鸿雁，这个杭州人熟识的品牌，已经悄悄以一种崭新形象出现，让人耳目一新。最近在杭州建材市场、灯具市场的鸿雁经销门店，都可以感觉到这个变化：原先的标志“鸿雁电气”不见了，替代的是企业新标志“HONYAR鸿雁”，该标志已于2008年在中国和越南成功注册。

　　与此同时，在中国乃至全球范围内，陆续签约的新门店都已统一挂上了新标志。鸿雁的老商家们都在翘首企盼，希望早日目睹公司新的形象。

　　事实上，这不是简单的换标行为，而是鸿雁品牌战略的一部分，是企业转型变革的一个新起点。

　　4年慢工细活 鸿雁电气今“变脸”

　　这次大规模的换标活动并非心血来潮，为此，鸿雁电气整整酝酿了四年。

　　“产业多元化发展，鸿雁不再局限于电工等产业范围，以至于公司对包括品牌标志在内的形象进行快速更换迫在眉睫。”鸿雁电气总裁王米成拿出一本企业形象识别体系说明书，有厚厚的100多页，从新标志每个字母的间距，到公司洗手间门口小牌子上的字体，都有详细严格的规定。

　　王米成说，鸿雁想要走出去，必须有优秀的英文标志。鸿雁向全社会征集英文商标，得到广泛响应。为此还邀请日本知名设计大师吉田顺年的团队参与（曾参与松下等多个知名品牌形象设计），最终成形目前的方案。

　　目前，“HONYAR鸿雁”等标志已在全球范围内注册，中文品牌“鸿雁”和“鸿雁电气”也将不再作单独使用。

　　一个标志 开启企业发展新历程

　　鸿雁为这项工程提出的预算，超过2000万元！不过，在王米成和他的团队看来，这笔钱花得很值。

　　“眼下，钱不是主要的问题。”王米成说鸿雁目前30%的年增长率让他们一点儿不差钱，“我们今天大笔花钱，是为了明天到更大的舞台上去赚钱。

　　国内著名品牌策划人翁向东认为，国内企业的“变脸”，往往意味着思路的转换。

　　据介绍，韩国LG由“GOLDSTAR”改为“LG”之后，不但标志简短易记，而且标志也变得像一张笑脸，显得很亲切，因此取得了成功。

　　2003年4月，联想集团舍弃使用长达19年之久的原品牌标志，全面切换新的品牌标志“lenovo”。这可能给联想造成损失400亿元，但柳传志态度坚决，这是为了下一步的国际化战略目标。

　　鸿雁华丽转身 海外市场推自主品牌

　　中国企业距离国际化有多远？鸿雁电气的回答是：一个商标的距离。

　　鸿雁市场部负责人说，以往鸿雁面对的是国内传统建筑市场，新标志要表达的是鸿雁成为电器连接与建筑电气控制系统的集成供应商，往更人居智能舒适体验的高端市场转型。另外在国外市场，鸿雁也将和代工产品说再见，今后在东南亚、非洲市场、欧洲市场等全部采用自主品牌，目前海外基地也已在酝酿中。撰稿 边隽 陶魏斌