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“矿业农庄”:河南民企的创新探索

http://www.sina.com.cn  2010年05月26日 00:02  中华工商时报

作者:■本报记者 许长江 通讯员 孙康淇

  一排排漫山遍野的新栽果树、一座座山间错落有致的现代散养鸡场、崭新敞亮的山区小学校……产业体系、生态环保体系、基础设施体系、社会事业体系规划相得益彰……在河南安阳市西南的丘陵山区,如果不是记者亲眼所见,这里的一切很难让人与传统的煤矿生产经营扯上关系,然而,这里的现实和未来呈现给人们的美丽图景,正是河南著名民营企业——河南超越企业集团以转变传统矿业发展方式,从而精心构建的矿业统筹农业,矿区统筹农村,发展循环经济,建设社会主义新农村的“矿业农庄”科学发展模式。

  责任

  河南超越企业集团(简称“超越集团”)成立于1988年,是安阳市成立最早的私营企业。作为非公有制企业,20多年来,依靠自主创新,由小到大,已经由当年资产的几万元发展成为而今一个总资产近50亿元,以资产经营管理为核心业务的跨地区、跨行业的综合性民营企业集团,经营涉及投融资、文化、房地产、矿业等领域。

  随着该集团矿业产业比重的迅速增加,企业发展如何转变发展方式?如何解决传统矿业发展中普遍存在的地表塌陷、“三废”排放、矿业与农业生产矛盾、矿区生态环境破坏与农民生活环境的矛盾等问题,使身兼河南省人大常委、河南省工商联副主席及该集团董事局主席杨清河陷入了深深的思考。杨清河告诉记者:“树立科学的企业发展理念,不仅仅是一个企业家的企业发展责任,更是一个企业家的社会责任和道德”。

  他告诉记者,自己就是20年前矿区附近山村里靠党的政策创业走出来的年轻人,自己曾经亲身体验过传统煤矿在生产和发展中对矿山环境和生态的严重破坏,也亲眼目睹过传统煤矿生产对当地农业和农民生活造成的恶劣影响,如今,自己作为中国特色社会主义优秀建设者的一员,决不能只顾眼前的企业效益而把未来的一座废弃的矿山留给自己的家乡父老、后代子孙。

  杨清河是这样说的,也是这样做的,自2006年始,杨清河不仅要求集团班子领导要对集团属下的两座新建煤矿企业和一座重新改造的煤矿未来发展有一个科学系统的思考,同时提请拥有中共中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号的集团党委,号召企业全体党员帮助集团献计献策,帮助集团矿业科学规划发展战略。2007年6月,经过该集团上上下下的多方论证、研究和思考,经有关专业机构的技术指导,一套科学、完善、系统的河南超越集团《矿业农庄总体规划》终于编制完成。

  探索

  “矿业农庄”规划的核心内容是:通过合资、合作、培训三项措施,解决农业、农村、农民三农问题。具体地说就是通过合资,整合矿产和土地资源,带动农业发展;通过合作,整合矿区和农村资源,帮助新农村建设;通过培训,整合人力资源,促进农民转变身份就业增收。规划确立了“矿业农庄”三大体系建设:一是构建矿业循环经济产业体系,包括生态矿业和矿业循环经济项目;二是构建农业循环经济产业体系,包括生态农业和农业循环经济项目;三是构建新农村建设体系,包括基础设施体系、生态环保体系、社会事业体系等。通过统筹规划,整体运作,推进矿业与农业、城市与乡村、经济与社会、人类与自然协调发展。

  “矿业农庄”分为核心建设区和辐射带动区,由集团龙泉矿业农庄、伦掌矿业农庄和九龙山矿业农庄组成。覆盖两个县区三个乡镇39个村庄,1.3万户家庭,5.68万农民,规划土地面积达50.28平方公里;首期规划大型项目共三大类,其中矿业及循环经济类7个。规划总投资91亿元,年产值100亿元,利税总额10多亿元,就业7000余人。随着项目的实施,预计2015年当地农民人均年收入可达到15000元,使“矿业农庄”覆盖地域成为“三废”综合利用、能(资)源节约、产业优势互补、安全生产的循环经济区和环境优美、生态平衡、社会和谐、可持续发展的绿色城镇群,从而实现集团的理想发展目标。

  践行

  为了建立“矿业农庄”的科学发展模式,河南超越集团筹资3000万元组建了旗下子集团——安阳市联兴矿业农庄集团,具体承担实施《矿业农庄总体规划》的使命。

  经过两年多的探索和完善,目前,在矿业和矿业循环经济方面,设计年产45万吨的王家岭煤矿自2008年7月14日正式开工建设以来,该矿3个井筒已全部落底,巷道掘进进展顺利,完成投资2亿多元;设计年产45万吨的九龙山煤矿已基本完成了前期开建准备工作;设计年产180万吨的伦掌煤矿是国家“十一五”重点项目,前期手续办理已接近尾声,今年年内即可开工。与此同时,与煤矿建设配套的煤炭洗选、矿井水综合利用、煤层气发电等项目正在紧张筹建。

  在农业和农业循环经济方面,以合资方式建设的千亩“果-草-禽”农业示范园已流转土地1200亩,栽种各种树苗3万余株,饲养绿色土鸡5万只,目前已出栏3万只,出产绿色土鸡蛋2万斤;“农家乐”及拓展训练基地等农业观光、城郊旅游项目正在建设。以合作方式建设的龙泉矿业农庄新村,投资400余万元近10公里的村庄道路建设已完成;投资140万元的清河希望小学已经落成投入使用;总投资3.5亿元,占地1600余亩,总建筑面积44.4万平方米,水电气暖和公建设施配备完善,可形成一个万人规模的龙泉矿业农庄新村社区即将动工。

  在培训方面,已采取外派培训的方式,培训当地农民315人,完成就业269人,矿业农庄培训中心也已完成场地选择,进入改造装修阶段,今年年内即可投入运行。

  超越集团“矿业农庄”发展模式在探索和运作中,它的新型复合型经济组织、区域总体规划和谐发展的优势显示出了勃勃的生机和活力,不仅引起了社会各界的广泛关注,也以此得到了当地政府的支持、农民的欢迎和有关专家的肯定。继安阳联兴矿业农庄集团成为河南省循环经济试点单位之后,2009年,该企业所属龙泉“矿业农庄”新村社区被列入河南省新农村建设试点,该集团不仅荣获了河南省“关爱新农村十佳爱心单位”,集团董事局主席杨清河还荣获了“河南十大三农新闻人物”。中国矿业联合会常务副会长曾紹金在“中国矿业循环经济高峰论坛”上总结评价说:“超越集团‘矿业农庄’是有效解决‘三农’‘四矿’问题的一种崭新模式”;中国工程院院士张铁岗、河南省政府参事和矿业专家孙志顺还联名向河南省人民政府建议关注“矿业农庄”这个具有“河南特色、矿农统筹”的新模式。

  “矿业农庄”模式这种既兼顾了矿业与农业、矿山与农村、矿工与农民、企业与社区等多边关系,又能达到协调、发展、共赢、和谐的新型经济组织形式,不仅充分展现了我国当代民营企业家在践行科学发展观、转换经济发展方式、构建和谐社会的全新思维、方法,更为我国民营企业家在转变经济发展方式的历史节点上提供了实践经验的借鉴。(26B1)

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