近年来，作为中国小家电市场的行业新军，宁波赛特斯电器凭借产品稳定的质量、打造特色渠道在众多中国小家电企业脱颖而出，深受市场关注。

　　日前，宁波赛特斯电器相关负责人在接受记者采访时表示，尽管国内小家电行业面临“多、乱、杂”等问题，但随着城市居民生活水平的不断提高，小家电产品的需求量将持续增长，在小家电产业具有广阔的发展前景的前提下，赛特斯将在保证产品质量稳定性的同时，提升产品附加功能，集中发展特色产品，回归产品创新。

　　据悉，2009年，中国小家电市场呈现了逆势飞扬的态势，其中销量为3.98亿台同比增长12.1%，占了全球市场的近21%；市场销售额达到1175亿元人民币，同比增长 6.6%。中国小家电产量已占全球份额的八成以上。

　　然而，尽管国内小家电需求量每年增幅惊人，未来几年也仍是小家电业发展的黄金时期，但长期以来，国内的小家电市场基本被飞利浦、松下等外资品牌所主导，中国企业仅是市场的跟随者。

　　业内人士认为，事实上，在小家电市场，中国企业的竞争力还是很差，外资企业技术创新体系的领先，较之现在国内小家电产业没有建立起完整的技术创新体系，基本停留在组装产品阶段不可同日而语，而与外资企业的创造产品差距巨大，也正是国内小家电企业缺乏大品牌的根源。

　　宁波赛特斯电器相关负责人则表示，小家电行业属于技术驱动型产业，只有建立起以技术创新为基础的完整创新体系，才能跟上消费者需求升级的速度，而对企业而言，企业发展、市场竞争的底限就是质量。任何技术和功能上的创新，如果忽视了质量，那就成了一种概念炒作。

　　该负责人表示，近年来，众多浙江家电制造商依托海外、国内两大市场的代工贴牌业务，一直活得很滋润，也逐步培养了家电企业家们的“没品牌有订单”简单型发展模式。然而从长远来看，品牌是家电企业今后的惟一出路，企业如果不能修炼好内功，将无法在竞争已愈发激烈的小家电市场上谋求赛特斯的一席之地。

　　事实上，去年赛特斯面向冬季市场推出了一款“防水取暖器”，其特点在于防水溅、防漏电。但技术层面上，却是通过新材料碳纤维替代传统电热丝和老PPC陶瓷取暖技术，在保证产品质量稳定性的同时，也实现了产品附加功能“健康、环保”的提升。

　　而近年来，通过特色化的产品和企业文化理念，赛特斯在全国实施区域独家授权模式，联合经销商开设品牌专营店，并通过搭建一套完善的产品研发、终端推广、营销培训、售后服务体系，形成企业特有的销售网络，推动对销售渠道的精耕细作。在自有品牌的市场营销方面，赛特斯对内通过员工职业规划及知识培训，对外建立对经销商经营策略培训，最终以企业独特的文化、产品理念来推动企业的营销创新。