肖 亮/文

　　毕竟，中东的迪拜也不是一天能够建成的。做惯了实业的山西商人，还需要时间去树立起资本运营的理念

　　近来，山西商人碰到了些许困难。他们在煤炭业中经营多年的“现金牛”因为政策的原因，被国家收购。虽然他们得到了一大把补偿金，但是正是这些现金让他们为难。

　　钱多了当然不是坏事，但是钱握在手里不能动却也不是件好事。现代金融学用“现金流”这样的术语来强调资金“流动”的重要性，其实早在数百年前晋商们都已经了解不会流动的钱意味着什么。

　　守着一大笔现金而无所作为、无所事事的人，充其量只能算是财主，而根本就不是商人。商人，就需要在“汇通天下”的情况下，使得“货通天下”。倘若现金不能流动，那么就连被誉之为“商圣”的陶朱公恐怕也要望“什一之利”而兴叹了。经商之秘诀，正是范蠡的老师计然所谓“财币欲其行如流水”是也。

　　3000多年前，叔虞受桐叶之封，开启了山西及太原的发展之路。数百年的经营，使得桐叶之国成为不可小觑的强国，桐叶之国的子民成为左右春秋战国局势的主流力量。

　　太原城，自古便有“固若金汤”之誉，亦有“龙城”的称谓。太原的坚固与山西的强大，使得历代君王均畏之如洪水猛兽，以致于压制山西的发展，甚至连太原城的城墙的高度都作了限制，不允许它建得太高。

　　然而历史的制约并没有禁锢住晋商。晋商在死板的体制、严格的管理的时代竟然能把握商业机会甚至创造新的商业模式，并开天下之先。当代山西商人的体内，一定还存留着祖先们的基因。

　　山西人守着煤炭资源掘到了一桶桶金，今后若不能再利用这些资源，是不是就没有出路？且不妨将目光投向中东，看看沙漠中树立起来钢筋水泥丛林。那里，是新兴的金融中心迪拜。通过石油贸易掘得第一桶金的阿联酋人，并没有像他们的阿拉伯兄弟们那样躺在黑色黄金构筑的财富上消费或睡觉。他们利用中东地区的金融真空，仅仅花了十数年时间，便将迪拜打造成了中东的金融中心。

　　当然，山西人完全效仿迪拜是不现实的，毕竟中国的区域发展较大程度上依赖于国家的政策扶持。但是试想想100多年前当上海是名义上的远东金融中心之时，山西却在实质上控制着中国金融的命脉。现在的山西人，也不妨沿着先祖们的脚印走走看。

　　许多商人从事煤炭行业多年，除了这一行以外没有做过别的生意。要他们突然间转做其它行业，也不是一两句话就可以解决的。从事煤炭业的晋商们唯一不缺的就是资金，而知识水平、人力资源、技术、设备等等，却是无一不缺。

　　山西因为是内向型经济，数十年的发展都是偏重于实业，与资本日益发达的国际化趋势距离较远，在浙商们开始尝试PE、VC这些新的金融手段时，山西商人还鲜有人去吃这个螃蟹。毕竟，中东的迪拜也不是一天能够建成的。做惯了实业的山西商人，还需要时间去树立起资本运营的理念。

　　日本没有资源，可是它却发展出一个庞大的实业帝国；香港也没有资源，可是它却发展出一个欣欣向荣的资本市场。山西人也不必凭借他们脚下的资源，所谓事在人为是也。当年玩资本于股掌的晋商们的后人，理应继承他们的血脉，将地方经济乃至于辐射范围内的区域经济推向一个高峰。