兼谈区域经济下的的企业定位

　　随着国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，海南国际旅游岛建设开始步入正轨。作为中国旅游资源最丰富的省份之一，海南旅游长期积郁发展的困局得以解围。但光有政策保驾护航远远不够，建设国际旅游岛仍任重道远。

　　国际旅游岛建设，这不光是政府的事情，更是岛内人民和企业的事情。在整个建设过程中，更需要当地企业的密切配合，尤其是配套服务产业。如果配套服务产业不能够跟上国际旅游岛建设步伐，那就会严重拖累海南旅游的整体品牌建设。一个很简单的比方，你提供的是国际化的旅游，可你提供的是本土化的服务，怎么能够吸纳更多的国际游客呢？一旦出现短板，那就会严重影响海南国际旅游岛形象。

　　因此，海南建设国际旅游岛，首先要参与进来的就是当地企业。当地企业必须根据国际旅游岛建设的大好形势，对自己的企业进行重新定位。由此我也想到了蒙牛和呼和浩特“中国乳都”建设。当初参与提倡把呼和浩特打造成为“中国乳都”，得到了当地政府的重视，也积极出台一些政策为“中国乳都”建设保驾护航。作为农业产业化国家重点龙头企业，蒙牛在生产基地的周边地区建立奶站，联系奶农数百万，带动了当地经济的发展，提高牧民生活水平，并提供大量就业岗位。被誉为我国西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。在这样一个蒙牛的自我发展过程中，其实质是围绕着建设“中国乳都”这个核心，服务“中国乳都”建设，服务广大消费者。

　　在社会公益事业上，蒙牛也积极的参与。2006年，蒙牛发起了向全国1000所小学免费送奶的中国牛奶爱心行动。由于十年来积极参与公益事业，使蒙牛以人为本的形象深入人心，同时也提升了“中国乳都”呼和浩特的城市品牌。而在此之前，一提到呼和浩特，更多的人会想到“黄沙漫天飞”。可在“中国乳都”建设过程中，因为有蒙牛这样的当地企业努力，让呼和浩特整个城市形象大大改观。

　　借鉴蒙牛和呼和浩特“乳都建设”，再来看海南国际旅游岛建设中的本地企业，可以找到很多共同点。对于当地的企业来说，首先就必须提高服务质量，其次是要惠及当地居民，其三是要以整个大局为重。企业要把自己当成一个服务员，一个服务国际旅游岛建设的服务员，一个造福当地百姓的服务员，一个服务国内外游客的服务员。

　　这个“服务员”不是一家企业，也不仅仅是企业。这需要全岛人们的积极参与，但更需要本地企业的参与。企业必须找准自己的定位，全心全意为国际旅游岛建设服务，只有这样才能够最终成就自己。