每经记者 黄清燕 发自上海

　　 百安居不得不用一系列的精简手段，来弥补过去多年粗放式扩张带来的后果。

　　 昨日（3月30日），《每日经济新闻》获悉，百安居日前已经关闭了华西的区域办事处，从先前的四大区转为三大区。据了解，在此之前，百安居共分为华北、华南、华东、华西四大区域。百安居中国有关负责人对《每日经济新闻》表示，华西区域办公室在关闭后已经整合至华南区域。

　　 在2008年亏损5200万英镑之后，百安居不得不重新审视在中国的战略，2009年初，百安居开始了一系列 “转身”计划。据 《每日经济新闻》获悉，截至目前，百安居已经关闭20家门店，将来还将有两家门店面临关闭。

　　 在收缩门店的同时，百安居原有的区域设置也面临变化。百安居的母公司翠丰集团在3月25日公布的截止到2010年1月30日的2009/10财报指出，百安居中国整合了一个区域办事处，“营运资本按目标实现削减，帮助百安居中国在年内产生正向现金流。”据了解，在调整门店、合并区域办公室之后，百安居的运营成本已经减少了一半左右。

　　 2009年，百安居转型后的第一家概念店在上海开业，在百安居目前的43家门店中，有1/4属于新型概念店模式。据百安居内部人士透露，在改变零售模式之后，百安居的采购渠道也将有所变化。