中国经济网秦皇岛12月4日讯(记者雷汉发、通讯员李永利 王莹) 12月4日，中国经济网记者从河北省秦皇岛市政府采购中心获悉，该中心在近10年的时间里，实现了一连串的从少到多：以1999年度和今年前11个月比较，采购次数从5次到251次；预算资金从3529.3万元到13843.52万元；合同资金从3055.8万元到11801.86万元；节约资金从373.5万元到2041.66万元；节支率从10.89%到14.75%。10年间，合同资金总计112831.8万元，节约资金总计达16289.52万元。

　　秦皇岛市政府采购中心主任李大志介绍，以最常用的四件办公用品碳粉、墨盒、硒鼓、打印纸为例，采购中心的节支率达到了30%。节支率不是以市场价衡量，而是以成交价与投标的最高报价来核算。

　　市政府采购中心成立于1999年4月，经过10年的发展，政府采购模式从分散走向集中，采购数额从少到多，采购进一步规范完善，逐步向专业化方向迈进。如今政府采购范围和规模不断扩大，市直各部门在努力做好货物和服务类项目实施政府采购的同进，积极探讨和推进公共工程实施政府采购。2004年市文化局将市文化广场建设材料工程项目纳入了政府采购，工程类采购的比重呈现了上升趋势。2008年市政府采购中心在奥运保障器材采购方面进行积极探索和实践，采取灵活多样的采购方式，组织采购活动54次，实现采购资金总额6708.67万元。政府采购资金也日趋多元化，全市从最初的预算内资金，扩展到了包括预算内外、自筹资金在内的各种财政性资金采购。健身器材、救灾物资等一些公益性强、关系民生的采购项目，也逐渐纳入了政府采购范围，使日渐增多的民生项目成为了政府采购中的亮点。

　　李大志介绍，政府采购是一项“阳光工程”，为了维护它的公开透明，采购中心2008年自主创新研发了“政府采购办公自动化系统”，利用软件实现了“三段式”管理。这套办公系统主要功能包括办公信息管理、采购业务管理、采购信息管理、基础数据管理、财务管理、领导工作台、系统管理7个子系统，实现了网上办公、审批、标书制作、数字统计等多项功能。以前工作人员是手工办公，如今每一个采购项目从接受采购单位委托录入至开标采购结束等每个过程都有办公网络来实现，均由3个不同科室的工作人员分段负责执行。实行“三段式”操作，实现了科室之间的权力制衡，形成了相互监督、相互制约的有效机制。

　　（责任编辑：王姣雁）

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