从运动员的跑鞋、家用冰箱，到mp3音乐播放器、牛奶，在中国融入世界经济、国际经济一体化趋势越来越明显的今天，“中国制造”的产品很多都是世界共同完成的，其原材料、零部件、软件、制造设备等诸多元素，可能来自世界各个国家，在全球热播的中国制造宣传片在提升“中国制造”形象的同时，也揭示了中国本土品牌走上国际化征程的必经之路。

　　在世界范围内合理配制资源和合作共享的战略，使得中国企业在国际排名中崭露头角。除了传统的500强之外，不久前世界乳业第一方阵也出现了“中国面孔”：中国的蒙牛乳业在荷兰合作银行发布的2009年度全球奶业公司排名报告中排名19，与雀巢、达能、明治等国际乳业巨头并驾齐驱，这也是中国奶业首次进入全球20强。

　　从蒙牛的国际化战略来看，大致可以分成三个阶段：第一阶段是引进最基本的成品设备，比如蒙牛的生产线囊括来自瑞典的灌装机、比利时的自动导引车、日本的纸箱自动传输系统，如此国际化高水准的生产线铸就蒙牛精品品质。在奶源这一根本资源上，蒙牛还打造出国内首个“牧场联合国”，将欧洲式、美洲式、澳洲式、亚洲式的种草、养牛、挤奶技术集于一体。这个牧场由中、美、英、澳、印尼、新西兰、新加坡等7个国家的专业人员参与建设和管理。器物层面上的洋为中用是蒙牛走出国际化道路的第一步。

　　此后，蒙牛将眼光放向全球、多方位寻求国际合作。2006年蒙牛与欧洲最大、世界第二的乳业巨头阿拉福兹合资成立了蒙牛阿拉乳制品有限责任公司。为了充分吸纳西方先进的管理理念，该合资公司由外方参与管理，生产更高档、更优质、为消费者更容易接受和喜爱的奶粉和奶类食品。蒙牛联姻阿拉福兹拉迈出国际化道路的第二步。

　　中粮入股开启了蒙牛探索国际化道路的第三步。“国有企业资本+民营企业资本+战略合作伙伴”的模式不仅实现了两大集团的优势互补，也为中国食品产业寻求发展突破提供了新思路。业内专家认为，借助中粮世界500强的强势背景及中粮集团在食品制造及进出口领域的丰富经验，蒙牛可进一步巩固其在国内乳业的领导地位并积极开拓国外市场。

　　分析人士指出，蒙牛在自主创新能力及多种合作模式的表现，是其走上国际化之路的砝码。据悉，蒙牛下一步目标已锁定世界乳业10强，让“中国制造”越走越长远。