商报记者 林郑宏

　　作为中国企业近年来海外淘金大军中的一员，复星集团的海外投资颇为成功。复星对分众传媒、同济堂、地中海的投资几乎全部成功抄底，并获得了不菲的收益。近日，复星集团总裁汪群斌向商报记者阐释了复星国际化之路的成功秘笈——小步渐进和注重中国动力。

　　商报记者：复星海外投资主要关注哪些资产对象？

　　汪群斌：复星首先关注在海外上市的中国资产，尤其是受益于中国成长但价值被低估的资产，比如复星投资的分众传媒；之后，复星寻找机会投资受益于中国内需市场增长的国际品牌，地中海俱乐部就是一个例子；最后，复星也会从目前现有的企业产业结构出发，考虑进行一些关联性海外投资。

　　商报记者：复星的海外并购屡屡成功抄底，其中的秘笈何在？

　　汪群斌：任何企业的海外投资都应该是深思熟虑的战略决策。复星集团在国际化战略中选择了小步迈进办法，我们年初聘请了美国前财政部长斯诺担任顾问，并与凯雷集团合作建立中国第一家外资合伙制股权投资机构，不久前，复星刚刚完成了对法国地中海俱乐部7．1％股权的收购，这体现了复星集团海外投资的渐进策略。

　　复星的海外投资其实反映了我们长期以来坚持的稳健投资思路，那就是海外投资业务仍应立足于中国的成长动力。我们对中国未来十年的发展抱有信心，在以中国内需崛起为标志的这一轮经济转型中，复星集团海外投资的立足点仍然是中国经济的长期健康发展。复星选择与地中海俱乐部开展合作，看中的正是中国近年来保持两位数增长的旅游市场。至于矿业方面，复星集团已经在钢铁、矿业等领域有了广泛投资，这也体现了我们对中国长期需求增长的乐观判断。

　　商报记者：复星在国际化发展中遇到的主要挑战是什么？

　　汪群斌：中国民营企业的国际化没有教科书可以借鉴，我们要在语言、人才、制度等方面实现突破，才能真正做到充分利用国内国外两个市场、两种资源。复星集团这次借上海世博会这个大舞台，先后参与了中美商业论坛、中瑞商业论坛等活动，与国际商界精英广泛开展交流。复星集团发起建设的中国民营企业联合馆，与世界500强企业馆同时伫立在世博园区，也为企业在世博园内的国际交流提供了一个很好的舞台。

　　案例回放

　　复星海外并购触角涉及多行业

　　近年来复星的国际化之路进行得有声有色，同济堂、分众传媒和法国地中海俱乐部相继成为其并购对象。

　　医药业 近年来复星系一直通过旗下复星医药（600196）不断增持在美国上市的首只中药概念股同济堂。2008年金融危机爆发前后，同济堂股价跌至2美元（美股存托凭证ＡＤＲ价格，下同）。自复星增持后，股价出现反弹，最高时曾一度升破5美元。

　　传媒业 复星对分众传媒的投资同样始于金融危机全面爆发后的2008年11月，当时分众股价曾一度跌入6美元。2009年二季度开始，分众股价强劲反弹，最高时逼近19美元关口，至本周三收盘其股价仍报16．99美元，是复星当时介入时的近3倍。复星投资分众传媒的内部收益率高达148％，成为公司去年业绩创历史新高的最大推动力。

　　旅游业 近日复星看中法国旅游业上市公司地中海俱乐部，以2500万欧元购入其7．1％股权。复星明确表示公司将在日后增持至10％的股权，成为公司第一大股东。