发生了一件令人遗憾的事件。据悉，昨天凌晨，富士康昆山吴淞江厂区发生一女工坠楼事件，经抢救无效，女工已经死亡。

　　尽管目前对坠楼原因还没有一个明确说法，但联系到深圳富士康的一连串员工跳楼事件，除了对这样的悲剧深感惋惜之外，我们更应再次提醒富士康以及“急招”富士康的各个地方政府，在重视引资、引进物质资本之外，人本问题更需要优先考虑。

　　以人为本、人性化管理的大潮流正在中国出现，劳动者大军对于心灵、情感、社会化沟通、尊严的需要，和以前更偏向于机械工作的劳工者相比，出现了许多新特征。从这一大背景审视，只有真诚地以感恩心态对待员工、善待员工，才是企业应有的态度。

　　员工不是生产流水线上与机器为伍的构件，而是活生生的人，他们的存在，不只是为企业赚取利润，还要实现自身的价值。所以，资方不应只把员工当成赚取利润的工具，而应把员工当做与企业共生存、共成长的财富。

　　自从发生连跳事件后，富士康管理者在社会舆论压力下，对内部管理进行了一些完善。比如在园区给员工提供更齐全的生活配套设施；在迁往内地的工厂中，还在尝试把员工生活区交给社会，以给员工更多的自由等。这些做法值得肯定。但真正的转变，还在资方心态的真正转变。同时，也希望各地政府在引资建厂招工的同时，能够深入考虑劳动者的身心健康问题，并以系统化的做法加以保障。富士康在深圳的悲剧，不应该在内迁过程中重演。