西南油气田公司通过构建具有特色的区站文化、以人为本的安全文化以及富有实效的廉洁文化,为油气生产增添了强劲的内动力。
■文/吴 康 张仪晖
“重庆气矿的企业文化建设让我感受最深的是两点,一是区站文化建设,二是安全文化建设做得非常好。重庆气矿被授予全省企业文化建设示范基地,是当之无愧的。”在最近召开的四川省企业文化建设示范单位现场会上,当重庆气矿被评为四川省“企业文化建设示范单位 ”时,重庆大学教授、博士生导师刘忠群这样说道。
重庆气矿文化建设是西南油气田公司全面推进企业文化建设、大力构建特色文化的一个缩影。2006年以来,公司按照“一年一重点,三年三大步”的工作部署,重点开展了区站文化、廉洁文化和安全文化建设,并取得了突出成果。以重庆气矿“建设大气田、推动大发展、勇担大责任、争做大贡献”为主要内涵的“大气文化”等一系列基层特色文化显示出勃勃生机。
强有力的企业文化将企业理念的感召力、各级领导班子的凝聚力、制度的约束力以及员工的创造潜能充分调动了起来,从而迸发出巨大的能量,助推了西南油气田公司 300亿大气区和一流天然气工业基地建设。目前,公司在四川盆地探明天然气储量上万亿立方米,累计采气超过2900亿立方米。
抓好“细胞”建设
西南油气田公司有两千多个班组,其中生产井站1600多座,分布在川渝120多个县(区),点多面广、高度分散,特别是公司实施扁平化改革和轮班作业制度以后,管理层次减少,管理重心下移,企业文化建设的重点直接聚集到基层,加强区站文化建设已成为改革、发展和稳定的急迫需要,成为公司企业文化实现落地生根的关键。
西南油气田公司通过各种举措精心培育打造特色区站文化,以“形势、任务、责任”教育为主线,以公司发展目标为指引,从培育区站价值观念、引导员工形成共同价值取向入手,通过开展井站“五小文化”建设、人生格言和“文化小故事”征集活动,使基层员工直接参与到区站文化建设中来,促使员工价值观与企业价值观相互融合,形成区站共同价值观。
“希望站场给我家的温馨,让我能快乐工作,快乐生活。”这是一线员工的心愿。西南油气田的一线区站大多位于偏僻之地,员工生活难免枯燥乏味。然而小而活跃、富有特色温情的区站文化——“五小建设”,扮靓了一线员工的家园,并不断赋予“我站我家”的丰富内涵,让员工感受到“家”的温馨。
走进西南油气田公司的点站班组,你随处可以看到“文化小书屋”。书柜上整齐陈列着上百册图书,倒休员工有的在挑选图书,有的在交流学习感受。“绿地小园林”里,抹抹绿色,点点嫣红,让冰冷的管线设备多了些许温情。“规范小库房”里不论大站还是小站,库房整洁标准,各种工具摆放在指定位置,管理制度规范,管理台账清晰明了。“卫生小厕所”里地面清洁,水源畅通,成为精细化管理的一个亮点。“整洁小伙房”欢声笑语,一派温情。
同时,公司还以“十佳班组”宣传活动为载体,从“五小”文化、建班理念、班站格言等多方面对区站文化进行宣传打造,保证了区站文化的建设质量和效果。
在参观卧龙河集气总站时,在看到“我说我站、我建我站,我树我站……”等富有特色的文化墙后,成都飞机工业集团有限责任公司宣传部部长杨斌强感慨地说:“重庆气矿的班组文化给我留下了非常深刻的印象,重庆气矿大力打造区站文化、班组文化,让班组成为文化建设的一个细胞,使每一个细胞都充满生机和活力,这是文化落地的一个非常好的表现。”
“廉”花处处开
近年来,西南油气田公司深入宣传贯彻《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》,重点规范使用集团公司统一的企业标识塑造企业外部视觉形象,大力弘扬统一的企业精神,教育员工奉行统一的企业宗旨、核心经营理念。在此过程中,公司始终坚持“自下而上,由点及面,整体推进,持续整改”的工作思路,把企业文化建设纳入发展规划和创新管理,注重结合实际创建独具特色的企业文化。
西南油气田公司按照中纪委、集团公司党组关于加强企业廉洁文化建设的总体要求和工作部署,注重将超前防范教育作为加强党风廉政建设和惩防体系建设的主要任务,大力开展廉洁文化建设,在培育廉洁文化、创新宣教方法等方面积极探索。
公司相关部门将廉洁格言、警句和廉洁小故事编印成册,制作职业道德规范小卡片发放到每一位员工手中,以便随时翻阅学习。每年年初,公司各级单位都要举行一次“签订职业道德建设确认书”的仪式,以此强化职业道德和廉洁从业行为。公司所属单位还向全体员工和家属发出“诚信守法、廉洁敬业”倡议书,号召全体员工要忠诚企业、珍惜岗位、珍惜个人前程、珍惜家庭幸福、珍惜集体荣誉。通过这项活动,有效推进廉洁文化进班子、进厂区、进机关、进岗位、进家庭“五进”活动,公司廉洁文化已逐渐成为约束和规范员工行为的道德价值尺度。
与此同时,公司还设置“廉洁敬业”岗位警示牌,开展“亲情话廉”座谈会、设置廉洁文化石等措施,努力营造“廉花处处开”的氛围。
在四川省企业文化建设示范单位现场会上,四川省企业联合会会长邹广严表示,重庆气矿成为全省树立的第六家企业文化建设示范单位,成功的关键就在于企业文化建设始终坚持党政一齐抓,上下齐心协力。其实,重庆气矿的成功也正是西南油气田多年以来所坚持的秘诀。
安全以人为本
在公司所属的重庆天然气净化总厂长寿分厂,有一项被称作“人人都是安全员”的活动特别引人注目。他们坚持不懈将“安康杯”活动深入到分厂每一个班组、每一道工序,延伸到365天,让每位员工做一天安全监督员,亲身体验安全工作的重要性,主动参与安全生产的管理,得到了广大员工的认同,并固化为“安全轮值”制度,取得了较好的效果。
西南油气田公司近年来针对天然气行业高危、高风险的特点,通过开展安全教育培训、安全经验分享等安全文化建设系列活动,采取“突出一个中心,强化四种观念,抓好五个环节”的措施,不断加强安全文化建设。
在安全文化建设上,公司对传统的安全管理理念进行了辩证扬弃,从以“事”和“物”为中心,转移到了以“人”为中心上来,突出“人的行为”在安全管理中的地位和作用,真正树立起“人是安全的动力,人是安全的主体,人是安全的目的”的基本理念,使安全工作向本质安全目标迈进。
在安全理念上强化“没有安全,就没干部的政治生命;没有安全,就没有员工家庭幸福;没有安全,就没有企业的经济效益;没有安全就没有企业的可持续发展”,把安全工作与人的利益和安全,与企业的效益和发展联系在一起,引起了广大员工的共鸣。
通过在公司各单位持续深入开展安全文化建设工作,促进了公司安全生产的持续好转和根本好转。
在企业文化建设工作方面,公司先后荣获了“四川企业文化建设先进单位”,“中国文化管理先进单位”, “改革开放30年-全国企业文化优秀单位”等荣誉称号。放眼西南油气田,企业文化之果已落地生根,特色文化之花正在千里油气田竞相开放!