泰星凭借“健身体系”逆势而上

　　今年以来，江苏泰星集团凭借强力“健身体系”， 化危为机、逆势而上，实现产值、利润、同比增长28%和19%，超额完成年初制定的企业发展指标，销量、新增销售合同、货款到账等均恢复到金融危机以前的历史水平，实现“双过半”。

　　强大的设备、高素质的人力资源和高精尖端的技术支持，使“泰星”积蓄了自行研发、设计和生产的雄厚实力，为品牌奠定了牢固的基础。在国家大型工程招投标中，“泰星”牌减速机技压群芳，捷报频传，赢得了有关专家和用户的一致好评，成为首钢、宝钢、三峡工程、奥运场馆等重点工程的首选品牌。

　　科学管理，打造模式经典给这家企业带来推动力。在国家政策指导下，泰星创立实施“四个三”管理模式（ “三改”、“三制”、“三化”和“三联浮动”。“三改”，即改革企业领导体制、用工制度和分配制度；“三制”，即实行质量工资制、供应公开招标制、销售买卖制；“三化”，即社会感情化、经济市场化、生活温暖化；“三联浮动”，即联产浮动计酬、计奖、计股。）纵观“泰星”品牌成长发展的轨迹，“四个三”无处不在，成为“泰星”最大的含金量。

　　泰星有一套完整的质量保证体系。从零件检验到整机性能检验，全方位监控，使每一台产品都实现了两个100％，即零件的合格率100％，整机出厂合格率100％。20多年来，国内外用户对“泰星”最认可的就是质量。1999年，“泰星”被国家质监局列为国家“121”重点保护名优产品。集团董事长张国林认为，泰星“健身体系”的核心是践行了“大质量”理念。（李丙驹）

　　世界最大热电余热回收系统启运

　　11月21日，世界最大热电余热回收系统在位于江苏省江阴市利港镇的江苏双良空调设备股份有限公司启运，发往山西阳泉的阳煤集团。这一“走西口”的“绿色行动”，标志着阳煤集团与双良股份的一个全新开始，是双良股份在节能减排领域里树立的一座崭新的里程碑。

　　据悉，山西阳煤集团积极响应国家提出的节能减排号召，经过公开招标，今年7月签约江苏双良，由双良股份为其制造8台30兆瓦的热电余热回收机组。第一批启运的6台机组，在不增加吨煤消耗的前提下，充分利用阳煤集团国阳新能热电厂循环冷却水的热量，收集余热进行加温，就可以完全满足新增144万平方米供热需求。按照每平方米24元成本计算，年采暖效益3500万元，节省冷却水补水量45万吨，节水效益180万元，相当于每年节省蒸汽42万吨，节约标准煤5万吨，减少二氧化碳排放9.8万吨，减少二氧化硫及碳氧化物排放2200吨。

　　双良自行设计研制的这一热电余热回收系统，不仅减少了资源的浪费，增加了企业的综合效益，而且为当地的环保事业做出了巨大的贡献。同时，也为热电行业的节能减排工作树立了一个榜样。（李丙驹）

　　 螺旋藻产业发展空间巨大

　　国内知名企业欲破美日垄断

　　相比美国、日本、墨西哥等国对螺旋藻产业的挖掘和利用，我国的螺旋藻产业链尚处于初级阶段，未来的发展空间巨大。从上周举办的第二届中国螺旋藻产业高峰论坛上记者获悉，包括云南绿A生物工程有限公司等不少国内螺旋藻企业表示，欲打破日本DIC和美国cynotech公司在行业中的垄断局面。

　　国家发改委公众营养与发展中心主任于小冬在论坛上指出，螺旋藻被世界公认为21世纪理想的食品，其健康营养功效得到了世界各国的重视，已成为国际流行保健品。同时，与会专家也一致认为，中国的螺旋藻产业经过十多年的发展，出现了一批深具社会责任感，如绿A公司这样的企业，坚持品牌营销之路的努力，让今天的螺旋藻行业有能力承担中国保健品复兴的重任。商报记者 李铎

　　易才“新人力”论坛

　　聚焦企业社会责任

　　由新人力杂志社、易才集团人力资源学院主办，中国劳动保障科学研究院、易才集团协办的第四届“新人力”高峰论坛日前在北京隆重举办。来自政府部门的官员和经济学家、企业老总们围绕“2009中国人力的责任与跨越”，共同探讨在经济回暖形势下，企业应该如何定位自己的社会责任，如何利用时机实现跨越发展。

　　易才集团还首次对外发布了社会责任报告，包括成立社会责任平台——华夏恩三社会责任促进中心、共青团青年就业创业见习基地、北理工-易才大学生创业中心、易才-六安高级技工培训基地等社会责任项目，备受社会各界关注。凭借卓越服务，今年易才集团入选IAOP“全球外包100强”七项排名、获得ISO9001：2000质量管理体系认证证书、晋升“2009德勤高科技、高成长中国50强”第七名等多项荣誉。商报记者 徐慧

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