作者：伊利集团董事长潘刚

　　今天，CCTV中国经济年度人物评选在迎来自己第一个十年的时候，推出“十年商业领袖评选”，意义深远。

　　对于社会，这些领袖要代表中国商界；对于国际，更要代表中国。我很希望，这个评选能够把眼光放得更长远一点，毕竟“十年”只是沧海一粟，也只是“千年”、“百年”中的一段折线，作为商界中人，我们理应站在商业文明史的高度来观察，它既是对过往十年的细心盘点与细致反思，也是对未来十年的沉静前瞻与美好期许，所以，最终上榜领袖应能证明昨日，也应能照亮前路。

　　十年前，2000年，站在世纪之初，对“年度人物”这个中国经济界的奥斯卡大典而言，意味着诞生，意味着新的起点，对于整个中国，加入WTO的最后一道墙终于变成桥，美国正式宣布支持中国加入WTO；100多年重重的包围与封锁，终于行将打破；全球经济大家庭终于向中国敞开怀抱，新的机遇，新的挑战，新的规则，新的希望……对于我们所有中国人而言，一切都是新的。

　　而这一年，对我们伊利而言，也意味着很多，从呼和浩特一个不起眼的角落起步，我们在中国创办的第一个液态奶事业部，已经展露出强劲的发展力量，一个前端承载着几百万奶农，终端连接着亿万位消费者的大行业，牛奶从少数人的奢侈营养品，向多数人的日常消费品的革命性转变，就此启程……

　　那些瞬间的辉煌，或许是一现的流星，也可能是万里的鹏程。我清楚地记得，这一年，鲁冠球、王石、柳传志等企业家，成为第一批央视经济年度人物，到今天，他们所创办和领导的企业，都以巨大优势领航所在行业，他们自身也依然活跃在中国经济的舞台上，并且被时间淬炼得更加睿智和沉稳。

　　再回过头来，看他们的十年，我们共同的十年，时间告诉了我们什么？

　　鲁冠球的万向，已经是这个行业的世界级领导者，他提的最多的是“奋斗十年添个零”，一要让企业的日均销售额添个零，二要让员工的最高工资添个零。质朴如水，但同时却气势如虹，在全球金融风暴给西方白领们带来的一片风声鹤唳之中，这样的目标却似“大言希声，大象无形”，向世界传递着一种东方的力量，温情的力量，执着的力量，和古老智慧的力量。

　　“他强任他强，明月照松岗”，以“我之不变”应付“时局之变”。在很多个场合，王石都在强调自己的企业“不行贿”和“不赚取暴利”，只有深浸于错综复杂的中国商界，才知道这两个原则是两面真正的旗帜，尽管老王在2008年因为心直口快而遇到了很大的信任危机，可是只要坚持这两点原则，像万科一样的企业，能够挺过上一个十年，在下一个更加规范理性的十年，就应该可以活的更好。

　　在这里，我并不是要讲自己心目中的领袖人选，举他们两位的例子，只是证明有些力量是可以穿透时空的，希望最终的入选者可以散发出更加持久的魅力：责任为先，尊重社会，能够以积极的创造力突破重围，引领变局。

　　所以，如果我们今天仍然停留在十年前只是让老百姓能喝上牛奶的阶段，而不是像今天这样以高端产品不断引导消费者的健康需求走高，要喝到好牛奶，乳制品行业就不会有今天了。

　　同样的，在这样一种价值判断之下，我同年龄段的好朋友们，比如马化腾、李彦宏，也并不是完全没有机会；而像吴敬链、刘姝威、熊德明，尽管并不是企业家，但同样照亮过那时的星空，感动和启发过很多人，对于中国商界未来之路意义非凡，他们同样配得上这份荣誉。

　　对世界而言，中国既是现时的发展支柱，也是长期的信心来源，2009年完全克服了金融危机的影响，取得历史最好发展水平，而且社会更加认同可持续发展的绿色增长模式。我相信，中国正在自己的道路上越走越稳，越走越好。

　　那么作为代表中国商界的这些榜样们，人物无论大小，领袖无论老幼，既然代表中国，应当有这样一份胸襟和责任。