吴娓婷 李亚蝉

　　4月1日，广东省各市全面上调最低工资标准。

　　此前，广东省宣布5月份起将该省的最低工资标准平均提高20％以上。对应该标准，广州市最低工资标准将上调至为1030元/月，增幅19.8%；珠三角的东莞、佛山、珠海、中山为920元/月，增幅19.5%；其他较小的城市也将相应分类提高至810元和710元。

　　据了解，自金融海啸以来，接连的“无单”、“缺人”，珠三角制造业企业对上调约20％的最低工资普遍感到压力重大。但是提高最低工资标准，能否缓解民工荒，业内人士认为，珠三角制造业面临企业与雇员之间的结构性失衡，或许不是最低工资标准能解决的。

　　香港中小企业联合会负责人也表示，希望不要通过行政命令来提高最低工资，而是由企业根据自身条件调整，否则将有3％－5％的企业在涨薪中倒闭。

　　涨薪：市场还是政府定？

　　珠海市香洲区人力资源中心主任魏新华表示，此前通过对珠海市企业的监测，该市制造业缺工约3万人，服务业缺5000人。但一个季度后再做调查，企业的招工基本饱和。有些用工较多，即约需五六百员工的企业，现在用工缺口也不到之前的一半了。

　　“当前的缺工是结构性缺工”，魏新华说，“主要是技术工难招。有岗位没人去，有人去的没岗位。”对于企业较及时地补足了工人，魏新华认为这是企业积极提升工资和福利的结果。

　　据了解，在广东省政府宣布上调最低工资标准之前，企业面对用工荒已自发提高了工资或增加福利。

　　广州市白云区一家大型服装厂人力资源经理张先生认为，企业提高工资待遇确实是解救用工荒的一个重要方法。“很简单，让员工赚到钱，让他们的生活没什么可担忧的，就是留住工人的最好办法。”张先生分析道。

　　当前，对于企业应给予的待遇，工人心里像明镜似的。应聘的时候，工人会通过一些侧面的提问了解这个企业的待遇和环境。例如询问一天的工时、产品的单价等。

　　“工人还会区分内单和外单。”张先生说，“外单当中又分欧美客户还是俄罗斯客户。因为欧美单子要求高，意味着工作可能更辛苦，对工钱的要求就高。俄罗斯的单子则可以稍微马虎一点。”

　　而据香港中小企业联合会负责人透露，东莞半数港资企业的工资水平处于新最低工资标准以下。他反复强调，20％的涨幅对东莞的港资企业而言太高。

　　该联合会负责人分析，不仅目前未达到新最低工资标准的企业要提高工资，临近最低工资线的企业也必须涨薪，才能保持优势继续吸引工人。“这样一来，工资水平是整片地拉高。”该负责人说。

　　珠海市特力富包装材料公司的李小姐负责企业的人事管理。她认为，整体提高最低工资标准不见得就对工人有吸引力，因为大家都在涨，企业只是站在一个更高的平台上“抢人”。

　　“最低工资标准出台，企业表面提高了工资，暗地里减少点福利，这又何必呢？”上述香港中小企业联合会负责人说道，“不如交给市场决定，企业用自己的办法吸引工人，工人也可以自由选择去留。”

　　制造业：微利再被压缩

　　香港中小企业联合会负责人同时是东莞一家大型五金厂的老板。他给记者算了一笔账，估计最低工资上涨20%，将占使费（即能再投资的利润）的1%多一点。

　　“这一点多可能就是纯利中的1%点多。不要以为这个数字很小，纯利可能就只有5%点多，因此这1%点多的成本就占去了纯利的20%。”该负责人表示，5%点多的纯利润在制造业来讲已是一个较理想的数字。

　　该联合会负责人反映，目前在联合会内的会员企业对提高最低工资标准普遍担忧。“经过金融海啸，中小企业整体受到挫折。之前是担心没单，然后担心没人，现在又要承受20%的大幅涨薪。”负责人初步估计，在涨薪之后约3%-5%的港资企业会在这波涨薪中倒闭。

　　该负责人介绍，金融海啸后有些企业“已处于水深火热中”。金融海啸期间订单减少，企业为了自救低价接单，利润已被压缩。随后金融贷款收紧，企业的流动资金进一步减少。当前银行检讨企业的还款能力，认为企业在大幅涨薪后盈利能力必然更弱，不肯贷款，企业可能因此而倒闭。

　　对于大部分制造业企业，一时还做不到大幅提升利润空间，它们多数是想各种办法进一步扭成本毛巾，锱铢必较地争取生存境地。

　　在广州瑞宝制衣城，工资普遍已高于广州市新标准规定的1030元。记者走访后发现，民工荒一闹，制衣城内工资普遍再上涨200-300元。然而用工荒目前还未缓解，在一片厂房围绕的大树底下，满满地放着红色招工牌。

　　润盛电脑绣花厂老板裴秀兰表示，在绣花行业，当前主要的竞争手段仍是单价。用工困难期间，绣花厂不得不与客户议价，当前绣花按花朵大小，每朵大约涨1毛钱到5毛钱不等。

　　珠海市一家玩具企业的负责人更坦承：“本来就是微利经营，还哪里能拿出钱来增加工资？”

　　也有企业的动作较大刀阔斧。深圳市一家大型电子公司是该市的创新型企业，资金实力较雄厚。在金融海啸的冲击下，该企业积极投入机改（即以机器代替人工），以减少人手消耗。

　　然而，据该企业品质控制部唐经理介绍，金融海啸中投入的机改现在还未知道成败。“按照过去的经验，如果机改一次投入100万的话，一般需要五年时间做成本收益计算才知道结果。100万平摊到每年20万元的机改成本，再减去所节省的总的人员年薪，得出机改的效果判断。”唐经理说。

　　该电子公司工人的平均工资是2000－2400元，金融海啸中的机改裁减人员约1000人，为企业每年节省2400万元的成本。尽管节省费用庞大，但唐经理仍不确定企业能否在机改后赚钱。

　　上述联合会负责人承认，提高最低工资标准从正面的角度来说是会加速企业升级换代。但他同时表示：“这只能一步步来。对于我的企业来说，本来机械化程度就高，当前只能减少搬运工人，采用吊车取代这道工序。”

　　处于产业链低端的企业，即使机械化程度较高或进一步作机械化，20％的涨薪仍让这些企业主感到被动。

　　在前述广州市白云区服装厂人力资源经理张先生看来，这是因为当前总的来说企业的性质没有改变，依靠微利生存的状况。他认为，唯有做品牌的话把利润空间做大了，受原料、工钱等因素的影响才能大幅降低。

　　张先生透露，有做自有品牌的同行，包办产销，利润空间比制造工厂高一截。这些企业对投入机器改善生产也谨慎地按照某个计算公式，根据专门店面积、经营成本等得出的系数套入公式计算各种投入。

　　香港中小企业联合会负责人认为，能在这波涨薪中顶住的企业是“利润高、竞争不大的企业”。“最主要是生产高附加值的产品。如果材料已经占到工件成本7成的，再加上均摊的涨薪成本，这个工件的成本可能就会高于它的出售金额。”该负责人分析。

　　工钱以外

　　3月中旬，广东某知名媒体刊登题为《谁说招工难？日日数千人求职富士康》的文章，报道深圳市富士康龙华厂区前求职人群凌晨险酿踩踏事故。

　　报道认为，富士康普工的月薪大约在1000-2000元间，并不是特别有吸引力的待遇。而记者采访的10个求职者中，7个都是看重厂方规模大，正规按时发工资。

　　魏新华总结道，企业对工人的吸引力来自三个方面：首先是待遇；其次是用工环境；然后是企业文化和发展前景。

　　在近期珠海市的一场招聘会上，有从格力离职的老员工今年又回到老东家应聘。该员工表示，他在其他企业打过工，还是认为格力用工环境更好，“能让真正努力工作的员工得到培训机会。”

　　深圳市一家大型电子制造企业人力资源经理杨先生分析过企业内员工的代际差异。他认为，企业内大量80后甚至90后的工人，他们比上一辈农民工有更好的受教育程度，对企业除工钱以外的条件有更多考虑。

　　杨先生的说法从他管理的员工中得到了印证。17岁的张婷离开经营做酿酒生意的老家，就是希望不再搬酒糟，“那样的工作很傻，希望到大城市学点东西”。而她的姐姐在同一个企业工作了多年，认为要自学考上大学才能找到更高级的工作。

　　张婷的同事朱凌是19岁的安徽女孩，高中毕业后没考上大学。在到深圳打工前，朱凌花了一个暑假时间学习电脑，如今在公司里做送零件到机器内焊接的工作。不上晚班的时候，她喜欢半夜在楼下晃荡。她说自己莫名其妙就感到烦，也一直怀疑自己每天10个小时工作能给她带来什么。“我想换份工作，但想到这里学到的技术在其他地方用不上，就感到烦。”朱凌说。

　　该电子制造业企业在农历年前做了一份问卷调查。结果显示，8成以上员工对企业的前景表示看好，但几乎同样比例的员工对自己在企业的前途感到悲观。这个结果让老板大吃一惊。

　　杨先生分析，这是因为企业忽视了员工的可持续发展，已造成企业雇工的高流动性。例如公司的品质部门只剩两名老员工，其余的都是去年底招进来的。

　　杨先生不客气地说：“公司只把员工当工具使”。他认为，企业对员工的重视体现在物质和精神两个方面。然而当前企业在物质方面表现为：工资较低、没有上涨空间，缺少福利；而精神方面，员工工作好的时候没有奖励，工作表现不理想的时候也缺乏必要的指导。

　　“企业不给希望，让越来越多工人待不下去了。而企业实力越来越强大，但从下到上的员工流失飞快。它就该检讨一下自己的制度和文化了。”杨先生说。

　　来源：经济观察网

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