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温企转型和温商资本观 叶育登(温州市民营企业发展促进会秘书长)

http://www.sina.com.cn  2010年05月31日 08:23  21世纪经济报道

  温州为什么把转型升级看得那么重?我觉得是市场本身发展的必然。

  温州是在资源非常稀缺的情况下发展起来的,说是“小商品大市场”,其实就是补了当时计划经济和商品经济的缺,做别人不愿意做的一些低端产业,历经艰辛,打造成特色产业,比如鞋、鞋革、服装、打火机之类。

  温企转型:创新求变

  但进入新世纪后,温州改革开放的先发优势渐渐褪去,而企业土地成本、劳务成本及其他各方面成本迅速上升,企业利润空间所剩无几,如果沿袭老的路子,企业生存困难重重。因此,进行产业转型升级势在必行,迫在眉睫。

  当初,温州产品给人的印象,就是便宜,某些产品档次可能低一点,质量也不是很稳定。政府察觉之后认为,如果不加强政府监管力度的话,整个区域的经济将受到影响。政府抓了质量之后,效果非常好。

  1990年代后期到21世纪以来,温州产品的质量稳固提升,许多行业的质量标准就出自温州。到了2003、2004年,政府又意识到了温州的产业如果没有做好转型升级文章的话,可持续发展面临危机。

  那么,温州转型升级的条件如何呢?应该说,温州转型升级是较好的,主要体现在三个方面。

  它有一个比较成熟的产业,整个产业链条、产业基础,相对比较完整;另外一个方面,温州人骨子里有一种突破、创新、尝试的精神,很多温州人,特别灵活,信息感应非常敏锐,只要有一点点空间,他都能够钻进去,都能抓住这种机遇。温州人豁出去的冒险性格和创新结合起来,所谓的转型升级也就发生了。还有一个重要条件,就是这么多年来温州积累了据称7000亿的民间资本,都成为转型的支柱和保障。

  那么接下来的是,温州转型升级方向在哪里呢?我认为,主要在两个方面:传统产业的更新换代与新产业拓展。

  首先依靠传统产业的转型升级。温州的传统产业,不是一天形成的,也不是一天可以消灭的,有它的历史基因和传承路径。

  比如说小小的剃须刀,飞科已经有多项专利,在传统的剃须刀产业里,自我更新、转型、升级,以此来形成自己的竞争力。还有奔腾电器也是做这种升级类的,做得也非常到位,为了找到以前的木炭、柴火烧的饭味,他精选材料,制造了一种底厚、腰薄的新产品。比如我的一个企业朋友原来是做银行提款箱业务的,原来银行现钞押运靠人工的登记和清点。现在他研发一套技术,与物联网的概念相结合,对银行钞票出库、转运、入库等各个环节全程实现了全自动无缝对接。

  第二种类型是拓展新产业,特别是新能源,温州人情有独钟。正泰投入巨资,从美国硅谷引入豪华精英团队做太阳能光伏能源。华仪风能发电也形成了新的发展动力,鞋王奥康集团往生物领域拓进,制造疫苗产品。

  但是转型升级并非一蹴而就的事情,非常痛苦与艰难,要耐得住寂寞,要肯扎下巨资培植,而且风险也不小。

  温商资本观:看得见摸得着

  温州人赚钱非常不容易,从原始积累一直到现在为止,实际上赚的都是辛苦钱。所以,对钱,温州人的概念是一种实体。资本在温州人眼里不是一个虚的东西,它不像外面搞资本的人,自己没有钱,却能找到钱玩转投资,20个亿,10个亿,5个亿,是亿的概念在运转;温州人从来不是,温州人是一块,两块钱的血汗钱。温州人对于资本运作有他们的天赋,他们对于赚钱渠道很敏锐,善于把握市场机遇,一个“炒”字,就把温州人理财意识、理财能力表现得很充分。

  温州人天生对钱的概念跟实体联在一起的,股市与期货在温州并不算特别活跃。温州人对资本运作的基本观念和理解,必须和他熟悉的领域相关。为什么温州人喜欢买房子,炒房,炒煤,炒油等,就是因为这些实体的东西,看得见,摸得着。

  风险投资和私募股权投资,目前还不是温州人主流的投资方向和方式。很多人听风险投资的规则有时候就像听天书。温州人喜欢拿别人的钱来操作,而风险投资是把钱给别人去运作,他们未必一时就能接受。风险投资完全是一种对运行规则的信任和认同,而且执行上必须不折不扣去做。

  想把温州人的钱拿过来不容易,因为温州确实有它自身的一些运行规律。温州人的钱来得那么不容易,所以对每一分钱很珍惜,想把它放大,所以,温州人一方面既有创新冒险精神,另一方面又讲求一种切实保障。

  现在,温州的民间资本在投资上受到了很多制约。国家鼓励资本投资“新36条”为民间资本进入国有垄断行业和公共服务业创造了机会,打开了大门。这是好现象,但是目前还很模糊,还没有可操作的规则,民间资本进入还需要时日。而且这些垄断行业,国有企业实力强、根基厚、控制严、覆盖广,弱小的民资进场了,也难以与之抗衡与竞争,需要国家有更切实的保障措施。

  (本报记者周惟菁 温州采访撰写)

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