□今报记者 李莉

　　去洛阳吧！上个月，又一家国内百货巨头银泰百货将进军中原的第一家门店开在了洛阳。在此之前，王府井百货、南京中央百货、联华东方、万达等众多国内一线商业零售企业，入驻河南的首站，都选择了洛阳。两大国际零售巨头沃尔玛和家乐福首站选择了郑州，但洛阳店却率先开业。就在大批外来零售业军团奔赴洛阳布点时，有业内人士提出，“商都”郑州何以甘居人后？河南商业版图是否已悄然改变？

　　●一线商业巨头进军河南首选洛阳

　　“春节还是来洛阳过吧，这边又开了几家商场，买东西也挺便宜的。”洛阳市民牛小姐给郑州的姐姐打电话。以往牛小姐都是去姐姐家过春节，因为郑州的商场多，活动也多，方便她这个购物狂“血拼”，但今年她却提出了让姐姐来洛阳过春节。

　　去年12月，大连万达旗下的万千百货在洛阳开业；今年1月，浙江银泰百货旗下的洛阳新银泰购物中心开业。两个出身显赫的百货企业均将进军河南的首站选在了洛阳，这不仅让外界重新审视洛阳商业，同时也吹皱了洛阳商业的“一池春水”。

　　事实上，此时的洛阳商战也是一触即发。在洛阳繁华的西工商圈，离新银泰购物中心700米远的地方，是王府井百货；1.2公里外，是新都汇购物广场；1.8公里外，是洛阳中央百货。而在涧西区，从丹尼斯百货南昌店到万千百货，步行仅需10分钟。

　　如今的洛阳，商业大腕汇集。王府井百货和银泰百货，在中国零售集团中名列前茅；万千百货是中国目前最优秀的商业地产运营商大连万达旗下的百货品牌；洛阳中央百货由全国商业零售十强南京中央百货与洛阳百货大楼联手打造而成；丹尼斯则是河南最大的商业零售集团，也是河南最有希望率先进入中国零售业百亿俱乐部的企业。“洛阳商业未来会有激战发生。”作为洛阳商业的老将，现任洛阳中央百货总经理的董公元告诉记者，曾经的洛阳商业是以丹尼斯百货、王府井百货和中央百货三大百货为龙头，如今又有联华东方、万千百货和新银泰购物中心进入，虽然这几家百货商场开业时推出了一些大动作，但目前各家都还处于比较冷静的状态，没有对洛阳商业造成太大的冲击，不过未来两三年一定会有冲击，毕竟市场只有这么大。

　　细数这些活跃在洛阳的商业企业，就会发现，王府井百货、沃尔玛、家乐福、南京中央百货、联华东方，再加上刚开业不久的万千百货、新银泰购物中心，洛阳商业几乎是外来巨头的天下，也就是说，国内外巨头们共同推高了洛阳商业。

　　另一个令人惊奇的发现则是，大部分巨头进军河南，首站选的都是洛阳，像王府井百货、联华东方、万达、银泰百货等。虽然沃尔玛和家乐福首站选择了郑州，但洛阳店却率先开业。

　　●大腕们为何钟情洛阳？

　　向西去洛阳。如今不少商业巨头在河南选址时，都会得到这样的提议，作为河南工业重镇的洛阳，成为商家必争之地。实际上，商家并不是盲目选择洛阳，在他们看来，洛阳的实力让他们认为选择洛阳是对的。“洛阳居民的储蓄总额非常大，甚至要高于郑州，其他各项经济指标也都稳居河南第二位。”新银泰购物中心总经理王啸表示，一早就认准洛阳的消费能力，是银泰百货选址洛阳的主要原因。

　　此外，他还认为，洛阳作为十三朝古都，文化底蕴深厚，商业氛围浓郁，特别是西工区商业零售环境很好。洛阳虽然是二线城市，但居住环境好，商业发展空间巨大，对于周边城市的吸引力也非常大。

　　洛阳万达广场副总经理解建波说，他很看好洛阳商业未来的发展。洛阳万达是万达集团在全国唯一一个没有进省会城市而是直接进入二线城市的项目，洛阳对于国内很多大的商家来说，非常有吸引力，2008年洛阳的增长潜力在非省会城市中排名第一，经济增长速度在全国排名第七。洛阳的潜力、魅力都非常强大。“洛阳商业的竞争实际上是在抢地盘，谁先到谁先得。”对于眼下洛阳商业的竞争态势，有业内人士这样评价，事实上也有例证。

　　新银泰购物中心开业时，记者曾在现场遇到丹尼斯百货的一名干将薄涛，目前他已从丹尼斯郑州人民路店调至洛阳，担任丹尼斯百货南昌店的副店长。薄涛透露，原丹尼斯人民店店长林油领也被调到洛阳。

　　他表示，丹尼斯将把洛阳定位成区域中心市场，以后将加速布点。未来丹尼斯在洛阳将有2到3家百货，约10家超市。进军区域市场，洛阳应该是首选。

　　新银泰购物中心虽然刚刚开业，但对未来的扩张布局已经有了想法，在其计划中，二期工程可以增建5万~6万平方米的商场。

　　据洛阳中央百货总经理董公元透露，中央百货也计划加速在洛阳扩张。

　　●选址难，拆迁慢，郑州商业遭遇瓶颈

　　长期以来，以商战闻名全国的省会郑州都是商家必争之地。巨头们在河南布点首选洛阳，这让很多郑州商业人士不爽，但也有无奈之处。“这种现象的发生实属偶然，不能作为常态的规律来看，河南的商业中心一定是郑州。”郑州某商场的老总认为，国际一线品牌来河南，还是会首选郑州，即使第一步没有进入郑州市场，也不会放弃郑州市场。

　　如果对比两地的城市情况，洛阳新区的建设吸引了不少外来商业巨头的目光，同样，郑州新区的建设也正在进行中，后者的诱惑力显然要超过洛阳新区。“郑州选址太难，拆迁也是件头疼的事。”另一家商场的老总则发出另一种声音。

　　选址到底有多难？郑州一家大型超市的负责人透露，在选址时，他经常与竞争对手碰面，常常是一个人前脚刚走，另一个人后脚就到了。仅从他们的企业来看，选址要综合考虑本企业的布局，新店不能离自己原有的店太近，然后圈定地段，选中意的场地，接下来要看该场地适合建几层建筑。还有一些具体指标，如单层面积不能小于5000平方米，停车场要能容纳100辆车等。

　　如果以上条件基本符合选址要求，接下来还要进行3公里商圈调查：该范围内有没有20万左右的人口，有没有强劲的竞争对手，现有居民消费水平如何等。

　　为了选到合适的地点，丹尼斯便利店长期在其商品促销彩页上进行“提供商业网点有奖”的宣传。“房东”挑选“房客”如今已是郑州商业选址的写照。二七商圈内在第一次商战中倒下的几家老商场，因为坐拥“地利”之便，这些年来“身价”一路看涨。据郑州商界一位资深人士透露，2000年，几家老商场的租金为每平方米每月20~40多元。2003年通利·永乐租商城大厦，八方电器租天然商厦时的价格为每平方米每月30元左右。据称，当年五星电器拿下亚细亚7000平方米的营业面积，是以每年300万元的价格成交的，如今二七商圈内的店铺租金还要高。

　　拆迁慢，同样拖累了很多商业巨头进军郑州的步伐，当年沃尔玛和家乐福两个巨头都曾吃过“亏”。“一个项目没有个两三年是不能落地的，真是难熬啊。”商家们对当前的工程进度慢也表示无奈，但也有业内人士戏言：一切美好的东西都是需要时间来成全的。

　　●郑州商业老大的地位无人能撼动

　　对于消费者来说，洛阳商业突飞猛进，其实是一件好事。至少除了郑州之外，还有一个地方可以去购物。

　　2009年4月，香港铜锣湾投资集团董事长、深圳市铜锣湾置业公司董事长胡斌到洛阳考察时曾说过，洛阳工业基础雄厚，城市人口形成一定消费规模，历届牡丹花会延续下来的旺盛人气，让整个城市的服务业、旅游业的发展值得期待。未来洛阳商业的发展定位，会是以洛阳为中心，形成一个半径为150公里的大辐射区域，囊括豫西、陕西东部、山西南部等地。

　　胡斌的预言如今开始得到验证。2010年元旦假期里，在丹尼斯百货、万达广场、王府井百货、新都汇购物广场等商圈附近的停车场，能看到大量挂着郑州、三门峡、南阳、济源、晋城等牌照的车辆。“河南的商业老大还是郑州，这是毋庸置疑的。”谈起郑州商业，就连洛阳各商家也承认，洛阳商业与郑州商业不在一个水平线上，郑州商业是他们学习的榜样。

　　省内商业专家宋向清也对河南商业老大当属郑州表示赞同。他表示，洛阳商业赶超郑州商业目前还不具备现实性。赶，可以讲；超，不可能。从整体实力上来说，无论经济发展水平还是居民实际收入，洛阳与郑州相比，差距很大，这个差距在短时间内是难以超越的。

　　另外，相对于洛阳，郑州的商业基础设施比较健全。郑州一直强调建设现代化的商贸城，经过长期积累，已经形成一大批完善的商业基础设施。

　　同时，沃尔玛、家乐福、麦德龙、百盛、易初莲花、丹尼斯等各大商业巨头在郑州形成几近白热化的竞争局面，郑州的商业氛围不仅比洛阳浓郁，也超过了太原、合肥、济南、西安等周边省会城市。

　　记者也了解到，为了改变郑州商业选址难的问题，郑州市商务局正在制定新的商业网点规划。“希望新的商业网点规划可以为商业企业选址提供更多的思路。”郑州市商务局市场体系建设处处长万鹏表示。

　　丹尼斯百货总经理蔡英德也表示，规划先行，选址在后，政府率先做好了网点规划，企业扩张就有目标性和可操作性了。

　　对于未来的郑州商业，宋向清建议，目前应该对郑州市商业网点进行科学规划，统一整合现有商圈和重点商业街区，不仅引进知名商业品牌，而且引进与之配套的仓储、物流、中介、物业等企业，形成完整的商业运营系统。同时，挖掘现有商业潜力，避免重复建设，使区域商业效能最大化。

　　未来河南商业是否会形成郑州和洛阳“双子星座”交相辉映的盛况？未来河南商业能否在全国范围内傲立群雄？在未来的河南商业版图中，或许有更多的城市成为商业吸金的洼地。

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