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富士康撤离深圳紧急内迁 员工锐减至10万

http://www.sina.com.cn  2010年06月28日 16:15  中国经营网

  富士康近日将从深圳撤离,大规模迁往内地。继加薪之后,富士康再一次把中国制造业推到了打破现有竞争格局的边缘。

  富士康科技集团近日将从深圳撤离,大规模迁往内地。继加薪之后,富士康再一次把中国制造业推到了打破现有竞争格局的边缘。

  据北京媒体报道,富士康科技集团近日将从深圳撤离,大规模迁往内地,目前最被看好的目的地是天津滨海新区。一方面,富士康想借助工人加薪改变中国廉价劳工的历史,另一方面加薪令其他代工企业被迫跟进,从而搅乱竞争格局。

  员工锐减至10万人

  迅速果断但不声张,富士康集团大规模迁址进行得极为低调,似乎除了集团员工和客户,富士康集团不希望外界在迁址前得知此事。据北京媒体报道,富士康集团主干即将迁往天津,深圳厂区只保留专门代工“苹果”的事业群,员工从40万人锐减到10万人左右。

  接连不断的员工跳楼事件无疑给富士康造成极大困扰,但迁址对于富士康来说并不是一个“急救措施”。由于持续上涨的成本原因,深圳富士康早在2006年就计划搬迁内地。但这项开始于4年前的计划在最近半年可以说是以“超速”在运作。有富士康河北厂房员工透露,事实上,近年来,富士康陆续将深圳事业群向内陆地区搬移,除为降低人力成本外,亦因为公司在深圳已不能继续享受税收政策,而其它地方政府却仍为吸引这只“凤凰”落户,给出诸多优惠条件。

  在迁址天津之前,富士康在天津已有两个工厂,一个是生产手机电池的旧厂,一个是建在天津经济技术开发区生产手机外壳的新厂,但规模都不大。这次迁址并非是扩建天津工厂,而是全面撤离深圳。手机事业部迁往天津,电脑事业部搬往重庆和武汉,深圳只留下代工“苹果”的事业群。

  员工愿搬迁可获加薪

  据内地媒体报道,天津市政府有关领导上周五前后到访深圳富士康,与计划搬迁的部门代表开会,积极动员搬迁。而为了顺利搬迁,资方富士康向员工开出了一个限制性条款,愿意搬天津的员工可加工资,不搬者则不获调薪。

  据了解,富士康在天津已有二间厂房,分别生产手机电池及外壳,有员工反映,搬迁突然,公司尚未做好准备。分析认为,富士康此举与此前承诺深圳员工通过三个月审核期后,可获底薪二千的做法,相互矛盾,而富士康早前称日后会公开审核办法,至今亦未有任何动作。有消息人士对媒体表示,富士康深圳厂区将减少近一半流水线作业员,并提高员工生产效率,从而降低“调薪”风险。

  有富士康河北厂房员工透露,事实上,近年来,富士康陆续将深圳事业群向内陆地区搬移,除为降低人力成本外,亦因为公司在深圳已不能继续享受税收政策,而其它地方政府却仍为吸引这只“凤凰”落户,给出诸多优惠条件。

  此外,又据报道,目前,富士康重庆基地已在当地录用一万多名大中专实习生和毕业生,随着该基地全面投产时间临近,公司计划到二○一五年时,在重庆基地招募共十万员工,其中,七成五为大专和中职学历者,一成五为农民工,一成为本科和研究生以上学历者,其中大部分员工将来自附近的重庆上百所大中专院校。

  富士康22万人宿舍外包

  据台湾《联合报》的报道,为走出员工跳楼事件的阴影,台湾首富郭台铭旗下的富士康集团前天与深圳中航、开元两家物业管理公司,签订了“宿舍外包管理协议”,将深圳地区22万人的员工宿舍交由这两家公司管理。富士康希望透过管理方式改变,遏止员工跳楼悲剧。此外,新建的富士康重庆生产基地,也决定不再设立“自建生活区”。

  25日,富士康科技集团与深圳中航、开元物业管理公司在深圳签订了员工宿舍外包管理协议,将深圳地区22万人的员工宿舍交由这两家物业管理公司管理。

  据了解,富士康深圳地区目前共有员工近45万人,其中22万人住在企业自建的宿舍里面,有23万人租住在企业周围。为了满足员工的住宿需求,富士康在深圳地区自建了33栋宿舍,厂外租用宿舍120栋,此前这些员工宿舍均由富士康管理。212>>

  富士康近日将从深圳撤离,大规模迁往内地。继加薪之后,富士康再一次把中国制造业推到了打破现有竞争格局的边缘。

  加薪被称一箭双雕

  “员工连跳”之后,富士康在一个月内两次加薪,普通工人薪水从900元涨到1200元再涨到2000元,增幅达到66%。日本证券公司忙着给富士康公司非正常加薪做出影响评估,发现这将使鸿海集团今年的成本增加45亿至50亿元。另外由于富士康调整了工人休息时间减少加班工时,这意味着富士康可能需要多聘2万人来弥补工时短缺,这部分额外成本达23亿至25亿元。

  经济学者认为,富士康短期内66%的加薪属于非正常状态,这不是一般企业能够承受的,那么富士康之所以做此非常之举,除了面对“连跳”压力外,还有没有其他隐情?“富士康是想借助加薪,搅乱内地代加工企业的竞争局面,这是富士康的一个策略,也是一次赌博。 ”有经济学家分析。

  一方面,富士康想借助工人加薪改变中国廉价劳工的历史,另一方面加薪令其他代工企业被迫跟进,从而搅乱竞争格局。富士康全球员工约有80万人,深圳富士康有员工40万,其中年薪1万元左右的普通工人占九成,年收入12万元以上的中高层管理人员为3200余人,仅占0.8%,这说明富士康集团至今仍是劳动力密集型企业,低廉劳动力是其最显著的优势。加薪显然是富士康摆脱“劳动力低廉”之嫌的途径。

  富士康加薪不足一个月,“搅局”就初显成效。据报道,富士康二度加薪的第二天,深圳富士康附近的台企美律电子厂1000多名工人因不满加班要求而集体罢工。全球第二大代工企业伟创立在珠海的代工厂近期也出现了罢工。代工巨头广达在上海的代工厂目前已经有部分员工向富士康在上海的基地跳槽,员工的诉求是要与富士康工人一样的薪资。但富士康负担得起的薪资,其他厂商则不一定承担得了,这正中富士康下怀。

  而在富士康方面,尽管加薪增加了用工成本,但只要事业群内迁,加薪的负影响在两年后就会被消减于无形。天津和烟台普工最低工资标准仅920元,武汉900元,比深圳的2000元几乎减少一半。重庆、河南等地的最低工资标准也大幅低于深圳,由于内迁的员工数量远远大于留守深圳的员工数,因此工资成本增额很快就能抵消。因此,大规模撤离深圳迁址内地,是富士康在“加薪”之后打出的一个组合拳。

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