美国加州红木市暨中国北京—新闻发布时间(2010年1月13日)-华美宏大与新浪网联合推出的《全球企业管理高端访谈——与丕宏面对面》第十六期节目将于1月14日播出。本期节目邀请了诺华制药集团中国区总裁李振福先生对话陈丕宏博士，李振福于2004年加盟诺华，成为诺华中国第一任华人总裁，正是他，带领诺华中国以飞速运转的姿态高歌猛进。陈丕宏博士与李振福探讨了诺华中国的管理之道以及跨国企业如何扎根中国，谋求长远发展的管理经验，为在中国发展的跨国企业开出了一剂管理良方。

　　在所有外资企业的眼中，高速发展的中国市场有如触手可及的满汉全席。然而，很多进入中国市场的跨国巨头拿起刀叉准备分一杯羹时，却发现在充满了中国特色的满汉全席前，刀叉竟然失灵，而两根木棍组成的筷子，看似简单，真正驾驭起来要比想象的更难。此例举不胜举，Google始终敌不过百度，Ebay终被淘宝“驱逐出境”，花旗、汇丰被政策束缚得完全忘记了自己的辉煌，而丰田等那些制造业的大牌，也只能靠合资的方式来曲线进入中国市场。遭遇中国特色，西式管理仿佛并不绝对灵验，跨国企业在中国的发展，究竟应该坚决贯彻西式管理，还是照搬中国特色管理？

　　“不可否认，跨国企业有很多优势，如在全球很成功的企业，品牌、产品、资金等等，这些优势是我们应该作为跨国企业的一部分，予以充分发挥，这需要一套系统管理手段，能够和当地的文化结合，能够避免产生一些劣势，这是所有跨国企业在中国的企业和机构面临的一个共同的大挑战。”李振福说，

　　“在任何一个市场，尤其中国的市场，都有这个市场独特的文化，特殊的政策、特殊的环境、特殊的人与人的关系，以及对不同事务重视的程度不同，我觉得跨国企业需要很有效的理解当地的特殊情况，并把它融合到公司的战略部分。在本地实际执行的管理团队，首先要得到总部的尊重，并一定要敢于跟总部在一些看法有差异的事情上做沟通，这是在中国的跨国企业应该培养的文化。”

　　“跨国企业在中国经营起来跟本土的企业非常不一样，跨国公司总部的很多政策、执行方式，并不一定适合中国的国情和市场。有些时候跨国公司总是觉得在其他国家做得很成功，所以觉得自己更懂市场，就一成不变在所有国家硬梆梆地去推行总部的政策和执行方式。我们都知道欧美文化同质性高，但与中国、日本文化差异非常大，特别是中国，做事方法非常不一样，如果就是硬着头皮去冲，结果必定造成失败。跨国企业有很多优势，本土企业也有很多见长的经营之道，作为跨国公司的管理者，应该很好的将跨国公司的优势与本土优势完美的结合起来，通俗的讲，既不要做一个完全不懂中国市场的洋包子，也不要做一个邯郸学步的土包子。”陈丕宏博士总结道。

　　作为全球最大的医药企业之一，诺华一直深耕西药的研发，在中国，诺华与中国的医药科学家一起合作，推出了一款中西医结合的药品“青蒿素”，这款药品因为结合了中西医的长处，成为全球治疗疟疾现在最有效的药品。这是一个很有意思的现象，放诸于企业管理，道理相同，不必再讨论西式管理更科学，还是中式管理更有效，在中国市场，跨国企业似乎应该讲求些中庸之道，取其精华、去其糟粕，只有适合的才是最好的。

　　陈丕宏博士简介：

　　宏道公司(BroadVision, Inc)董事长、总裁兼首席执行官以及北京华美宏大公司首席执行官。陈丕宏博士于1993年5月创立宏道公司(Nasdaq：BVSN)。该公司总部位于美国加州硅谷，其办事处和运营点遍布全球20多个城市。宏道公司一直致力于创新与专注，是一家提供在线电子商务和企业级社区网络解决方案的供应商。16年来，该公司帮助全球数以万计的机构开创关键性网络项目，并通过积极参与和小区互动来提升在线商务处理，从而帮助这些机构在盈利中成长。

　　创建宏道公司之前，陈博士担任赛贝斯公司(Sybase)多媒体技术副总裁，负责该公司的互动性创新项目。他创立了赢家科技公司(Gain Technology)，并担任该公司的总裁，使公司成为多媒体软件工具主要供应商之一。对于使终端用户和客户参与到互动和信息交换过程中的新一代商业应用程序，他开创性地将多媒体作为一种“使能技术”(enabler)。数据库软件主要供应商赛贝斯公司于1992年以一亿多美元的价格收购了赢家科技公司。

　　美国商业周刊(BusinessWeek)曾冠予他“世界领袖”的头衔，赞誉他为”全球对电子商业最有影响力的25人”之一。他为硅谷的成功贡献了积极的力量。在过去的19年期间，他不仅亲自创办和经营了2家成功的软件公司，还为其它公司的创办和经营提供帮助。1993年，他为“销售自动化软件”领域中的全球领先公司——西伯尔系统公司(Siebel Systems、后被美国甲骨文公司Oracle收购)提供启动资金。目前，他除了领导宏道公司外，还在中国第一大门户网站——新浪公司(Nasdaq：SINA)和中国最大企业软件公司——用友集团(SSE：600588)担任独立董事。

　　陈博士目前为美国百人会(Committee of 100)副会长，该组织为非盈利性组织，致力于通过对话和合作来促进中美之间的相互理解。他还是美国加州大学伯克利分校工程学院(the College ofEngineering, University of California at Berkeley)顾问。陈博士拥有伯克利分校(UC Berkeley)计算机科学博士学位，印地安那大学(Indiana University)计算机科学硕士学位以及台湾大学(National Taiwan University)计算机科学学士学位。他还完成了美国斯坦福大学的高阶管理人员商业和管理课程。

　　关于华美宏大及宏道

　　华美宏大信息技术(北京)有限公司(BroadVision OnDemandCo.,Ltd。)成立于2006年，是美商宏道公司为响应“SaaS(软件即服务模式)”商业趋势发展、发扬其在美国硅谷经营企业软件16余年之经验及其尖端技术平台而在华成立的全资子公司。华美宏大专注于提供灵活的、SaaS模式的员工关系管理解决方案，针对国内外市场之实际需求，并结合中国丰富的软件人才与资源、宏道资深的互联网平台技术经验以及纳斯达克上市公司的实力，以期为客户提供先进、稳定、智能的管理平台，全面提升用户价值。目前已率先推出全球首个企业级社区网络—明晰谷(mingxigu.com)以及协同式员工关系管理解决方案—宏大明晰(CLEAR)，并创新的将明晰谷网络与宏大明晰解决方案整合在一起，协助企业更高效的管理员工、激发创造力和提高生产率，从而从容面对21世纪全球经济挑战。

　　宏道公司自1993年创立以来即在电子商业领域不断创新，领先潮流。根植于本公司获有美国国家专利权的个性化自助式服务机制，宏道公司多元的应用模块与敏捷的开发工具已成为世界各地众多企业网站不可或缺的机要软件，并造就了难以取代的价值。全球近千家知名企业，共支持五千万以上终端用户 — 美国贝克休斯公司(Baker Hughes)、佳能、美国爱普生、Hilti、西班牙航空公司、印度铁路暨旅游服务公司、洛克希德马丁公司、美国海军、西门子、沃达丰(Vodafone) 和施乐(Xerox) — 皆仰赖宏道的优良产品作为其电子商业的核心平台。