文/本报记者 李会

　　金融危机的情形之下，像其他许多产业一样，玩具企业也不得不考虑开拓国内市场了，但问题是，谈何容易？

　　品牌知名度不高是最大问题。

　　早在一年之前，玩具代工巨头合俊集团倒下之时，中国社科院经济研究所微观经济室副主任剧锦文就痛心地对笔者表示“发展自主品牌、开拓国内市场是中国玩具企业痛苦而又必须走的道路”。

　　但是一年之后，中国品牌研究院研究员方华明依然在反问笔者：“国内有名的玩具品牌，你能说出几个？”

　　中国玩具产业仍未走出品牌缺失之痛。

　　即使是玩具企业龙头龙昌国际也不例外。龙昌总经理特别助理兰杰洲向媒体介绍，网络销售是目前要重点发展的一块业务，他坦言，“我们一是想通过网络进行招商代理，二就是想把我们自己的品牌打响，因为龙昌现在有的品牌主要还是面向海外，国内市场并没有什么知名度。”

　　其实，除了产品品牌，玩具产业链上所有环节都缺乏叫得响的品牌。

　　正如方华明曾经向笔者指出的那样，零售终端品牌、批发市场品牌以及产品加零售终端二合一品牌都属空白。

　　例如，家电零售终端品牌有苏宁、有大中，而玩具产业没有大型本土销售商，出名的销售终端反斗城也是美国企业；例如其他产品都存在专门的批发市场，而玩具却多和礼品混杂批发；再例如格力空调，有自己的产品也有自己的零售终端，而玩具产业却没有。

　　如此多的空白，说明中国本土的玩具企业对国内市场的开发还远远不够。

　　而所有这些品牌的培育都离不开资金，这对于经历了金融危机、市场萎缩、利润空间进一步降低的中国玩具企业来说，谈何容易。

　　仍然以龙昌国际为例，他们在下大力气进行网络推广，这其中又何尝不是在考虑如何节约成本的问题。

　　出于资金的考虑，目前很多玩具企业都开始通过网络来着手实现自己的品牌帝国梦。

　　富阳市嘉裕玩具有限公司走的便是这样一条路。在结束了为迪士尼代工的日子之后，开始试水电子商务突围之路。2008年底，在淘宝商城开设旗舰店，打出早已注册却“雪藏”5年的品牌“飘飘龙”。如今，网店的月平均销售额达到200万元。目前，嘉裕玩具网络直销的销售额，已经大大超过了外单下降带来的损失。2008年企业营业额和利润率，同比均上升了30%左右。

　　更有消息称，东莞玩具厂商与淘宝合作，推出东莞玩具品牌专区，抱团推销产品。

　　祸福相依，由于资金短缺、市场萎缩，玩具企业不得不向网络寻找出路打造品牌，但在网络迅速发展的“物联网”时代，谁又能确定，这是不是本土玩具企业做大做强的开始呢？

　　只是，还有很长的一段路要走，毕竟电子商务市场上也不缺乏强劲的外国对手。