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“这个杀手不太冷”之CIT掌门人约翰塞恩

http://www.sina.com.cn  2010年02月09日 20:48  中国证券报-中证网

  中证网讯 他曾联合其他高管于1998年“炒”掉了高盛首席执行官科赛因,从此进入职业生涯的巅峰阶段;他曾是叱咤纽交所的铁腕掌门人,手握纽交所权杖“指点”内部改革和外部并购;他曾是饱受争议的美林末代CEO,毁掉了美林,因巨额奖金和豪华办公室装修毁掉了自己的“一世英名”;他也尝过了墙倒众人推的滋味,被老板刘易斯无情的爆炒后还听到了同僚的掌声……他就是被称为“冰冷如石杀手”的约翰塞恩,能力出众且桀骜不驯的华尔街“肥猫”。2010年,他重出江湖,成为美国中小企业贷款公司CIT的掌门人.

  “冰冷如石的杀手”

  你相信吗,他真的炒掉了自己的老板!

  约翰塞恩清瘦的脸颊和高挑的身材彰显着他本人身上独有的清爽与干练。18岁时,已是帅气精神小伙的塞恩远离了家乡付麻省理工学院)攻读机电工程,之后又在哈佛大学拿到了工商管理硕士(MBA)学位。1979年毕业后,他加入高盛;1990年,由于他出色的业务能力使得他破格提拔,成功坐上了首席财务官的位置。然而,1998年,已负责高盛欧洲业务的塞恩联合公司其他高管将科赛因赶下台,这一举动震撼了公司的同僚,毕竟那曾经是自己的BOSS!从此他冷酷的名声广泛传开,大家不约而同有一种“不识庐山真面目”的感慨。一位曾经与他共事的政府官员称,他眼中的塞恩就是一个“冰冷如石的杀手”,事实上,塞恩的冷酷手腕远不止于此。

  他离开高盛就任纽交所CEO是在2003年的12月,他被称为当年的华尔街“圣诞老人”。就像西方文化中圣诞老人总是给孩子们派发红包礼物那样,塞恩大刀阔斧的改革使得纽交所成功的扩张上市,公司员工手捧着圣诞老人的礼物美不胜收,而他也步入了人生中事业的最高峰。有媒体这样评价他的功绩:成功使纽交所上市,成功的收购泛欧交易所,果断的决定采纳电子交易系统,积极开拓亚洲市场,三访中国。。。。与付出相比,他的回报是2006年纽交所上市赚到的900万美元,相比高盛职业生涯赚得的一亿多美元简直是九牛一毛,但事实证明,他不仅“小惠”于此,更大的赚头在于他证明了自己独掌大局的能力,正如他本人所说,其实“我不为钱而工作”,更多时候他是在为一种使命和信仰而奋斗。

  但塞恩终究只是一个人,不是神,更不是拯救华尔街乃至美国危机的SUPERMAN。他最终败在了“美林”。

   狮子的“美林之旅”

  有人评价塞恩,说他吃的是草,挤出来的是牛奶。与前纽约证交所董事长兼首席执行官理查德·格拉索相比,他的草的确少的可怜:年薪400万,他需要整整工作35年,其薪水才能和格拉索的退休金等同。不过这丝毫没有影响他对工作的热情。很快,他这位让纽交所华丽转身的“搞定先生”又被当时繁务缠身的美林领袖人物阿尔伯特相中。2007年11月,塞恩成为了美林第12任首席执行官,薪酬是1500万美元的签约金和一份与美林股价相关的奖金计划,当时价值约6800万美元。

  不过,他所奉行的个人崇拜和员工眼中的“傲慢”激起了民愤,而他低估美林问题的严重性使得美林变成了萎靡的巨人,病入膏肓。2008年,问题美林被美国银行的刘易斯并购。在美国银行收购美林的一份附属文件中,美国银行同意美林在合并交易完成之前发放约40亿美元的奖金。但无论是刘易斯还是塞恩均未意识到,这个小小的合同附录最终会引发政府调查,要求他们和其他人就所知的奖金发放内容以及得知时间宣誓作证,塞恩当时更没有想到,这样的举动会毁掉了他“一世英名”。或许收到其他华尔街“肥猫”的影响,他还伸手所要4000万美元的奖励(索要未果),并奢华的装修自己的办公室。

  如果不是一场金融危机,他也不会栽这么大的跟头。在金融危机的时刻,他伸出双手所要高薪的做法等于是“PK”了美国总统奥巴马,银行高管“限薪令”怎能只是个口号,民众的愤怒已然高涨!刘易斯炒掉了他,塞恩成了巨额奖金的“替罪羊”,可谁又能否认二人也不过是他人手中的一枚棋子呢?

  重出江湖任CIT掌门人

  塞恩强于他人的能力在于其风险管理水平。对于塞恩来说,他曾经挥手告别的物是人非的华尔街;而现在,一年多后英雄凯旋归来,他誓与问题CIT握手共进退。上任CIT首席执行官,不也是临危受命对于自己能力的认同?

  2010年2月CIT发布的公司声明称,塞恩讲领导CIT完成商贷业务的精简目标,将更加关注中小企业服务并优化集团业务模式。这一任命也标志着塞恩在时隔一年多后重返上市公司的权力巅峰。2月8日,CIT发布的声明称,赛恩的薪酬将遵守联邦监管规则规定,基本年薪为50万美元和价值550万美元的限制性股票,其中250万美元股票在一年内不得出售,其余股份则在三年内不得出售,如此算来,塞恩的年薪也就是600万美金。除此之外,塞恩还可以在2010年享受不超过150万美金的激励奖金。然而,此时,钱确实最不能说明问题的“问题”。

  坐拥CIT 的CEO桂冠,手握CIT权杖,不仅是个挑战,更重要的是再次证明自己的机会,他所要接手的CIT情况甚至还不如当年的纽交所——这位“百岁老人”目前仍然处在联邦政府限制之下,而且还仍旧被排除在商业票据市场之外。

  机会来了,“如果他能扭转乾坤,他将成为国王”,纽约经纪公司RW Pressprich & Co债券分析师布莱恩·查尔斯如是表达。不过,塞恩不是神,更没有阿拉伯神灯,在完全依托其个人能力的同时,CIT是不是也要转变思路与运营模式适应“后危机”时代呢?

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