王云辉

　　 全球手机市场排名第三的LG，在中国市场长期面临二线品牌的尴尬，市场排名一度在十名开外。

　　 “我们今年的目标是进入中国市场前三。”2月1日，LG电子（中国）移动通信部总经理任伟光在接受本报记者专访时透露，今年，LG中国将采用OMS、Windows Mobile、Android三个操作系统并行的策略，覆盖高、中、低端智能手机市场，并通过植入社交网络、重点推广营销“甜品系列”手机等策略，进一步扩大LG手机在中国的市场份额。

　　 在此之前，虽然LG手机在全球市场已经成长为仅次于诺基亚和三星的“探花”，但在中国市场，由于其进入时间晚于其他厂商，错过了跑马圈地的最佳时机，自2003年入华以来，一直表现平平。据GFK统计数据，在2006年左右突破1%后，LG的市场份额就再无建树，直到2008年上半年，仍然徘徊于2%之下。中国手机市场争夺非常激烈，在大品牌和山寨机的双重夹击下，后进入者大都处境维艰。

　　 “我们今年的目标是在中国市场的出货量和销售额都增长一倍。”任伟光说。

　　 事实上，从2008下半年开始，LG已在中国市场悄然发力。中国的电信重组和3G发牌，为LG带来了扭转业绩的重要契机。“LG在运营商为主导的市场较为擅长。”任伟光认为，在2008年，中国运营商影响的手机市场比例约为20%，在2009年，这一比例已经提高到35％-40％，在此过程中，LG则通过与三大运营商的合作受益。

　　 2009年，LG通过调整产品战略和优化产品线，一共推出包括Windows Phone 和Ophone在内的逾40款新手机，并对销售渠道进行资源整合，零售网点从7000个增加到13000个，并与中邮普泰、天音、国美、苏宁等重要渠道厂商加强了合作。任伟光透露，截至2009年底，LG中国的市场排名上升到第四位。

　　 “我们无法提供独立的盈亏数据，但无论是出货量还是销售额，2009年都比2008年翻了一番，市场份额接近4％。”任说。

　　 按照LG的计划，其希望在2010年出货量和销售额还将再翻一番，市场份额提升到6%左右，成为中国市场第三大手机销售商。而3G手机、扩展渠道合作，及加强运营商的合作将成为其在中国市场翻身的重要手段。

　　 LG电子已于1月13日公布了2010年的全球战略。其中，LG计划全力进军全球智能手机市场，并在全年实现手机销量1.4亿台，从而成为全球第二大手机厂商。在2009年出货手机1.179亿部基础上，这一目标计划了20%增长。

　　 而根据1月31日IDC发布的全球手机出货追踪季报，去年第四季度，全球手机出货量同比增长了11.3%，并结束了持续5个季度萎缩的局面。该报告认为，在金融危机以来的一轮市场全面衰退之后，全球手机市场已开始全面反弹。其中，亚太市场和美国市场高速增长，是推动全球市场反弹的主力军，而新型智能手机及SNS手机等新产品，也是反弹的助推器。