胡雅清

　　无论是成功之时被捧为“小超人”，还是如今麻烦缠身被诟病为“败家子”，李泽楷创业典范的形象从来都是公众对他的误读，14岁即闯美国的李泽楷更信奉实用主义，而不是做一个充满理想主义色彩的英雄。

　　李泽楷曾经对外界表示，希望到自己40岁的时候，电盈能以跨国大公司的新面目出现。1966年生人的李泽楷已经44岁，尽管他食言了，但他似乎更加清晰地认识到了电盈作为一个商品的本质——即在交换中创造价值。

　　从电讯盈科数次倒手的过程中可以发现，无论是出售还是买入，都是为了下一次更好地卖出。

　　业内分析人士告诉《中国经营报》记者，李泽楷的举动恰好说明了一点，便是电盈已经不再是他坚持实现“世界之网”的理想，而是彻底成为了为他赚取利润的商品，2008年底打算低价出手全部买入，可能就是留着看以后价格如何，当时的经济环境和电盈的股价都是私有化的好时机。

　　对电盈的态度转变充分说明了这一点，从李泽楷身上已经看不到创业者对于发家项目的执著和狂热的眷恋。

　　其实，1993轰动一时的星空卫视（StarTV）出售案例已经显现出李泽楷在运用资本时更为老到的一面。1991年，李泽楷受父命回港投资4亿美元创立星空卫视，1993年以8亿美元转让给传媒大王默多克，时年25岁的李泽楷赚取了第一桶金。

　　凭借这笔资金和一个尚在纸上谈兵的“数码港”计划，1993年3月他从香港政府手中免费取得一片64英亩土地，得到了香港信息技术园区——数码港的独家开发权，成为后来业界以科技包装地产的典范。

　　同年5月，李泽楷又收购了香港一家上市公司“信得佳”，然后注入数码港资产，借壳上市；8月，李泽楷成立盈科数码动力集团（以下称“盈动”）。

　　尽管李泽楷拥有的只是这家空壳公司、一片郊区的荒地、互联网的未来以及李氏家族的背景，但这些对于当时处于网络狂潮中的投资者们来说已经足够，盈动的股价在沸沸扬扬的喧闹声以及众人的一片期望中大幅上扬，短短一年，李泽楷就从香港股市上募集到24亿美元。

　　2000年，李泽楷成立“电讯盈科”，同年2月，电盈股价一度冲高到28.5港元的峰值，但之后李泽楷在经营和管理上缺乏经验而一度受到质疑，这直接导致电盈的股价一路滑落至今，即使在股市大涨的2003年到2007年，香港恒生指数从8300点涨到31900点，电盈股价却一直在2003年时价5港元之间徘徊。

　　“他最擅长做交易，而不是做业务，出售电盈股权或者将其私有化只是时间问题。”分析人士向记者表示。

　　在电讯盈科创办初期，李嘉诚曾送给这个小儿子两句话：一是“树大招风，保持低调”；二是“做事要留有余地，不把事情做绝，有钱大家赚，利益大家分享，这样才有人愿意合作；假如拿10%的股份是公正的，只拿9%的股份，就会财源滚滚来”。

　　电讯盈科的股价经历了28.5港元到2港元左右的剧烈震荡，电讯盈科的小股东损失惨重，而李泽楷却通过行使手上的认股权、卖出套现等获利超过50亿港元——李泽楷作为新式商人的行事风格比他的父辈更加直接而不计后果。