■ 人物

　　“十岁的时候，在安徽农村，我经常幻想着自己带领一个村的村民建立一个模范村，村民过着幸福美满的生活。虽然是我童年的梦想，却使我一生肩负起了一个使命：看看我这一辈子能帮助多少人致富，造福多少个家庭，改变多少人的命运。”

　　在这篇写于2009年8月的题为《我有一个使命》的博文里，郜伟描述了自己的梦想，并提出“为了这个使命，我确立了再拼命干二十年，统一全国快递市场，建立二百万人的全世界员工人数最多的企业的宏伟目标。”

　　DDS前高层表示，DDS现在的困局，既同快递业“轻资产”的特点有关，也同郜伟个人的性格以及“一人决策”的管理方式有关。

　　他告诉记者，郜伟对毛泽东的崇拜程度几乎到了让人难以想象的程度。郜伟经常喜欢用毛泽东思想在公司员工中开动员大会，要那种群情激发的效果。徐勇说，郜伟信仰毛泽东思想中“集中兵力打歼灭战”的精髓，但是，他没有读懂毛泽东的《论持久战》：欲速则不达。

　　1997年7月，郜伟辞去了深圳邮局速递局总经理的职务从300元，3个人，一间房子做起，创办了DDS的前身深圳市勤诚快递公司，广东市场一直是DDS的大后方，但他曾经多次冲击过京津塘和华东市场。

　　“郜伟的偶像是毛泽东，DDS的偶像是郜伟。DDS各分公司的管理层中几乎没有职业经理人，这是一个致命伤。”DDS前高层人士称，由于公司招聘员工门槛较低，企业文化很不成熟，管理模式上也不正规，基本上郜伟就是员工崇拜的精神领袖。

　　在DDS，公司的决策基本全是郜伟一人做出的，一旦决策，便听不进反对意见和建议，无论对错管理层只能服从和执行。徐勇认为，民营快递应该加快由个人、家族式的“个体户”治理结构向职业经理人转型。

    新浪声明：此消息系转载自新浪合作媒体，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。