为撬动巨大的农村家电市场,政府部门在年初主动给政策、给补贴,鼓励家电企业下乡。一时间,知名的不知名的、有实力没实力的家电企业纷纷进京投标,但热火朝天的场景背后却是冷热不均。
商务部的这份报告不仅反映了这几家“交白卷”的浙江中小家电企业的窘境,还折射出我省家电产业“低、小、散”的现状。
以前靠贴牌、代加工也能过得安逸的家电企业,也许还嗤笑过卖力在农村市场忙忙碌碌的海尔、格力。如今,一场“家电下乡”活动,清楚地证实:建立强大的销售网络、稳定的服务团队,以及锻炼敏锐的定价嗅觉,对想要做强做大的家电企业来说,是多么的重要。要具备这些实力,除了资金实力,更需要企业耐得住寂寞的坚持和恒心。
不过,机遇也是奇妙的,如果中小家电企业引以为戒,能够就此注重勤练“内功”,奋起直追,甚至另辟蹊径,也许在遇到下一个更大的机遇时,不会再出现今天这样的尴尬与无奈了。