所谓“伪沟通”即无效的沟通。作此解释的依据是哈贝马斯曾提出，任何一项成功（有效）的沟通行为需满足四项要求：言辞意义是可理解的；言辞内容是真实的；言辞行动是正当得体的；言辞者的意向是真诚的。而“伪沟通”则是一些领导干部主意已定，但必要的程序还要走一走，于是装模作样，个人的意图变成了“集体决定”，甚至有的面上是沟通交流，底下是利益交易。凡此种种，不一而足。

　　每个领导干部都要反对“伪沟通”，做到“真沟通”，都要在自己负责的“一亩三分地”里培育“真沟通”的市场，在沟通中扮演好真正属于自己的角色，担当起相应的责任。

　　陈宝亮 绘 《中国国门时报》

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