汪时锋

　　中央房地产企业的相关人士对记者表示，他认为一些房地产项目当初拿地成本就较高，按现有价格接盘显然有难度。

　　随着国资委一声令下，78家非地产中央企业已经在上周提交了退房的“志愿书”。至于谁来接盘这些资产，起码部分地产主业央企还显得十分谨慎。

　　退出也有市场因素

　　在上周国资委“退房令”大限到期之时，一家央企负责人在接受《第一财经日报》记者采访时曾表示，他们是投资房地产的78家非房地产主业央企之一，但旗下2家房地产企业规模都很小，退出也较为容易，而且退出后能有更多精力关注主业发展。

　　或许在国资委的严令之外，经营环境的改变是“待退”央企关注的问题。

　　2004年，国资委核准中央企业主业时，只核准了十多家央企有房地产主业，并希望包括中房集团、保利集团、华润集团等14家房地产主业的中央企业能够整合中央企业所有的房地产资产。

　　不过，经历了六年的发展之后，前有银根缩减，后有土地紧缩，中央企业汹涌投资房地产潮过后能真正留下来的幸存者并不多，而存留下来的也并非都是优质资产。

　　国资委主任李荣融在2008年奥运期间的新闻发布会上表示，当时相当一部分企业的房地产业务只是作为一个过渡，一旦没有规模就很难降低造价，最后必然退出市场。

　　当下，国内房地产市场环境的变化很难预测，所以专业化的房地产主业央企地产投资方面已显谨慎。华侨城集团副总裁郑凡在此前接受记者采访时就坦言，中国的房地产行业已经是一个竞争性的市场。从共组银团购地，到发展出华侨城的“旅游加地产”、中粮集团的“综合性地产”等模式，这些央企都在市场细分中塑造核心竞争力。与此同时，一些财力雄厚但没有丰富的房地产开发经验的非地产主业央企也以高成本进入到了这个市场，能否掌控未来开发风险的难度或许也是这些企业思考退出与否的原因。

　　接者谨慎

　　北交所预计，房产交易高峰可能在未来3到6个月后才能到来，但一些央企也对接盘表现了审慎态度。中央房地产企业的相关人士对记者表示，他认为一些房地产项目当初拿地成本就较高，按现有价格接盘显然有难度。

　　中粮集团总裁于旭波在接受记者采访时表示，在国资委提出来非地产行业的企业退出的过程当中，他们也在观察哪些企业具备与中粮集团在地产发展方面相适应的资源和产业模式。

　　是否能同主业相契合也是这些企业所考虑的因素。在于旭波看来，在中粮集团未来整个战略和资源配置当中，酒店和地产行业作为中粮集团战略性资产来管理，这块业务最主要的功能定位，就是结合当下国民经济发展的阶段，最大限度地向主业输送现金流。

　　“中粮集团2/3以上的资产，85%以上的销售额和利润是来自于粮油食品这个行业，酒店、金融作为一个战略性资产的管理，这些业务的现金流部分要贡献出来，为粮油食品发展服务提供资金。”于旭波说。